Questões de Concurso sobre Ferramentas de Desenvolvimento de Alternativas

 
 
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Uma estratégia eficaz para iniciar a implementação de projetos ágeis na administração pública envolve a adoção de práticas que facilitem a adaptação gradual ao novo modelo. Qual das alternativas a seguir reflete a abordagem indicada para esse objetivo?


A

Contratações diretas de especialistas em Scrum para liderar os projetos.


B

Projetos pilotos que permitam testar práticas ágeis e adaptar soluções conforme necessário.


C

Substituição imediata das metodologias tradicionais por frameworks ágeis em toda a organização.


D

Criação de novas regulamentações específicas para metodologias ágeis antes da implementação.


E

Monitoramento de boas práticas em outras instituições públicas para criar benchmarks.

Assinale a alternativa que apresenta um motivador para o uso de estoque.


A

Os estoques podem proteger contra atrasos originados de diversas fontes, desde problemas no transporte das mercadorias, até negociações mais prolongadas com fornecedores, ou mesmo influências climáticas.


B

Manter estoques envolve uma alta economia em custos de armazenamento, incluindo aluguel de espaço, seguro e controle de inventário.


C

Manter estoques libera capital para outras iniciativas, como pesquisa e desenvolvimento ou marketing.


D

Os estoques permitem uma resposta mais rápida às mudanças do mercado e às preferências do consumidor.


E

Os estoques podem contribuir para práticas mais sustentáveis, minimizando o desperdício de recursos e a pegada de carbono associada ao transporte e armazenamento de produtos.

Avaliar alternativas disponíveis e ponderar seus prós e contras faz parte das etapas intermediárias do processo de tomada de decisão, possibilitando a escolha da opção mais adequada com base em critérios objetivos e análise criteriosa.


C

Certo


E

Errado

Segundo Sommerville (2011), no desenvolvimento ágil, uma das características fundamentais é ______. Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.


A

A rigidez no cumprimento do planejamento inicial, sem aceitar mudanças nos requisitos


B

A prioridade absoluta à qualidade, mesmo que isso comprometa a agilidade das entregas


C

A aceitação de mudanças nos requisitos, mesmo após a entrega do projeto, devido à natureza imprevisível do mercado


D

A rejeição de novas necessidades do mercado, que são consideradas após o fechamento do escopo

A utilização de veículos diferentes de uma ou mais modalidades de transporte, com contratos distintos, é denominada como:


A

Transporte modal.


B

Transporte segmentado.


C

Transporte sucessivo.


D

Transporte de escoamento.


E

Transporte multimodal.

Tempo é algo que sempre poderíamos usar mais, no entanto, como ele é um recurso limitado, temos que fazer o melhor com o que temos. Uma forma de fazer isso é por meio do gerenciamento de tempo. Um aspecto fundamental na gestão do tempo é:


A

Calcular custos.


B

Levantar histórico de eventos.


C

Mapear recursos.


D

Determinar prioridades.

Ao deparar-se com uma grande quantidade de problemas, um grupo de auditores atribuiu pontuação para cada um dos fatores que integram uma ferramenta frente aos casos que careciam de solução, realizou determinado cálculo e chegou à definição de prioridades de atuação.

Dadas essas características, a ferramenta utilizada foi a seguinte:


A

Balanced Scorecard (BSC).


B

Ciclo PDCA.


C

Análise SWOT.


D

Canvas.


E

Matriz GUT.

A etapa de fazer uma lista de alternativas e opções no processo de tomada de decisão é dispensável, uma vez que a análise de dados coletados previamente é suficiente para determinar a melhor escolha estratégica.


C

Certo


E

Errado

As ferramentas de gestão contribuem para o grau de organização de uma empresa. Em programação de cronogramas e alinhamentos, é comum, sobretudo para times ágeis, a definição de backlog de atividades e periodicamente determinação de algumas dessas tarefas para produção e entrega. Assinale a alternativa correspondente a esse método condizente com organização e favorecendo o cronograma:


A

Linha do tempo.


B

Ansof.


C

RituaList.


D

Kanban.

Quais das seguintes práticas são consideradas adequadas para garantir a segurança e o bem-estar no ambiente de trabalho? (A) Permitir que os colab


A

Permitir que os colaboradores realizem alterações na iluminação sem seguirem as diretrizes de segurança condicionais.


B

Garantir que as áreas comuns, como banheiros e cozinhas, sejam limpas e desinfetadas regularmente.


C

Utilizar móveis e equipamentos sem considerar a ergonomia, já que todos estão acostumados com a postura atual.


D

Ignorar a sinalização de saídas de emergência, pois os funcionários já conhecem os procedimentos de evacuação.


E

Evitar a manutenção regular dos sistemas de ventilação e climatização para economizar custos operacionais.

