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Questões de Concurso sobre Estrutura Organizacional
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As estruturas orgânicas influenciam positivamente no processo de inovação.
C
Certo
E
Errado
No decorrer do século XX, as organizações vivenciaram por três fases distintas. Sobre elas, analise os itens abaixo.
I. Estrutura organizacional predominante: funcional, piramidal, burocrática, centralizadora.
II. Estrutura organizacional predominante: flexível, descentralizada, com redes de equipes multifuncionais.
III. Estrutura organizacional predominante: ênfase na departamentalização por produtos/serviços ou unidades estratégicas.
Assinale a alternativa que expressa a seqüência correta das definições acima apresentadas.
A
Era da Industrialização Clássica, Era da Industrialização Neoclássica, Era da Informação.
B
Era da Industrialização Clássica, Era da Informação, Era da Industrialização Neoclássica
C
Era da Industrialização Neoclássica, Era da Industrialização Clássica, Era da Informação
D
Era da Informação, Era da Industrialização Neoclássica, Era da Industrialização Clássica
E
Era da Industrialização Neoclássica, Era da Informação, Era da Industrialização Clássica.
A definição dos padrões do fluxo de comunicação de uma empresa independe do tipo de estrutura organizacional adotada.
C
Certo
E
Errado
Considere que tenha sido solicitado a um administrador de uma prefeitura municipal a elaboração de um formulário para sistematizar as atividades de determinado setor. Nesse caso, serão dispensáveis o levantamento e a análise das necessidades do referido setor.
C
Certo
E
Errado
A construção de organogramas possibilita a representação
gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional
de um órgão ou empresa.
C
Certo
E
Errado
Assim como as atividades de planejamento, os níveis de influência da estrutura organizacional dividem-se em operacional, tático e estratégico.
C
Certo
E
Errado
A natureza dos objetivos estabelecidos para a organização influencia a escolha da estrutura organizacional ideal a ser implantada.
C
Certo
E
Errado
Quando comparada à estrutura departamentalizada por funções, a estrutura matricial apresenta maior grau de integração entre os especialistas de áreas distintas.
C
Certo
E
Errado
Assinale a opção que exprime corretamente características de uma estrutura organizacional em rede.
A
Na estrutura em rede a organização é vista como um sistema fechado.
B
Na estrutura em rede prevalece a uniformidade e conformidade.
C
Na estrutura em rede prevalece o compartilhamento de autoridade e responsabilidade.
D
Na estrutura em rede as células são formadas considerando a especialização do trabalho.
E
Na estrutura em rede conjugam-se aspectos funcionais com a de produto e/ou processo.
Quanto à estrutura organizacional de uma empresa podese afirmar que:
A
Se a empresa prestar vários tipos de serviços de elevado grau técnico, deve-se estruturá-la de forma verticalizada.
B
Se a empresa prestar um tipo de serviço de elevado grau técnico, pode-se estruturá-la de forma verticalizada.
C
Se a empresa vende vários tipos de itens destinados a fornecedores diferentes em ambientes diferentes, então o treinamento das equipes de vendas deve ser feito de maneira que todos os vendedores possam ser alocados em qualquer departamento;
D
A departamentalização do tipo linha-staff não deve ser mais utilizada, pois várias pesquisas científicas comprovam que esse tipo de departamentalização não funciona;
E
A estrutura de uma organização por administração por objetivos não deve ser executada em empresas que prestam serviços, pois aumenta muito a necessidade dos meios necessários.
Qual cuidado básico devemos ter com os slides das apresentações multimídias?
A
Carregar nas cores bem vivas.
B
Estrutura simples e adequada ao tema.
C
Colocar todo o texto que se vai falar
D
Nunca esquecer os recursos de animação.
E
Serem todos diferentes para chamar a atenção do leitor.
A estrutura organizacional staff-on-line segue as características básicas da estrutura linear, distinguindo-se desta pela existência de órgãos de staff junto aos gerentes de linha. Esses órgãos de staff têm a função de assessoramento e de aconselhamento ao executivo a que estão ligados. Uma das vantagens da estrutura staff-on-line é:
A
o staff fortalece a autoridade dos chefes de linha;
B
os órgãos de execução aceitam bem as sugestões do staff;
C
possibilitar melhor controle de qualidade e da quantidade;
D
dispensar coordenação das orientações emanadas pelo staff;
E
as sugestões nunca são confundidas com as ordens nem entram em conflito com estas.
Em comparação com uma estrutura organizacional mais hierarquizada e formal, a estrutura orgânica proporciona maior participação na tomada de decisão.
C
Certo
E
Errado
A estrutura organizacional de uma empresa na forma de "estrutura linear" apresenta como vantagem:
A
aplicação simples;
B
alívio para a direção;
C
organização flexível;
D
favorecimento da especialização;
E
favorecimento do espírito de equipe.
A estrutura organizacional que divide de forma desigual a autoridade entre gerentes de projetos e os gerentes funcionais é denominada de:
A
matricial balanceada.
B
funcional por empreendimentos conjuntos.
C
matricial pura.
D
funcional por projetos.
As opções a seguir apresentam afirmações a respeito de aspectos gerais da estratégia, estrutura e desempenho de uma organização. Assinale a única verdadeira:
A
Na integração horizontal, procuram-se produtos e serviços complementares.
B
A integração empresarial depende apenas da estrutura organizacional.
C
O desempenho de uma empresa independe de sua estratégia.
D
A estratégia de uma empresa depende principalmente da sua estrutura.
E
O ambiente de uma empresa é tudo aquilo que pode ser controlado.
Estrutura organizacional é a forma pela qual representa-se graficamente uma organização formal.
C
Certo
E
Errado
A Transportadora Veloz atua em todo o território nacional e, para facilitar a sua operação é departamentalizada por função e por território. O seu presidente, preocupado com a sazonalidade da demanda optou por flexibilizar a estrutura e definir sistemas temporários de planejamento de Recursos Humanos, capazes de constante adaptação às mutações rápidas e substanciais. Para tanto, ele optou pela forma de organização conhecida como:
A
Adhocracia
B
Burocracia
C
Verticalização
D
Estrutura por produto
E
Estrutura por especialização
Considere que uma empresa realizará uma reestruturação administrativa, mediante a descentralização das decisões, a redução da hierarquia e da cadeia de comando e o incentivo a formação de equipes multifuncionais de trabalho. Nessa situação hipotética, é correto concluir que o modelo administrativo que será implantado está fundamentado nas premissas da abordagem tradicional.
C
Certo
E
Errado
Antonio Cury afirma que: " o órgão com funções de estudos, pesquisas, planejamento e coordenação etc., criado com a finalidade de prestar assessoramento, deve ser colocado lateralmente no organograma da organização". O autor está falando da estrutura do tipo:
A
linear.
B
colegiada.
C
divisional.
D
staff.
E
muldivisional.
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