Questões de Concurso sobre Horizontalidade e Verticalidade

A transição da estrutura funcional para a gestão por processos exige integração horizontal para a entrega de valor ao usuário.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma característica inerente a essa integração interfuncional.

No contexto da reestruturação organizacional orientada para processos, a substituição da visão vertical pela visão horizontal implica

Em organizações com alto grau de verticalização em sua estrutura, o grau de independência dos colaboradores na realização das tarefas de trabalho é limitado, o que pode comprometer a adoção do teletrabalho.

A estrutura organizacional pode ser entendida como a distribuição, em várias linhas, de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas mesmas pessoas, ou seja, como os colaboradores são organizados, envolvendo conceitos como divisão do trabalho, departamentalização, cargos e tarefas. Assim, a estrutura organizacional que consiste em subdividir detalhadamente as tarefas para que uma pessoa não especializada possa executá-las, caracteriza a diferenciação organizacional do tipo:

Na comunicação horizontal, utilizada em equipes ágeis, a direção do fluxo de informações ocorre entre iguais ou pares, no mesmo nível organizacional, isto é, a comunicação se processa entre departamentos, seções, serviços ou pessoas situadas no mesmo plano da organização social.

Os processos que excedem a estrutura dos órgãos públicos e envolvem diversos setores da Administração Pública, de acordo com o Ministério do Planejamento, são denominados processos

No modelo organizacional clássico, que compreende as formas linear, funcional e com assessoria, a disciplina é destacada como valor essencial, uma vez que a autoridade é exercida de maneira vertical, em pirâmide, da cúpula aos níveis inferiores.

A adoção de estruturas horizontais suscitou críticas, especialmente devido ao processo de downsizing, que implica a redução dos níveis hierárquicos da empresa, muitas vezes resultando em demissões ou realocação de pessoal.

A hierarquia nas organizações é importante por diversas razões, podendo-se citar, entre elas, a

Sobre a accountability vertical e horizontal, analisar a sentença.

A accountability vertical é a fiscalização mútua entre os Poderes ou por meio de outras agências governamentais que monitoram o poder público, tais como os tribunais de contas (1ª parte). A accountability horizontal é a que os cidadãos controlam de forma ascendente os governantes, com formas de democracia semidireta ou ainda pela utilização do controle social (2ª parte).

A sentença está:

A estrutura organizacional vertical é caracterizada por uma hierarquia bem definida, com decisões tomadas em níveis hierárquicos superiores, o que pode resultar em uma comunicação mais lenta e processos mais rígidos dentro da organização.

A especialização horizontal na organização é caracterizada pelo crescimento horizontal do organograma e recebe o nome de departamentalização.

Assinale a afirmativa correta acerca da abordagem moderna de gestão de carreira nas organizações achatadas e dinâmicas.

Na organização administrativa, a estrutura vertical refere-se ao aparato que envolve fatores. Considera-se fator principal:

I. A hierarquia administrativa.

II. A amplitude de controle.

III. O grau de centralização do processo de tomada de decisões.

Está CORRETO o que se afirma:

Em estruturas organizacionais horizontais, apesar da comunicação interna ser facilitada, grandes empresas podem enfrentar dificuldades na comunicação entre diferentes departamentos, devido à menor hierarquização e estruturação clara.

A estrutura de canal de distribuição em que uma parte das funções ao longo do canal é executada em paralelo por dois ou mais elementos da cadeia de suprimento caracteriza a estrutura de canal de distribuição do tipo:

A gestão horizontal se caracteriza por promover autonomia funcional, instrui e capacita os seus colaboradores para que consigam tomar as melhores decisões possíveis, tanto para ele quanto para a empresa. Para tanto, os colaboradores necessitam ter conhecimento de todos os processos diários para que executem, da melhor maneira possível, as suas funções operacionais.

Analise os itens abaixo no que se refere às vantagens de uma gestão horizontal nas organizações:

I. Equipe multifuncional.

II. Colaboradores comprometidos.

III. Agilidade em resolver problemas.

IV. Desenvoltura em tomar decisões.

Está(ão) CORRETO(S)

O organograma que é elaborado de modo a focalizar nas funções, nas tarefas e nas responsabilidades de cada cargo, em detrimento da sua hierarquização, é denominado

Hierarquia é palavra de origem religiosa que tornava o “higrarcos” incontestável, porque falava em nome de uma divindade. Em sentido contemporâneo é empregado nos cenários em que se estabelecem prioridades ou precedências de uns em relação a outros, em escalonamento.

As organizações fundadas em escalonamentos estabelecem ordem de prioridade entre seus integrantes, bem como relações de

As diretrizes da teoria comportamental coadunam-se com as principais teorias da liderança ágil, de acordo com as quais as organizações devem fomentar estruturas menos hierárquicas e com formas de liderança mais horizontais, em que o movimento decisório ocorre mais por consenso que por imposição do gestor.