Questões de Concurso sobre Equilíbrio Organizacional - Página 2 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Equilíbrio Organizacional

 
 
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Leia o trecho a seguir.


“O sucesso de uma organização depende da existência de incentivos condizentes com as contribuições exigidas”.


É correto afirmar que o trecho está diretamente relacionado ao conceito de


A

sistemas de provisão.


B

equilíbrio organizacional.


C

gestão de mudanças.


D

desenvolvimento organizacional.


E

contexto legalista.

O equilíbrio organizacional, no que se refere às relações entre pessoas e organizações, está fundamentado no intercâmbio entre os alicientes oferecidos pela organização e as contribuições que os indivíduos oferecem em contrapartida.


C

Certo


E

Errado

“O equilíbrio organizacional reflete o êxito da organização em remunerar seus participantes (com dinheiro ou satisfações não-materiais) e motivá-los a continuarem fazendo parte da organização, garantindo com isso sua sobrevivência.” O comentário é uma alusão à:


A

Teoria da Valorização das Pessoas.


B

Teoria do Modelo de Excelência em Gestão.


C

Teoria da Visão Sistêmica.


D

Teoria do Equilíbrio Organizacional.


E

Teoria da Proatividade.

Quanto à teoria do equilíbrio organizacional, é correto afirmar que


A

a organização ofereça incentivos e alicientes a seus participantes e espere, como retorno, contribuições deles.


B

os participantes ofereçam incentivos e alicientes à organização e esperem, como retorno, contribuições dela.


C

os investimentos oferecidos pela organização sejam as contribuições.


D

os investimentos oferecidos pelos participantes sejam os incentivos e alicientes.


E

os retornos recebidos pela organização sejam os incentivos e alicientes.

O equilíbrio organizacional reflete o êxito da organização em “remunerar” seus integrantes com quantias adequadas e motivá-los a continuar fazendo parte da organização, proporcionando contribuições que garantam sua sobrevivência e eficácia.


C

Certo


E

Errado

O cerne do equilíbrio organizacional está na relação entre os objetivos da organização e os objetivos dos indivíduos que dela fazem parte, os quais, no mais das vezes, não são coincidentes. Diferentes ações podem ser adotadas para alinhar esses interesses e, nesse contexto, aflora o conceito de empowerment (empoderamento), que se traduz, em termos concretos, em


A

suprimir a cadeia hierárquica e conferir ampla autonomia aos colaboradores para definição dos objetivos da organização.


B

adotar medidas que confiram maior liberdade aos subordinados, mantendo-se a responsabilidade correspondente no âmbito daqueles que detém o poder de comando.


C

delegar o controle para que os indivíduos tenham responsabilidade sobre seu trabalho e sobre as decisões que tomam.


D

adotar medidas que confiram maior flexibilidade no trabalho, porém sem autonomia decisória.


E

introduzir maior controle das variáveis dependentes, como rotatividade e absenteísmo e maior flexibilidade no campo das variáveis independentes, como produtividade.

A cooperação, para Chester Bernard, é alcançada quando há equilíbrio entre


I – os benefícios que a organização oferece para o indivíduo

E

II – o esforço que o indivíduo dá para a organização.


Analisando as assertivas acima, é CORRETO afirmar que


A

I e II são verdadeiras.


B

somente a I é verdadeira.


C

somente a II e verdadeira.


D

I e II são falsas.

 
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