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Questões de Concurso sobre Diagnóstico Estratégico – Análise SWOT
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Em um sistema de formulação de estratégias, a análise de
possíveis associações entre a matriz SWOT e as perspectivas
do Balanced Scorecard antes da composição de um mapa
estratégico possibilita a otimização do processo ao permitir,
por exemplo, a antecipação de resultados futuros por meio
do estabelecimento de hipóteses estratégicas com base nos
cenários externos e internos e na visão de futuro da
organização.
C
Certo
E
Errado
A análise do ambiente interno para a promoção da mudança
deve considerar concorrentes, fornecedores e clientes.
C
Certo
E
Errado
A análise de cenários refere-se à etapa do diagnóstico estratégico que considera as variáveis, dos ambientes internos e externos à organização, necessárias para a definição de estratégias e objetivos. Sabe-se que a análise SWOT é a ferramenta mais utilizada para a definição e estudos dos cenários. No que diz respeito à análise de fatores externos, devemos considerar
A
forças e oportunidades.
B
forças e ameaças.
C
oportunidades e fraquezas.
D
forças e fraquezas.
E
oportunidades e ameaças.
Considerando que, a partir dos dados obtidos por meio de uma análise SWOT, uma organização pública tenha obtido as informações listadas nas opções abaixo, assinale a opção cuja informação constitui um exemplo de oportunidade.
A
Disposição de outras fundações privadas em realizar parcerias.
B
Prêmio distribuído aos empregados, no ano anterior, em função dos resultados obtidos.
C
Pequeno número de servidores para realizar o atendimento ao cliente.
D
Falta de capacitação dos servidores responsáveis pela análise das solicitações de compras.
E
Grande disponibilidade orçamentária para gastos.
Após a realização de uma análise SWOT, caso o cenário
encontrado seja caracterizado como o de manutenção, a
postura estratégica esperada dos gestores é a de usarem seus
pontos fortes para evitar ou minimizar as ameaças.
C
Certo
E
Errado
Ao realizar a análise SWOT no processo de planejamento, a organização deve identificar as variáveis externas, mesmo sabendo que elas não poderão ser controladas.
C
Certo
E
Errado
Considere que, durante uma análise organizacional, tenha sido constatado que o quadro de pessoas de determinada instituição é altamente qualificado. De acordo com a análise SWOT, é correto afirmar que essa característica institucional é denominada força, por constituir uma vantagem interna da organização.
C
Certo
E
Errado
Entre as técnicas utilizadas para o planejamento estratégico,
a matriz SWOT consegue identificar, de maneira eficiente, as
variáveis internas e externas. Com base nisso, é correto
afirmar que as informações sobre os fatores externos
recebem o nome de
A
forças e oportunidades.
B
forças e fraquezas.
C
fraquezas e ameaças.
D
fraquezas e oportunidades.
E
ameaças e oportunidades.
O Planejamento Estratégico visa ao registro do plano de ação (projetos e melhorias de processos). Para isso, o empreendedor pode fazer uso da Análise SWOT, que permite a realização da análise dos ambientes interno e externo da Organização ao identificar:
A
A visão e a missão da Organização, e as ameaças à Organização.
B
Os pontos fortes e fracos da Organização e a missão e o desempenho da Organização.
C
Os pontos fortes e fracos da Organização, e as oportunidades e as ameaças à Organização.
D
A projeção e desenvolvimento da Organização, e os meios de perservação da Organização.
E
Os objetivos e a missão da Organização, e os indicadores de desempenho da Organização.
A matriz que possibilita relacionamento das oportunidades e ameaças presentes no ambiente externo com as forças e fraquezas mapeadas no ambiente interno das organizações, é denominada
A
GUT.
B
BASICO.
C
5W2H.
D
ANSOFF.
E
SWOT.
Em uma análise SWOT, o baixo número de especialistas em regulação de saúde suplementar é considerado uma ameaça.
C
Certo
E
Errado
A Análise S.W.O.T. (ou análise F.O.F.A. em português) é uma ferramenta estrutural utilizada para a formulação de estratégias, permitindo-se identificar os objetivos da em presa. São características desta análise:
A
Planejar, Dirigir, Controlar e Organizar.
B
Preço, Propaganda e Praça.
C
Fornecedores, Clientes e Colaboradores.
D
Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças.
E
Entrada, Processamento e Saídas de Informações.
Considerando a análise SWOT, a identificação de ameaças e oportunidades representa o processo de
A
avaliação externa.
B
elaboração do plano de ação.
C
avaliação interna.
D
construção de cenários futuros.
E
definição de valores organizacionais.
O Planejamento Estratégico da ANVISA (PE-ANVISA), concluído em 2010, teve como base a Matriz SWOT ou FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças) e construiu como cenário futuro a
A
Excelência em Gestão e Operações.
B
Comunicação para Modelo Organizacional Transformador da Sociedade.
C
Gestão de Tecnologia da Informação.
D
Implementação de Modelo de Gestão por Competências.
E
Inovação Social Transformadora.
A análise SWOT (strenghts - pontos fortes, weaknesses - pontos fracos, opportunities - oportunidades e threats - ameaças) é uma ferramenta gerencial importante no planejamento estratégico. Sobre ela é correto afirmar:
A
Os pontos fracos são situações de perigo para a organização, geradas pelo mercado ou governo.
B
As ameaças dizem respeito a situações externas à organização que podem prejudicá-la.
C
As oportunidades estão relacionadas com as competências internas da organização.
D
A análise SWOT é também conhecida como análise MBA.
E
Os pontos fortes estão relacionados ao ambiente externo.
Os riscos a que estão sujeitas as organizações podem ter origem interna ou externa. A aprovação de nova lei ou decreto, por exemplo, é considerado fator externo de risco e pode implicar alteração em políticas operacionais e estratégicas de determinada organização.
C
Certo
E
Errado
Em uma análise do ambiente interno, pode-se considerar, como
exemplo de oportunidade, o grande interesse de candidatos
pelo concurso que irá preencher as vagas disponíveis no órgão.
C
Certo
E
Errado
Se, visando uma gestão de resultados, uma organização pública realizar uma análise SWOT cujo resultado revele a existência de servidores sem capacitação para o atendimento ao cidadão com base em pressupostos de excelência, essa falta de capacitação, conforme a nomenclatura da análise em questão, corresponderá a uma
A
força.
B
oportunidade.
C
fraqueza.
D
ameaça.
E
meta.
A sigla ou acróstico SWOT é composta pelas iniciais das palavras Strenghts (forças), weaknesses (fraquezas), opportunities (oportunidades) e threats (ameaças). Ela é utilizada na área de
A
gestão participativa.
B
planejamento tático.
C
controle financeiro.
D
análise operacional.
E
planejamento estratégico.
A análise SWOT possibilita que o gestor conheça o mercado e o cliente e, assim, avalie possíveis ineficiências no processo.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado