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Questões de Concurso sobre PERT-CPM
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Caminho crítico é a sequência que levará menos tempo para execução de um projeto administrativo.
C
Certo
E
Errado
Embora existam diferenças superficiais, o método de caminho crítico( CPM - critical path method) difere fundamentalmente do program evaluation and review technique (PERT) por que usa distribuição de médias (valor esperado) em vez do valor mais provável, originalmente usado no PERT.
C
Certo
E
Errado
O CPM usa lógica de uma rede seqüencial para determinar a flexibilidade na elaboração de cronogramas e calcular a duração do projeto.
C
Certo
E
Errado
Considere os dados abaixo relativos à execução de um determinado projeto gerenciado pela rede PERT.
A alternativa que apresenta todas as tarefas posicionadas no caminho crítico, assim como o tempo total previsto a ser demandado pelo projeto é:
a
B, C, E, G, H e J somente, e 64 dias.
b
B, C, E, G e I somente, e 69 dias.
c
B, C, E, G e I somente, e 96 dias.
d
B, C, E, G, H e J somente, e 96 dias.
e
D, F, K, H e J somente, e 96 dias.
Ano:
2006
A rede de atividades de projeto que mostra tanto as estimativas de tempo necessário para completar cada atividade quanto a seqüência de atividades que deve ser seguida para completar o projeto é denominada:
A
gráfico de Gantt;
B
PERT;
C
SWOT;
D
diagrama de Pareto;
E
método Delphi.
Um dos mais importantes conceitos em PERT é o da folga, ou seja, a espera, o tempo livre ou disponível que existe para cada atividade na rede. Sobre os tipos de folgas em projetos, associe as colunas abaixo.
(FT) Folga Total ( ) Tempo livre avaliado quando a atividade se inicia na suadata-mais-cedo e termina na sua data-mais-cedo.
(FL) Folga Livre ( ) Tempo livre avaliado quando a atividade se inicia na sua data-mais-cedo e termina na sua data-mais-tarde.
(FI) Folga Independente ( ) Tempo livre avaliado quando a atividade se inicia na sua data-mais-tarde e termina na sua data-mais-cedo.
A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:
A
FL, FT, FI
B
FT, FL, FI
C
FI, FL, FT
D
FL, FI, FT
E
FI, FT, FL
O PERT é uma técnica de avaliação que pode ser utilizada para prever a extensão das atividades de um projeto, podendo ser utilizada para se definir o caminho crítico do projeto. O caminho crítico de um projeto é aquele
a
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior tempo para ser executada.
b
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra a atividade que demanda o maior esforço para ser executada.
c
que pode ser seguido no fluxo do projeto onde se encontra o maior tempo que o projeto pode ser adiado sem passar da data de término esperada pelo cliente.
d
onde se encontram os riscos identificados, aceitos e contingenciados, e que necessitam de um gerenciamento de riscos mais eficaz para evitar impacto no cronograma do projeto.
e
mais longo formado pelas atividades de margem de flutuação zero. Normalmente, ele determina o tempo de duração do projeto.
O PERT tem como vantagens o estímulo ao planejamento eficaz e a representação gráfica da interdependência, mas, por outro lado, não possibilita a identificação de tarefas críticas, o que já é possível no CPM.
C
Certo
E
Errado
O PERT é uma técnica mais eficaz do que o CPM, se o processo for repetitivo.
C
Certo
E
Errado
Estimular o planejamento eficaz e melhorar a comunicação são algumas das vantagens da utilização do CPM e do PERT.
C
Certo
E
Errado
Uma das ferramentas de gestão de projetos mais apropriada à previsão e ao controle das atividades a serem exercidas, de forma a possibilitar a visão da interdependência entre as mesmas, dos prazos necessários, caminho crítico e eventuais folgas de tempos, é denominada
a
diagrama temporal de atividades.
b
cronograma de barras.
c
rede PERT.
d
diagrama de Ishikawa.
e
fluxograma.
Ano:
2002
O PERT e o CPM são ferramentas úteis em problemas de coordenação de atividades, que devem ser executadas em determinada ordem. A respeito dos elementos do PERT/CPM, pode-se afirmar que:
A
atividade fantasma é a que não consome tempo nem recursos, sendo utilizada apenas para definir relações de interdependência;
B
tempo mais cedo é a data-limite para sua realização, além da qual o tempo total de execução das atividades será alterado;
C
folga livre é o atraso máximo em uma atividade sem alterar o prazo máximo para seu término;
D
folga total é o atraso máximo em uma atividade sem alterar a data mais cedo de início da atividade seguinte;
E
primeira data de início é a última data possível para iniciar uma atividade sem alterar a programação.
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