Questões de Concurso sobre Recrutamento e Seleção de Pessoas - Página 63 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Recrutamento e Seleção de Pessoas

 
 
Disciplina 1
Assunto 5
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Mesmo em face do avanço da tecnologia e da utilização de computadores em praticamente todas as atividades humanas, as funções do bom entrevistador estão preservadas. Entretanto, nessa perspectiva, o computador poderia ser usado, em substituição ao entrevistador, para, por exemplo,


A

mostrar uma listagem de vantagens e desvantagens para o entrevistado acerca do cargo pleiteado, submetendo-a a seu exame avaliativo.


B

responder plena e sinceramente às perguntas do candidato a respeito da empresa, do cargo e das condições de trabalho.


C

convencer o candidato entrevistado de que a empresa é um bom lugar para se trabalhar, pois proporciona muitas oportunidades de progresso profissional.


D

orientar ou dirigir o candidato ao cargo que melhor se ajuste às suas características e habilidades profissionais.


E

deixar o candidato com a sensação de ter conquistado um amigo na organização.

A colocação de placas na portaria da empresa anunciando a existência de vagas deve ser utilizada apenas para o recrutamento de pessoal operacional.


C
Certo

E
Errado

O processo de seleção visa identificar o candidato mais adequado para o cargo, mesmo que não seja o que possua a maior qualificação e experiência.


C
Certo

E
Errado

Com a introdução da Administração Estratégica de Recursos Humanos, a ênfase do processo seletivo está voltada para:


A

o interesse;


B

a escolaridade;


C

o potencial;


D

o desempenho;


E

a flexibilidade.

O conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização denomina-se:


A
treinamento.

B
equipe de trabalho.

C
remuneração.

D
recrutamento.

E
desenvolvimento organizacional.

Na entrevista de seleção o entrevistador deve seguir, de forma rígida, um roteiro predefinido de perguntas, para não favorecer a nenhum dos candidatos.


C
Certo

E
Errado

O recrutamento interno é uma movimentação interna de RH. Suas principais desvantagens, tendo em vista o recrutamento externo, incluem o fato de ser um pouco mais demorado e mais caro, além de desenvolver um espírito negativo de competição entre os empregados.


C
Certo

E
Errado

A seleção de pessoal compreende, geralmente a filtragem de um formulário ou do currículo do candidato, aplicação de testes e realização de


A

investigação de experiência anterior.


B

investigação sobre a validade da escolaridade.


C

investigação sobre situação econômico-financeira.


D

entrevista abrangente.


E

exame físico/médico.

Para a atividade de recrutamento, não é permitido que os empregados da empresa apresentem conhecidos ou parentes como candidato.


C
Certo

E
Errado

No desenvolvimento de uma entrevista, o entrevistador deve ajudar a pessoa a se sentir à vontade e com disposição de falar, formular perguntas diretas, ser astuto, não fazer perguntas que exijam respostas longas e, quando necessário, emitir opiniões pessoais.


C
Certo

E
Errado
Determinada instituição é reconhecidamente formada por pessoas com talentos subaproveitados, pois ocupam cargos que nada têm a ver com suas aptidões e interesses. Esse fato está fortemente correlacionado com o elevado grau de profissionalismo dessa instituição, o qual exige que as pessoas desempenhem papéis limitados, com responsabilidade limitada e autonomia reduzida, ocupando cargos com competências muito bem delineadas. Essa disfunção organizacional é conhecida como:

A
supervalorização dos regulamentos;

B
supervalorização da hierarquia;

C
mecanicismo;

D
burocratização;

E
profissionalismo organizacional.

As técnicas de seleção podem ser classificadas em: entrevistas de seleção, provas de conhecimentos, testes psicométricos e testes de personalidade.


C
Certo

E
Errado

Você optou pela técnica de entrevista estruturada para selecionar cinco candidatos para a sua organização. A maior vantagem desse tipo de entrevista é


A

o aproveitamento individual dos momentos e características de cada candidato.


B

a possibilidade de comparação de resultados entre diversos candidatos.


C

a possibilidade de caminhar na linha de menor resistência ou extensão de assuntos.


D

a liberdade na seqüência e orientação do processo ficando a cargo do entrevistador.


E

a possibilidade de o entrevistador verificar o grau de tensão do candidato.

Considere a seguinte situação numa determinada organização: à saída de um diretor da organização, um dos gerentes imediatos é recrutado e promovido a diretor; para o cargo de gerente, é promovido um dos chefes abaixo desse gerente; um dos supervisores abaixo desse chefe é promovido a chefe, um dos líderes abaixo do supervisor é promovido a supervisor; um dos empregados senior é promovido a líder etc., até que o office boy é promovido ao cargo imediatamente superior, e acionando o mercado, completando-se o ciclo. Isto significa que a organização fez


A

uma seleção interna.


B

uma classificação de pessoal.


C

recrutamento externo..


D

recrutamento interno.


E
recrutamento misto.
 
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