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Reconhecer e respeitar as diferenças é essencial para melhorar a colaboração, evitar conflitos e aumentar a eficácia do grupo. No que se refere ao trabalho em grupo, registre V, para verdadeiro, e F, para falso as afirmativas abaixo:
(__)A valorização das diferenças individuais, combinada à empatia, fortalece a colaboração e melhora a eficiência do grupo.
(__)Personalidades fortes devem dominar o grupo para assegurar a tomada de decisões.
(__)A interação de personalidades não influencia os resultados do trabalho coletivo.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA.
F, V, V.
V, F, F.
V, V, F.
F, F, F.
V, V, V.
Para você atuar como um profissional de administração, é preciso compreender o funcionamento global e específico de cada uma das áreas da empresa, uma vez que a empresa é composta por áreas e equipes de trabalho que atuam de forma integrada e interativa. Essa composição da empresa se refere a uma
organização.
ambiência.
estrutura.
atividade.
tarefa.
Alda é gerente em certa organização e está avaliando candidatos para compor uma nova equipe na sua área. Ela está atenta a aspectos importantes relativos à composição da equipe, tais como diversidade e personalidade dos futuros membros. No entanto, para montar uma equipe eficaz, precisará considerar também outros fatores, relativos ao contexto e aos processos da equipe.
São fatores de contexto e de processo das equipes, fortemente relacionados a seu desempenho, respectivamente:
recursos adequados; alocação de papéis;
propósito comum; metas específicas;
clima de confiança; níveis de conflito;
folga social (indolência social); eficiência da equipe;
sistemas de avaliação de desempenho; tamanho da equipe.
As necessidades de desenvolvimento de recursos humanos e educação corporativa surgem nas empresas como uma maneira de os gestores repassarem algumas responsabilidades e funções mais complexas para as equipes. A educação corporativa traz muitos benefícios para as organizações a curto e a longo prazo. São benefícios da educação corporativa, EXCETO:
Estimula o aprendizado e o compartilhamento do conhecimento entre os colaboradores.
Cria um ambiente corporativo saudável e estimulante.
Ajuda a atingir as metas e objetivos da empresa.
Faz com que o funcionário não busque satisfação pessoal e pense apenas em aumentar os níveis de produtividade em benefício da organização
Retém talentos internos e reduz custos de contratação.
Muitas vezes confundimos a relação Imagem Corporativa X Identidade Corporativa.
Marque a alternativa onde temos as definições corretas.
A imagem corporativa é como o governo observa esta empresa enquanto identidade corporativa se resume aos dados constantes no estatuto social da empresa.
A imagem corporativa é a percepção externa da mesma enquanto identidade corporativa é o conjunto de características, crenças e valores da empresa.
A imagem corporativa é como o público-alvo observa esta empresa e identidade corporativa é como o público em geral observa esta empresa.
A imagem corporativa é como os funcionários descrevem essa empresa e identidade corporativa é como os executivos descrevem essa empresa.
A imagem corporativa é como o grande público observa a empresa e a identidade corporativa é como o poder público observa a empresa.


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O termo governança refere-se aos processos de como as organizações são administradas e controladas. Os dirigentes do setor privado priorizam o foco da governança. No entanto, as prioridades no contexto do setor público, que opera com estruturas e modelos de gestão diferentes, são mais difíceis de identificar. Neste, a governança tem que estabelecer a definição clara dos papéis, das metas, das responsabilidades, dos modelos de decisão, das rotinas e, também, abranger a Gestão do Conhecimento. Considerando a legislação que regulamenta a profissão contábil, em especial a proveniente do CFC, CVM e IFAC - International Federation of Accountants (de acordo com o estudo realizado em 2001), foram desenvolvidos no setor público três princípios fundamentais de governança:
Openness (Transparência), Integrity (Integridade) e Accountability (responsabilidade de prestar contas).
Openness (Transparência), Capacity (Capacidade) e Accountability (responsabilidade de prestar contas).
Integrity (Integridade), Capacity (Capacidade) e Accountability (responsabilidade de prestar contas).
Integrity (Integridade), SOX e Accountability (responsabilidade de prestar contas).
Capacity (Capacidade), SOX e Accountability (responsabilidade de prestar contas).