Questões de Concurso sobre Grupos de Processos dos Projetos - Página 4 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Grupos de Processos dos Projetos

 
 
Disciplina 1
Assunto 6
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No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas.


C
Certo

E
Errado

Dois projetos de investimento diferentes são mutuamente exclusivos. Em consequência,


A

têm a mesma taxa interna de retorno.


B

têm o mesmo Valor Presente Líquido.


C

devem ser implementados lentamente.


D

não podem ser implementados simultaneamente.


E

implicam o mesmo valor de investimento inicial.

A estratégia que promove o crescimento por meio da aquisição de empresas concorrentes em uma mesma linha de negócios é chamada de

A
estratégia de concentração.

B
estratégia de estabilidade.

C
integração vertical.

D
integração horizontal.

E
diversificação.

O eficaz desempenho de um projeto possui como papel crucial a integração dos seus sistemas, também reconhecida pelo termo gerenciamento de integração. O foco do gerenciamento de integração está na capacidade de integrar o projeto idealizado ao sistema do cliente. Assim o seu objetivo de desempenho será alcançado na medida em que as qualidades de design pelo sistema contemplem o nível de exigência e aceitabilidade dos seus clientes.


C
Certo

E
Errado

A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos:

I. iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo.

IV. iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças.

É correto o que consta APENAS em


A
I.

B
II.

C
II e III.

D
III.

E
IV.

Indique a opção que apresenta instrumentos / ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos.


A

Método do Caminho Crítico, Ciclo de Vida do Projeto, Análise de Risco.


B

Cronograma, Matriz Institucional Múltipla, Rede Pert.


C

Custo-Benefício, Análise de Impacto Ambiental, Gráfico de GANTT.


D

Retorno do Investimento, Rede Pert, Custo-Benefício.


E

Matriz Institucional Múltipla, Análise de Risco, Cronograma.

A gerência que incorpora e harmoniza, em um plano do projeto, os dados relevantes dos demais planos, orienta a execução deste plano e exerce o controle das ações nele previstas é a gerência de


A

projetos.


B

produção.


C

integração.


D

planejamento.


E

desenvolvimento.

   
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