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Quem é considerado o precursor da Teoria Clássica da Administração?
Frederick Taylor.
Henri Ford.
Elton Mayo.
Henri Fayol.
Fayol foi um dos primeiros pensadores que propôs o ensino formal da Administração. Em sua obra, ele elaborou o que cuidadosamente chamou de princípios de administração. São eles, exceto:
subordinação do interesse geral ao interesse individual.
estabilidade de pessoal.
espírito de equipe.
unidade de comando.
Fayol, um engenheiro francês, fundador da Teoria Clássica da Administração, partiu de uma abordagem sintética, global e universal da empresa, inaugurando uma abordagem anatômica e estrutural. Segundo ele, toda empresa apresenta algumas funções básicas. Verifique as assertivas e assinale a correta.
Funções técnicas, relacionadas com estatísticas, custos e registros.
Funções de segurança, relacionadas com proteção e preservação dos bens e das pessoas.
Funções financeiras, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa.
Funções contábeis, relacionadas com gerência de capitais.
Com relação aos princípios da administração, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) Unidade de comando: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo.
( ) Unidade de direção: cada funcionário deve ter apenas um chefe.
( ) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.
As afirmativas são, respectivamente.
F – F – F
F – F – V.
F – V – F
F – V – V.
A Teoria Clássica da Administração teve como fundador Henri Fayol (1841-1925) e, diferentemente da Administração Científica, caracterizava-se pela ênfase na estrutura que a organização deve possuir para ser eficiente.
Em relação à Teoria Clássica, marque V para verdadeiro e F para falso. Em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.
( ) Taylor define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
( ) São adotados três princípios básicos: de intensificação, economicidade e produtividade.
( ) Para Fayol existe uma proporcionalidade da função administrativa, visto que se reparte por todos os níveis hierárquicos e não existe apenas na alta cúpula.
( ) Preocupa-se com a divisão no nível dos órgãos que compõem a organização. Nesse caso, a divisão do trabalho pode dar-se em duas direções: verticalmente e horizontalmente
V - V - F - F
F - V - V - F
V - F - F - V
F - F - V - V
Analise as afirmativas a seguir:
I. O gráfico de controle é uma ferramenta gráfica de gerenciamento da qualidade na qual estão incluídos limites de controle e que permite, por exemplo, avaliar se as variações de um processo estão dentro de uma taxa de variação aceitável.
II. O gerenciamento da qualidade compreende um conjunto de processos, ferramentas, objetivos e metas de uma organização para melhorar a conformidade dos seus processos, produtos e serviços com padrões previamente estabelecidos.
III. O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado “Kaisen”. A palavra “Kaisen” significa “melhoria contínua” ou “mudar sempre para melhor”. Nela, todos participam da melhoria contínua com o objetivo de identificar oportunidades de elevar custos e amplificar riscos.
Marque a alternativa CORRETA:
Nenhuma afirmativa está correta.
Apenas uma afirmativa está correta.
Apenas duas afirmativas estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.
Para Henri Fayol, as funções que coordenam e sincronizam as demais funções da empresa, pairando sempre acima delas, são as
técnicas.
administrativas.
financeiras.
comerciais.
contábeis.
A crítica relativa ao homo economicus na abordagem Taylorista simboliza que:
as condições de trabalho interferiam na prática profissional dos operários da época.
o retorno sobre o investimento (ROI) é o fator mais importante em termos de benefício para o negócio.
todo profissional seria influenciado exclusivamente por recompensas salariais, econômicas e materiais.
todo trabalhador realiza seu trabalho com afinco e determinação independentemente (ou apesar) do salário recebido.
a organização deveria conhecer e/ou explicitar o cálculo racional da recompensa ofertada aos seus trabalhadores.
A Teoria Clássica da Administração apresenta as funções de uma empresa. Qual é a função básica da empresa relacionada à produção de bens ou serviços?
Função Comercial.
Função Financeira.
Função Contábil.
Função Técnica.
Henry Fayol propunha a organização linear, que constituía em um dos tipos mais simples de organização. Essa organização linear baseava-se nos seguintes princípios:
autoridade e responsabilidade, divisão do trabalho, disciplina e unidade de comando.
subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal, estabilidade do pessoal e iniciativa.
espírito de equipe, equidade, ordem e centralização da autoridade.
supervisão única, unidade de direção, centralização da autoridade e cadeia escalar.
cadeia escalar, subordinação dos interesses individuais aos gerais, remuneração do pessoal e ordem.
Segundo Fayol, existem cinco funções básicas no contexto da administração das organizações. A função planejar deve combinar, coordenar e integrar os diversos recursos organizacionais.
Certo
Errado
A teoria clássica, ao definir administração, preocupou-se em distingui-la do conceito de organização. Assim, para Fayol, diz respeito ao conceito de administração afirmar que esta é:
a ação de estabelecer as atribuições de cada órgão e as relações entre eles
o ato de organizar, estruturar e alocar os recursos e relacionar os órgãos encarregados de sua gestão
o conjunto de processos entrosados e unificados, envolvendo aspectos como previsão, comando e controle
a entidade social em que as pessoas interagem para o alcance de objetivos específicos, envolvendo qualquer empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir objetivos
Analise a frase abaixo, a respeito das teorias administrativas e, a seguir, complete os espaços assinalando a alternativa com a sequência correta.
Enquanto a _____________ caracteriza o ________________ e a _____________________, o ______________________, a ______________ focaliza o _________________.
Teoria Clássica - homo economicus - Teoria das Relações Humanas - homem social - Teoria Estruturalista - homem organizacional
Teoria das Relações Humanas - homem social - Teoria Clássica - homo economicus - Teoria da Contingência - homem funcional
Teoria Clássica - homem social - Teoria das Relações Humanas - homo economicus - Teoria Estruturalista - homem organizacional
Teoria Matemática - homem funcional - Teoria das Relações Humanas - homo economicus - Teoria Comportamental - homem administrativo
A teoria clássica enfatizava a chamada autoridade formal e não se preocupava, de forma relevante, com a liderança das organizações. Uma nova teoria enfatizou, entre outros aspectos, a influência da liderança no comportamento das pessoas. Trata‐se da teoria
da administração científica.
das relações humanas.
neoclássica.
de Fayol.
de Taylor.
Atualmente, o Brasil possui mais de 18,7 milhões de empresas ativas, segundo dados oriundos do Mapa das Empresas vinculado ao Ministério da Economia. Este número é importante não apenas para demonstrar o quanto as organizações contribuem com a geração de emprego e renda para a economia brasileira, mas, sobretudo, para valorizar o papel do administrador e das diversas teorias que integram a administração como ciência. Foi a partir da aplicação destas teorias que as organizações transformaram-se em engrenagens indispensáveis para a sustentabilidade da economia mundial. Diante do exposto, relacione adequadamente as teorias administrativas e suas respectivas ênfases.
1. Pessoas.
2. Tarefas.
3. Ambiente.
4. Estrutura.
( ) Administração científica.
( ) Relações humanas.
( ) Administração clássica.
( ) Teoria da contingência.
( ) Teoria comportamental.
A sequência está correta em
2, 1, 4, 3, 1.
3, 4, 2, 1, 1.
4, 1, 3, 2, 2.
2, 3, 4, 1, 4.
1, 4, 3, 2, 3.
Barreiras são obstáculos à efetiva comunicação. São tipos de barreiras à comunicação, EXCETO:
Física.
Pessoal.
Cortesia.
Semântica.
O movimento das relações humanas notabilizou-se pela contraposição às ideias da escola clássica da administração, que, por sua vez, não reconhecia nem valorizava as dimensões relacionais e sociais no ambiente organizacional.
Certo
Errado
Chiavenato (2020) estabelece que o planejamento é feito por meio de planos. Segundo o referido autor, os tipos de planejamento são: estratégico, tático e operacional. Sendo assim, analise as seguintes assertivas relacionadas aos três tipos de planejamento, assinalando C, se corretas ou I, se incorretas.
(_) O planejamento estratégico refere-se ao plano mestre da organização: aquele que define como a organização, em sua totalidade, deverá se comportar futuramente em relação ao seu ambiente de negócios.
(_) O planejamento tático envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisão, e é desenvolvido pelo nível intermediário.
(_) O planejamento operacional é focalizado para o médio prazo, geralmente o exercício de um ano, e cobre tarefas ou operações individualmente.
A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:
C – C – I.
I – C – I.
C – C – C.
I – I – C.
C – I – C.
Leia o fragmento a seguir, relativo às escolas de motivação.
A escola ______ foi responsável por introduzir a versão ________ da motivação, segunda a qual o administrador busca motivar seus funcionários por meio de incentivos, principalmente de ordem material, a exemplo dos salários, baseando-se no pressuposto do ________.
Assinale a opção que apresenta os termos que completam corretamente as lacunas do fragmento acima.
clássica – tradicional – homem social
clássica – tradicional – homem econômico
das relações humanas – tradicional – homem social
das relações humanas – contemporânea – homem social
das relações humanas – contemporânea – homem social
Considerando as seis funções das empresas de acordo com a perspectiva clássica da administração, assina a alternativa que corresponda à função da produção de bens e serviços.
administrativa.
comercial.
contábil.
técnica.