Questões de Concurso sobre Teoria clássica - Página 15 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Teoria clássica

 
 
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Henry Fayol foi um dos principais formuladores da denominada Teoria Clássica das organizações, que


A

elaborou uma abordagem sintética onde toda empresa desenvolve seis funções básicas, e a função administrativa desempenha um papel central de integração e coordenação das demais funções.


B

procurou enfrentar o problema do desperdício das indústrias francesas, por meio do estudo detalhado dos tempos e dos movimentos dos operários, visando ao aumento da produtividade pela divisão do trabalho.


C

definiu as características básicas da organização burocrática moderna, especialmente a legalidade, a impessoalidade e a hierarquia.


D

contestou a teoria científica da administração, formulando uma abordagem baseada na dinâmica informal do comportamento organizacional, nas técnicas de motivação e no papel das lideranças.


E

contestou uma teoria analítica da dinâmica organizacional centrada nas indústrias francesas, visando ao aumento de técnicas de motivação e a abordagem baseada no aumento da produtividade.

Sendo a prefeitura dessa cidade responsável pelo planejamento, pela organização e realização da I Competição de Jogos Municipais, tal empreendimento caracteriza-se por ser um projeto, cujo resultado é caracteristicamente composto por produtos múltiplos, categorizando-se por ser um conceito.


C

Certo


E

Errado

Assinale a alternativa que apresenta uma característica da Teoria da Administração Científica:


A

Divisão do Trabalho.


B

Conceito de Homem Funcional.


C

Preocupa-se predominantemente com o nível gerencial.


D

Incentivos Sociais e Psicológicos.

A Teoria Clássica da administração cujo principal expoente foi Henri Fayol deixou vários princípios importantes no que se refere à função organização. Entre esses princípios está a Unidade de Comando.Tal princípio significa:


A

Que cada indivíduo na estrutura de uma organização recebe ordem de um só superior.


B

O tamanho da cadeia escalar da organização.


C

O número de pessoas que um superior pode coordenar com eficiência.


D

O número de áreas que um superior consegue supervisionar com eficácia.

É considerada uma idéia básica da Escola Clássica de Administração:


A

Existir um grande número de subordinados para cada chefe, pois a grande amplitude de controle, além de reduzir os custos, possibilita um comando mais cerrado e completo, o que tende a tornar as organizações mais eficientes.


B

Quanto mais o agrupamento de tarefas em departamentos obedecer ao critério da semelhança de objetivos, mais eficiente será a empresa.


C

Para uma maior eficácia organizacional, o administrador deverá levar em consideração os problemas de ordem pessoal daqueles que vão ocupar a função, já que o aspecto pessoal interfere no desenvolvimento das atividades profissionais.


D

Quanto mais o trabalho for concentrado em uma organização, ou seja, quando os trabalhadores são responsáveis por várias tarefas, mais eficiente será esta, já que estes terão mais conhecimento de todo o processo.


E

Para um maior alcance dos resultados organizacionais, o supervisor deverá exercer o controle por resultado, já que este possibilita gerir o quanto está sendo feito.

É correto afirmar que a Administração Científica


A

baseou suas conclusões em experiências e em comprovações científicas.


B

não baseou suas conclusões em experiências e em comprovações científicas suficientes.


C

fez uma abordagem completa e exaustiva da organização.


D

preocupou-se profundamente com os aspectos psicológicos do operário.


E

preocupou-se profundamente com os aspectos sociológicos do operário.

Obtenção da unificação e harmonia de todas as atividades e esforços é uma função da administração conhecida por


A

coordenação.


B

previsão.


C

comando.


D

controle.


E

organização.

Apesar de diferenciarem-se com relação ao foco de estudo, as principais semelhanças entre as teorias científica e clássica encontram-se na abordagem de sistema fechado e na busca da eficiência econômica das organizações.


C
Certo

E
Errado

Considerando-se a teoria da administração, eram considerados deveres do gerente, segundo Henry Fayol:


I. Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução.

II. Estabelecer uma autoridade construtiva, competente, enérgica e única.

III. Encorajar a iniciativa e o senso de responsabilidade.

IV. Organizar a seleção eficiente de pessoal.


A sequência correta é:


A

Apenas as assertivas I e II estão corretas.


B

As assertiva I, II, III e IV estão corretas.


C

Apenas as assertivas III e IV estão corretas.


D

Apenas as assertivas II e III estão corretas.

A teoria clássica enfatiza a organização formal. Para atingir os objetivos e manter o equilíbrio interno entre os órgãos, cargos e ocupantes, a organização formal abrange, entre outros, a estrutura organizacional e as normas da organização.


C
Certo

E
Errado

A Teoria Clássica da Administração trabalhou em uma perspectiva diferenciada da Administração Científica. A ênfase atribuída por Fayol e seus seguidores foi centrada em:


A

tarefas.


B

estrutura.


C

tecnologia.


D

ambiente.


E

pessoas.

A administração, conforme a Teoria Clássica da Administração, é vista como um processo de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, ou seja, é marcada pela busca da “melhor maneira de organizar”.


Considerando essa teoria, assinale a alternativa em que um princípio está descrito de maneira INCORRETA.


A

Unidade de comando: um empregado deve receber ordens de um único superior


B

Divisão do trabalho: busca da especialização para atingir os objetivos de maneira eficiente.


C

Autoridade e responsabilidade: encoraja a iniciativa, distribui autoridade e centraliza a responsabilidade.


D

Disciplina: obediência, empenho, energia, comportamento e atitudes de respeito incluídas nos regulamentos e hábitos.


E

Estabilidade e manutenção do pessoal: facilita o desenvolvimento das habilidades.

A Teoria da Administração Científica preocupou-se em estabelecer normas escritas para a determinação dos atos e das decisões administrativas.


C
Certo

E
Errado

As atividades gerenciais, segundo Fayol, são:


A

planejar, organizar, liderar, aferir resultados, controlar;


B

planejar, organizar, prover recursos humanos, dirigir, coordenar, informar, estimar recursos;


C

planejar, organizar, comandar, coordenar, controlar;


D

planejar, organizar, prover recursos humanos, dirigir, controlar;


E

planejar, organizar, prover recursos humanos, dirigir, controlar, descentralizar, aferir resultados.

Substitua as lacunas pelos termos adequados:

"Ao realizarmos uma apreciação crítica da administração científica de Taylor, constataremos que a velocidade ______________ o melhor critério para medir a facilidade com que o operário realiza a operação. O método é mais uma intensificação do trabalho do que racionalização do processo de trabalho, procurando sempre o ______________ e não o ______________."


A

não é - rendimento máximo - rendimento ótimo.


B

é - rendimento mínimo - rendimento máximo.


C

não é - rendimento ótimo - rendimento máximo.


D

é - rendimento máximo - rendimento ótimo.


E

não é - rendimento ótimo - rendimento mínimo.

Na Teoria Clássica de Administração, a organização se caracteriza pela distribuição, entre indivíduos ou grupos de indivíduos, de uma tarefa total de modo que cada um deles assuma uma parte específica. A conseqüência dessa divisão chama-se:


A

poder.


B

especialização.


C

execução.


D

criação.


E

composição.

mecanicista porque supõe que as organizações-unidades são peças de uma máquina que podem ser satisfatoriamente planejadas e controladas.


C
Certo

E
Errado
 
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