Questões de Concurso sobre Diferenças entre Projetos e Operações

Os projetos são implementados em todos os níveis da organização: podem envolver uma única pessoa ou centenas delas. Sua duração pode variar de poucas semanas a anos. Podem envolver uma só unidade da organização, como cruzar as fronteiras organizacionais, por meio de parcerias ou empreendimentos conjuntos. Os projetos podem envolver, EXCETO:

Leia o caso a seguir

Nos últimos anos, tem crescido o número de organizações implementando projetos voltados ao desenvolvimento de soluções digitais para demandas específicas internas e da sociedade. A organização Z, por exemplo, está desenvolvendo uma plataforma digital para otimizar a análise de processos utilizando tecnologia de Inteligência Artificial. Para viabilizar a implementação do projeto, a organização precisa estruturar uma equipe com diferentes especialidades, estabelecer prazos definidos, delimitar o escopo das atividades e controlar os custos envolvidos, de modo a entregar a solução dentro do prazo previsto. Diante disso, a organização optou por adotar uma metodologia de gestão de projetos baseada nas diretrizes do guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), elaborado pelo Project Management Institute (PMI).

Com base no caso apresentado, uma característica fundamental que define um projeto é que ele seja

Julgue o item a seguir, no que se refere a gestão técnica.

A gestão técnica é aplicável apenas a ambientes industriais, sendo irrelevante para organizações de serviços ou públicas.

Uma das características que distinguem projetos de operações é que eles

O projeto caracteriza‑se por ser empreendimento temporário, com objetivo de criar produto, serviço ou resultado único.

Os projetos caracterizam‑se por serem temporários e por gerarem entregas únicas, as quais são distintas das operações rotineiras.

Os projetos, por definição, não devem ser constituídos de atividades repetitivas e contínuas, mas compreender esforços temporários, com datas de início e fim, ainda que sua execução demande períodos de longa duração.

O objetivo singular e o prazo para conclusão são os dois aspectos principais que definem os projetos, diferenciando‑os das atividades continuadas.

De acordo com a natureza das atividades, as atividades de uma empresa podem ser agrupadas em operações, investimentos e financiamentos.

Um gerente de projetos de um banco de desenvolvimento precisa justificar à diretoria a diferença entre “projeto” e “operação” dentro da instituição. Considerando os fundamentos da gestão de projetos segundo o PMBOK, assinale a alternativa que melhor expressa essa distinção no contexto de um banco de desenvolvimento.

Os projetos e não os processos podem ser considerados como a base da forma de se conduzir ou melhorar uma organização.

Considerando a definição estabelecida no PMBOK, do Project Management Institute (PMI), as características de projetos incluem:

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.

Assinale a opção que apresenta a diferença entre a gestão do portfólio de projetos e a gestão operacional de projetos.

De acordo com a literatura de gestão de projetos, os projetos exigem atividades de gerenciamento de projetos e conjuntos de habilidades, enquanto as operações exigem gerenciamento de processos de negócios. Diferentemente da natureza das operações, uma característica dos projetos são os esforços

Acerca de situações que representam projetos, analise as afirmativas a seguir.

I. O desenvolvimento de uma nova vacina contra a dengue, para o mercado.

II. O atendimento diário dos contribuintes realizado por servidores públicos.

III. A construção de um edifício para abrigar os servidores de um órgão público.

Está correto o que se afirma em

Ana está liderando um projeto de desenvolvimento de um novo produto na empresa em que trabalha. No contexto apresentado, qual é uma das principais características que define um projeto?

___________ é uma ação continuada e prolongada de atividades inter-relacionadas, enquanto__________é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único. ___________ tem início e fim especificado. ___________ é executado em uma sequência de etapas que produzirá um resultado recorrente.

Sobre processos e projetos, assinale a alternativa que preenche respectiva e corretamente as lacunas.

Acerca da gestão de projetos, assinale a alternativa correta:

Os projetos têm começo programado e fim não programado e devem fornecer um produto final singular.

Existem diversas definições do que é um projeto, entretanto algumas características são comuns a todas essas definições, EXCETO: