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É correto afirmar que
poder é a competência legitimada, é atribuição formal de dar ordens e tomar decisões
poder e autoridade são expressões sinônimas, não sendo possível distinguir tais conceitos
autoridade é a capacidade de afetar e controlar as ações e decisões, mesmo que informalmente.
delegação é o processo pelo qual o administrador toma para si as atribuições de seus subordinados.
responsabilidade é o dever de realizar adequadamente as atribuições conforme a confiança depositada.
Para Fayol, as funções do administrador, considerando a sequência em que elas devem ocorrer, são:
previsão, organização, comando, coordenação e controle.
planejamento, organização, direção, comando e controle.
previsão, organização, comando, direção e controle.
planejamento, comando, coordenação, organização e controle.
organização, previsão, comando, coordenação e controle.
O conceito de “homo economicus”, presente na Escola da Administração Científica, é expresso corretamente na alternativa:
É a pressuposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por interesses salariais e materiais
É focado na ênfase da obrigatoriedade do funcionário em fazer poupança.
Busca a ênfase na organização formal da empresa.
É a utilização de princípios de administração à tarefa das pessoas.
Segundo Fayol, como é denominada a função administrativa de ligar, unir e harmonizar todos os atos e esforços coletivos?
Prever.
Organizar.
Comandar.
Coordenar.
Controlar.
Além das bases nas ciências sociais, o comportamento organizacional também se baseia em pesquisas e práticas modeladas na Administração. Assinale a alternativa que identifica a abordagem da administração, utilizada nos estudos de comportamento organizacional, que se concentrou no aumento da eficiência do comportamento no trabalho e de processos de produção.
Abordagem da administração burocrática.
Abordagem dos sistemas abertos.
Abordagem dos princípios da administração.
Abordagem das relações humanas.
Abordagem da administração científica.
De Chiavenato, tem-se que o advento das organizações não é recente e que elas existem desde os faraós e os imperadores da antiga China. Ao longo dos séculos a Igreja elaborou a sua organização, e os exércitos, desde a Antiguidade, desenvolveram formas de organizações. Esse contexto trata da igreja:
Católica.
Metodista.
Adventista.
Protestante.
Presbiteriana.
Sobre a Teoria Clássica da Administração considere:
I. Sugere que as organizações devem ser sistemas racionais que operam com a máxima eficiência.
II. Baseada na amabilidade e justiça para encorajar o pessoal nas suas responsabilidades; remuneração justa que leve a um bom moral, sem ocasionar gastos excessivos.
III. A empresa é interpretada como um sistema aberto e se adapta de forma eficiente ao ambiente em que se insere.
IV. Estimula e valoriza a flexibilidade ao aceitar erros e incertezas, como aspectos inerentes a ambientes complexos e mutáveis.
V. Organização é representada por um padrão de cargos precisamente definidos e organizados de maneira hierárquica, através de linhas de comando ou de comunicação também precisamente definidas.
Está correto o que se afirma APENAS em
II.
I, II e V.
III.
I e V.
II e IV.
Indique a opção que completa corretamente a frase a seguir:
“Fayol define o ato de administrar e que constituem o chamado processo administrativo e que são aplicáveis em qualquer trabalho do administrador em qualquer nível ou área de atividade da organização, como sendo: prever...........”
organizar, comandar, coordenar e controlar.
organizar, coordenar, comandar e controlar.
coordenar, organizar, controlar e comandar.
controlar, organizar, coordenar e comandar.
coordenar, controlar, organizar e comandar.
As ideias de Taylor e Ford diferem das de Fayol, basicamente, em um ponto.
Com base nessa informação, é correto afirmar:
Taylor e Ford pregam a especialização da mão de obra, já Fayol acha que a mão de obra deve ser artesanal.
Para Taylor e Ford, a divisão do trabalho é fundamental em função do sucesso da empresa, no entanto Fayol acredita que o mais importante é a atuação do gerente.
As ideias de Taylor e Ford referem-se à produção da empresa, enquanto as de Fayol referem-se à sua administração de forma geral.
Taylor e Ford acreditam que o gerente deve ser autoritário e manter a hierarquia da empresa, mas Fayol defende a administração liberal.
Enquanto Fayol acha que a remuneração dos trabalhadores deve ser feita de acordo com decisões arbitrárias do gerente, Taylor e Ford pregam a remuneração equitativa baseada em fatores internos e externos.
A Teoria Clássica, desenvolvida por Henri Fayol, em 1916, caracteriza-se pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente. Parte da organização e da estrutura como um todo, para garantir a eficiência de todos os elementos envolvidos, sejam eles departamentos, seções ou pessoas como executoras de tarefas e ocupantes de cargos. Com relação às funções básicas da empresa, propostas por Fayol, é INCORRETO relacionar:
Funções Técnicas
Funções de Segurança
Funções de Pessoal
Funções Comerciais
Funções Contábeis
Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da Administração. Um dos objetivos principais da O&M é
verificar a organização física da área de trabalho.
checar a real necessidade do mobiliário existente.
organizar e administrar a biblioteca da empresa.
elaborar planos de reestruturação das instalações.
criar ou aprimorar métodos de trabalho.
A autoridade legal-racional é um fundamento da abordagem clássica da administração.
Dentro da Teoria Geral da Administração, a função de Planejamento refere-se, especificamente, às decisões sobre
a divisão da autoridade, responsabilidades e recursos.
a execução de planos, sendo a direção, a coordenação e a autogestão suas possíveis estratégias.
o ordenamento das partes de um todo.
os objetivos e os recursos necessários para sua consecução.
assegurar a realização dos objetivos.
Na enfermagem, como em outras profissões, o enfermeiro incorpora, em sua formação profissional, várias ciências. Dentre elas, a ciência da administração. A administração de qualquer serviço adquire um caráter metodológico conforme as finalidades da empresa. Na saúde, não é diferente, pois independentemente de público ou privado, os serviços de saúde necessitam administrar seus serviços para que atinjam os objetivos propostos pela instituição. Esse processo administrativo é formado por quatro funções básicas da administração, a saber: planejamento, organização, controle e direção. Essas funções estão intimamente incorporadas a uma das teorias administrativas que embasam o que conhecemos atualmente como preceito das ações de enfermagem. Podemos dizer que as funções administrativas supracitadas estão relacionadas com a teoria de Henry Fayol, descrita também como teoria:
Científica.
Clássica.
Das relações humanas.
Burocrática.
Comportamentalista.
Pode-se afirmar que pertencem à perspectiva clássica da administração as seguintes escolas e teorias:
Teoria da burocracia, teoria estruturalista e teoria de sistemas.
Teoria administrativa, escola das relações humanas e teoria estruturalista.
Teoria da administração científica, teoria administrativa e teoria da burocracia.
Teoria das contingências, teoria da administração científica e escola clássica-sistêmica.
Escola das relações humanas, escola comportamentalista e teoria da administração científica.