Questões de Concurso sobre Estilos de Liderança de Likert

Para Likert, no sistema de administração autoritário benevolente, o processo de decisão é centralizado na cúpula administrativa, permitindo pequeníssima delegação quanto a decisões de pequeno porte e de caráter rotineiro e repetitivo, fundamentadas em rotinas e prescrições e sujeitas à aprovação posterior, prevalecendo, ainda, o aspecto centralizador.

No que diz respeito às relações humanas, ao desempenho profissional e ao desenvolvimento de equipes de trabalho, julgue os itens a seguir, acerca da teoria de campo de Kurt Lewin.

I O comportamento humano é derivado da totalidade de fatos coexistentes.

II O comportamento é função ou resultado da interação entre a pessoa e o meio ambiente que a rodeia.

III Se surge uma barreira, ocorre a frustração pelo não alcance do objetivo, provocando aumento da tensão e levando a um comportamento ainda mais desorientado.

Assinale a alternativa correta.

Para ser bem-sucedido como líder, o gestor deve saber lidar com aspectos relativos à motivação, à comunicação, às relações interpessoais, ao trabalho em equipe e à dinâmica do grupo. Acerca disso, o estilo de liderança que fornece total liberdade para a tomada de decisões grupais ou individuais, com a participação mínima do líder, é a do tipo

De acordo com os estilos de liderança de White e Lippitt, a liderança democrática incentiva a participação democrática das pessoas, de modo que o líder delega totalmente as decisões ao grupo.

A liderança é um tema que se popularizou no vocabulário empresarial. Amboni e Andrade (2007) destacam que na literatura, a liderança aparece com três significados: a) como atributo de uma posição; b) como característica de uma pessoa e c) como estratégia de conduta. A Teoria dos Estilos de Liderança, de Lippitt e White (1939), explica a liderança por meio de comportamentos. Sobre essa teoria, analise as afirmações que se seguem:

I.Os estilos definidos por Lippitt e White (1939) são líder situacional, líder autoritário, líder liberal e líder democrático.

II.O líder liberal discute e decide com a equipe, sob a sua direção.

III. líder autoritário determina a tarefa que deve ser desenvolvida e por quem.

IV.Na liderança democrática, a equipe pode solicitar ao líder orientações quando necessário e este apresenta alternativas para estimular o debate.

V.O líder situacional não avalia nem controla o que está sendo feito.

VI.Sob a condução de um líder liberal, a equipe tem total liberdade para fazer a divisão das tarefas, assim como para escolher os companheiros de trabalho.

É correto o que se afirma em:

Chiavenato (2020), ao expor o conceito de liderança, apresenta quatro sistemas administrativos resultantes da pesquisa desenvolvida por Lekert. Sendo assim, assinale a opção que apresenta as características do estilo de administrar referentes ao sistema 3 - Consultivo.

A teoria de liderança que busca relacionar dois estilos de liderança (líderes orientados para a tarefa e líderes orientados para os relacionamentos) com três características contingenciais (relações líder-subordinados, estrutura da tarefa e poder da posição) foi desenvolvida por

O estilo de liderança no qual o líder concede total liberdade a equipe na tomada das decisões é:

Para Likert, no sistema administrativo autoritário‑coercitivo, há uma ênfase nas recompensas simbólicas e nas sociais, embora não sejam omitidas as recompensas materiais e as salariais.

O treinamento de líderes em gestão de pessoas deve ser restrito ao desenvolvimento de habilidades técnicas, pois habilidades comportamentais, como a capacidade de prever dificuldades e encontrar soluções, são inatas e não podem ser ensinadas ou aprimoradas.

Trata-se de um estilo de liderança preocupado estritamente com a execução da tarefa e com os seus resultados. É típica das empresas ou unidades que costumam concentrar as pessoas em cargos desenhados segundo o modelo clássico, de maneira padronizada e isolada.

Desse modo, o texto refere-se à liderança centrada nos(as)

Acerca dos estilos de liderança liberal, democrático e autocrático assinale a alternativa incorreta:

O estilo de liderança laissez-faire é caracterizado por uma supervisão intensa e um controle rígido sobre os subordinados.

O comportamento das pessoas apresenta, em síntese, as seguintes características: o homem é proativo, é social, tem diferentes necessidades, percebe e avalia, pensa e escolhe.

(CHIAVENATO, 2014.)

Considerando o comportamento humano e sua relação com o trabalho, analise as afirmativas a seguir.

I. As ações das pessoas são guiadas pela busca de suas próprias necessidades e de atingir seus objetivos e aspirações.

II. Participar de organizações desempenha um papel significativo na vida das pessoas, pois as conecta com outros indivíduos e grupos.

III. Os seres humanos são impulsionados por uma ampla variedade de necessidades, mas o que pode estimular o comportamento de alguém hoje pode não ser tão influente para moldar suas ações no dia seguinte.

IV. O comportamento humano é intencional e orientado para a ação; a forma como as pessoas respondem às situações é influenciada por suas habilidades inatas e pelo que aprenderam ao longo do tempo.

Está correto o que se afirma em

Na década de 30, o teórico Kurt Lewin desenvolveu importantes estudos na área de relações humanas, com destaque para suas contribuições a respeito da Teoria dos Estilos de Liderança. No Estilo Democrático,

O gestor de uma Instituição de Ensino Superior considera que um líder deve sempre optar por um padrão de liderança mais adequado para cada equipe e situação em que ela se encontra. De acordo com os fundamentos da liderança, apontados por Chiavenato (2020), esse modelo de liderança é denominado:

Na liderança baseada em valores, os líderes possuem determinadas características perceptíveis e que orientam a sua atuação. Qual a única alternativa que NÃO apresenta uma destas características?

É uma característica da liderança democrática:

De acordo com Chiavenato (2007), sobre sistemas de administração, a ação administrativa nunca é igual em todas as empresas, pois muda de acordo com inúmeras variáveis.

Nesse contexto, conforme Likert, o sistema de recompensas e punições que enfatiza as recompensas materiais (como incentivos salariais, promoções e oportunidades profissionais) e simbólicas (como prestígio e status), embora eventualmente ocorram punições e castigos, é uma característica do sistema administrativo

Rensis Likert, vinculado à Universidade de Michigan, desenvolveu, no decorrer da década de 60, um trabalho de pesquisa da melhor qualidade, cujo objetivo era estabelecer a natureza da relação entre estilo de gerência e supervisão, de um lado, e o desempenho e satisfação do indivíduo, do outro. A partir dos resultados obtidos de suas pesquisas, ele desenvolveu uma quádrupla classificação dos estilos gerenciais, a que chamou de: