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No controle integrado de mudanças, o gerente de projetos deve garantir que todas as ações corretivas e preventivas recomendadas tenham sido implementadas.
Dois projetos de investimento diferentes são mutuamente exclusivos. Em consequência,
têm a mesma taxa interna de retorno.
têm o mesmo Valor Presente Líquido.
devem ser implementados lentamente.
não podem ser implementados simultaneamente.
implicam o mesmo valor de investimento inicial.
O eficaz desempenho de um projeto possui como papel crucial a integração dos seus sistemas, também reconhecida pelo termo gerenciamento de integração. O foco do gerenciamento de integração está na capacidade de integrar o projeto idealizado ao sistema do cliente. Assim o seu objetivo de desempenho será alcançado na medida em que as qualidades de design pelo sistema contemplem o nível de exigência e aceitabilidade dos seus clientes.
A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos:
I. iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças.
II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças.
III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo.
IV. iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças.
É correto o que consta APENAS em
Indique a opção que apresenta instrumentos / ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos.
Método do Caminho Crítico, Ciclo de Vida do Projeto, Análise de Risco.
Cronograma, Matriz Institucional Múltipla, Rede Pert.
Custo-Benefício, Análise de Impacto Ambiental, Gráfico de GANTT.
Retorno do Investimento, Rede Pert, Custo-Benefício.
Matriz Institucional Múltipla, Análise de Risco, Cronograma.
A gerência que incorpora e harmoniza, em um plano do projeto, os dados relevantes dos demais planos, orienta a execução deste plano e exerce o controle das ações nele previstas é a gerência de
projetos.
produção.
integração.
planejamento.
desenvolvimento.