Ferramentas, por exemplo, a videoetnografia, que filma o comportamento do grupo ao longo de determinado período, ajudam a coletar dados mais precisos sobre as interações dinâmicas entre pessoas e grupos.


C

Certo


E

Errado

Há um método de desenvolvimento de pessoas que apresenta a vantagem de criar um ambiente similar em relação às situações reais em que a pessoa trabalha sem os altos custos envolvidos em ações reais indesejáveis. Esse método é denominado:


A

exercício de simulação


B

aprendizagem prática


C

jogos de empresas


D

rotação de cargos

O algoritmo em questão é um procedimento iterativo para resolver problemas de programação linear em um número finito de etapas e que consiste em: conhecer uma solução básica viável inicial; testar se a solução é ótima; melhorar a solução a partir de um conjunto de regras; e repetir o processo até que uma solução ótima seja obtida. O trecho refere-se ao:


A

Blowfish.


B

Algoritmo Simplex.


C

Algoritmo de Rabin-Karp.


D

Algoritmo de Karmarkar.


E

Preço-sombra.

Existem várias técnicas de solução de problemas nos processos organizacionais, das mais simples e intuitivas até as mais sofisticadas. Uma dessas técnicas consiste na busca de geração de ideias, a partir da criatividade de um grupo de colaboradores reunidos da organização, de forma que eles se utilizem das diferenças em seus pensamentos e cheguem a um denominador comum eficaz e com qualidade. Essas são características da técnica de solução de problemas nos processos organizacionais denominada


A

diagrama de Pareto.


B

brainstorming.


C

análise por fluxograma.


D

diagrama de Ishikawa.


E

análise por matriz GUT.

Diversas técnicas de tomada de decisão podem auxiliar os gestores, sejam eles públicos ou privados, em um processo decisório. Visando melhorar o atendimento aos cidadãos de uma localidade, os servidores de determinado setor da prefeitura optaram por organizar, por meio de um diagrama, as relações de causa e efeito existentes a partir de um problema, iniciando-se com a pergunta “como?”. Considerando-se as características apresentadas nessa situação, é correto afirmar que a ferramenta de tomada de decisão a ser utilizada é denominada


A

Análise do Ponto de Equilíbrio.


B

Ponderação de Critérios.


C

Método de Delineamento de Problemas Organizacionais.


D

Árvore de Decisões.


E

Análise do Campo de Forças.

O processo de transformar os desejos, interesses e necessidades do cliente em especificações técnicas dos produtos e serviços chama-se QFD – Quality Function Deployment.


C

Certo


E

Errado

Uma equipe de uma empresa de jogos composta por seis membros precisava decidir qual seria o novo diferencial a ser incluído no jogo mais rentável da empresa. A fim de pensar em novas ideias, um dos membros da equipe propôs usarem uma técnica de criatividade dividida em rodadas (p.ex. cinco minutos por rodada).

Na primeira rodada, cada membro da equipe deve escrever em um papel, que cada um deles deve ter recebido, novas ideias para o jogo. Ao terminar o tempo da primeira rodada, cada um deve passar para seu colega localizado ao lado o papel em que escreveu. Com a troca realizada, cada membro da equipe estará com outro papel, que já possui algumas ideias escritas. Na nova rodada, eles poderão lê-las e escrever novas ideias. Ao final da segunda rodada, repete-se a mesma abordagem de trocar o papel e iniciar uma nova rodada para a escrita de novas ideias, até que o dono do papel da primeira rodada volte a tê-lo. Por fim, os papéis são recolhidos e as ideias são apresentadas ao grupo, que irá classificá-las em boas ou impraticáveis.

Qual a técnica de criatividade descrita?


A

Brainstorm


B

Brainwriting


C

Lotus Blossom


D

Mapa mental


E

5 Porquês

No planejamento de aula da disciplina de empreendedorismo, o business model canvas é uma ferramenta que precisa ser discutida. Sobre esse tema, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta a(s) correta(s).


I. A proposta de valor detalha as atividades que precisam ser executadas para o atendimento das necessidades dos consumidores.

II. O segmento de clientes define o público-alvo que será atendido, ou seja, para quem a empresa irá criar valor.

III. Os canais destacam os meios que os negócios mantêm relação com os clientes, ou seja, como as empresas chegam até eles.


A

Apenas I.


B

Apenas I e II.


C

Apenas I e III.


D

Apenas II e III.


E

I, II e III.

Leia o texto a seguir.


Ferramenta da gestão da qualidade que visa a reunir informações úteis sobre quais necessidades, prioridades e perspectivas do consumidor podem ser traduzidas e materializadas no desenvolvimento de novos processos, produtos e serviços.


Essas informações referem-se


A

ao Diagrama de Ishikawa.


B

à Análise de Pareto.


C

à Matriz QFD.


D

ao Diagrama de Dispersão.

   
Gerar simulado