

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
A Lei nº 14.133/2021 determina que as contratações públicas devem incluir a gestão de eventos incertos que possam afetar o cumprimento dos objetivos contratuais. A partir dessa informação, é correto afirmar que, no gerenciamento de riscos, uma das etapas fundamentais é
ignorar causas externas ao contrato.
eliminar a responsabilidade do gestor.
identificar, avaliar e tratar riscos.
delegar todos os riscos ao contratado.
omitir riscos da documentação.
A situação de tomada de decisão em que a informação sobre as alternativas possíveis e suas consequências é incompleta e imprecisa, não sendo possível estimar a probabilidade estatística de sua ocorrência, sendo denominada de:
risco
fidúcia
incerteza
categórica
No contexto de implementação de um novo programa de transformação digital em um órgão da Administração Pública federal, a equipe de controles internos recomendou a adoção formal de práticas de gestão de riscos como parte integrante do gerenciamento do projeto. O objetivo era aumentar a previsibilidade, minimizar perdas e alinhar a execução às metas institucionais, observando as diretrizes das normas institucionais e boas práticas de gestão pública.
Nesse contexto, é correto afirmar que a gestão de riscos consiste em um processo:
padronizado, voltado à rápida correção de falhas após sua ocorrência;
centrado exclusivamente na análise de riscos financeiros e orçamentários;
independente e isolado por segurança da informação das demais práticas de planejamento organizacional;
proativo, dependente da experiência individual dos gestores, sendo aplicado somente em situações excepcionais;
estruturado, sistemático e contínuo, que visa a identificar, avaliar, tratar e monitorar eventos que possam impactar os objetivos organizacionais.
O gerenciamento de riscos é uma parte essencial do planejamento de projetos, pois antecipa possíveis problemas e propõe soluções para minimizá-los.
Certo
Errado
Determinada área de gestão de projetos visa planejar, identificar, qualificar, quantificar, responder e monitorar a ocorrência de eventos indesejáveis. Trata-se da área de
gerenciamento de riscos.
gerenciamento das comunicações.
gerenciamento da integração.
gerenciamento da qualidade.
Segundo o Guia de Gestão de Projetos PMBOK: “risco é um evento ou uma condição incerta que, se ocorrer, tem um efeito positivo ou negativo em um ou mais objetivos do projeto, como escopo, prazo, custo e qualidade”.
Sobre o assunto, avalie a veracidade (V) ou falsidade (F) das afirmações a seguir.
( ) O planejamento do gerenciamento de riscos engloba a análise quantitativa para lidar com os riscos e minimizar suas ameaças, mitigando, prevenindo e ou combatendo-os.
( ) A implantação de respostas aos riscos envolve definir um plano de ação, atribuindo um responsável para o monitoramento, controle e adoção de estratégias de prevenção definidas.
( ) O planejamento de respostas aos riscos envolve identificar qualitativamente os riscos e a serem empregadas para lidar com eventos de risco de forma eficiente e eficaz.
F – V – F.
F – F – V.
V – V – F.
V – F – V.
F – V – V.
O planejamento e uso dos recursos humanos e materiais para minimizar os riscos em uma organização visa desenvolver um conjunto de atividades coordenadas que têm o objetivo de gerenciar e controlar uma organização em relação a potenciais ameaças: estamos falando da gestão de riscos nas organizações. Acerca das etapas da gestão de riscos, analise os itens a seguir.
1) Identificação de riscos
2) Análise de riscos
3) Avaliação de riscos
4) Indicador de risco
Estão corretas:
1, 2 e 4, apenas.
1, 2, 3 e 4.
1, 2, 3, apenas.
3 e 4, apenas.
1 e 2, apenas.
O plano de gerenciamento do escopo é um componente do plano de gerenciamento do projeto, que descreve apenas como o escopo será validado.
Certo
Errado
Durante o gerenciamento de um projeto, são seguidas as etapas recomendadas pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge), a fim de que os riscos sejam gerenciados de maneira eficaz. Assinale a alternativa que apresenta corretamente a sequência de ações que deve ser seguida para garantir uma abordagem abrangente ao gerenciamento de riscos.
Identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, comunicar as partes interessadas, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.
Identificar os riscos, planejar o gerenciamento de riscos, comunicar as partes interessadas, realizar a análise qualitativa e quantitativa e monitorar as respostas implementadas.
Planejar o gerenciamento de riscos, identificar os riscos, comunicar as partes interessadas, monitorar os riscos e realizar a análise qualitativa e quantitativa.
Comunicar as partes interessadas, identificar os riscos, realizar a análise qualitativa e quantitativa, planejar as respostas aos riscos e monitorar as respostas implementadas.
O plano de gerenciamento dos riscos é opcional, já que as atividades de gerenciamento de riscos são intuitivas e podem ser conduzidas conforme a necessidade do projeto.
Certo
Errado
O gerenciamento de riscos se concentra na análise proativa de condições inseguras, utilizando processos e técnicas para aumentar a segurança por meio da identificação, análise e avaliação dos riscos. Desta forma, qual é a relação entre risco e segurança no contexto da teoria de segurança:
Risco e segurança são conceitos independentes e não correlacionados.
Quanto maior o risco, maior a segurança.
Risco está diretamente relacionado à insegurança.
Risco e segurança estão intrinsecamente relacionados, sendo a segurança a redução do risco a níveis aceitáveis.
A segurança não está relacionada ao conceito de risco.
Se uma organização passar a responsabilidade de uma ameaça a terceiros para gerenciar o risco e suportar o impacto, então, caso ocorra outra ameaça, esse cenário pode ser classificado como mitigação de risco, uma das estratégias da gestão de riscos.
Certo
Errado
Calôba e Klaes (2016) definem que ter sucesso no projeto significa ter as dez dimensões planejadas e controladas. Sendo assim, entre essas dimensões a serem planejadas, monitoradas e avaliadas, estão:
1. Escopo.
2. Tempo.
3. Custo.
4. Qualidade.
5. Risco.
O resultado da somatória dos números correspondentes às afirmações corretas é:
09.
10.
12.
13.
15.
O que é um plano de emergência no ambiente de trabalho?
Um documento sem utilidade prática.
Um plano que desconsidera a segurança dos funcionários em emergências.
Um plano que define procedimentos para lidar com incêndios, evacuações e outras emergências.
Ignorar as emergências no trabalho.
Na gestão de riscos, as ameaças são as fraquezas de um ativo ou controle que podem ser exploradas e, então, ocasionar um evento indesejado.
Certo
Errado
Maria é gestora da área logística de uma organização pública e tem o desafio de inseri-la na denominada governança ambiental, social e corporativa. Ela está trabalhando na etapa de levantamento dos riscos advindos da implantação da tríplice governança.
Assinale a opção correta acerca da situação hipotética apresentada.
A prática de omitir informações sobre os reais impactos das atividades de uma organização no meio ambiente e na comunidade é rara.
Um dos possíveis riscos da implementação da nova governança pretendida por Maria é a falta de razoabilidade na definição de algumas metas, principalmente na dimensão social.
As exigências extremas acerca da governança que Maria pretende implementar não têm o poder de inviabilizar a sua implantação.
Ainda que a nova governança não seja levada a sério pela alta administração da organização, isso não implica que o tema seja banalizado ao longo do tempo.
Observe a figura abaixo:

Fonte: Lia Gonçalves Possuelo ... [et al.]. Primeiros socorros na educação infantil [recurso eletrônico]. Santa Cruz do Sul : EDUNISC, 2022.
Na figura estão expostos os (I), e diante dos mesmos, a escola precisa ter (II). Assinale a alternativa CORRETA que corresponda aos itens, I e II.
I.plano de emergência, II.riscos ambientais da escola.
I.rota de fuga, II.plano de contingência.
I.riscos ambientais da escola, II.plano de emergência.
I.plano de contingência, II.rota de fuga.
Mudanças de leis e de programas governamentais, bem como mudanças tributárias, são exemplos de riscos de natureza estratégica.
Certo
Errado
O escopo de um projeto não é considerado no plano de gestão de riscos.
Certo
Errado
O processo de controle contempla o monitoramento das atividades organizacionais, bem como a avaliação do desempenho da organização e adoção de eventuais ações corretivas. A respeito do processo de controle, analise as asserções a seguir e a relação entre elas:
I- Planejamento e controle são conceitos distintos, porém estão intimamente ligados e se complementam dentro do processo de administração.
PORQUE
Il- O processo de planejamento é responsável pela definição de objetivos a serem alcançados, que serão utilizados pelo processo de controle como parâmetros para avaliação de desempenho, que por sua vez fornece informações relevantes para o recomeço do ciclo de planejamento.
A respeito destas asserções, assinale a alternativa CORRETA:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.