Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
- Gran Questões
- Questões
Questões de Concurso sobre Teoria clássica
Disciplina
Assunto
1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
Questões:
Todas as questões
Filtro simplificado
Questões
Todas as questões
294
questões
encontradas
20
Mais recentes
A Administração é uma atividade comum a todos os empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto, todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que pudesse ser ensinada.
Uma das ideias básicas da função administrativa é a descrita acima, que fora definida por?
A
Frederick Taylor.
B
Max Weber.
C
Henry Fayol.
D
Henry Gantt.
E
Peter Drucker.
São várias as teorias relacionadas à evolução do pensamento administrativo. A primeira delas é a Teoria da Administração Científica, que tem como uma de suas características
A
possuir caráter prescritivo.
B
focar a análise na formação dos grupos.
C
utilizar a burocracia como modelo ideal.
D
analisar a organização como um todo.
Henri Fayol, durante o século 19, através da observação dos fatos e na condução de experiências, desenvolveu um modelo administrativo baseado em 14 princípios de gestão. Em relação a estes princípios, marque a alternativa que defina um destes de forma incorreta.
A
Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de qualquer pessoa que possa auxiliá-lo no atingimento do resultado final, sendo este o princípio da autoridade pelo resultado.
B
Centralização: define a concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização.
C
Ordem: Um lugar para cada coisa e cada coisa em seu lugar. É a ordem material e humana.
D
Estabilidade do pessoal: A rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização. Quanto mais tempo uma pessoa permanecer no cargo, tanto melhor para empresa.
E
Autoridade e responsabilidade: Autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas. Ambas devem estar equilibradas entre si.
"A preocupação de racionalizar, padronizar e prescrever normas de conduta ao administrador levou os engenheiros da Administração Científica a pensarem em princípios que pudessem ser aplicados a Iodas as situações possíveis." (CHIAVENATO, 2014). Tendo por base essa afirmação, assinale a opção que apresenta um principio da Administração Científica defendido por Frederick Taylor para aplicabilidade pela gerência.
A
Princípio da execução: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho seja disciplinada.
B
Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período por meio da especialização.
C
Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o volume de estoque da matéria-prima em transformação.
D
Princípio da intensificação: diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e das matérias-primas.
E
Princípio do rendimento: oferecer incentivos ao pessoal para aumentar o rendimento e a eficiência.
Segundo Fayol, toda empresa apresenta seis funções básicas:
A
funções técnicas, funções comerciais, funções financeiras, funções de segurança, funções contábeis e funções administrativas.
B
funções de recursos humanos, funções de compras, funções comerciais, funções financeiras, funções sociais e funções contábeis.
C
funções de produção, funções de marketing, funções financeiras, funções de compras, funções de responsabilidade social e funções técnicas.
D
funções administrativas, funções comerciais, funções de produção, funções de marketing, funções contábeis e funções financeiras.
E
funções administrativas, funções de recursos humanos, funções financeiras, funções sociais, funções de compras e funções de marketing.
As funções administrativas propostas por Fayol envolvem os elementos da administração, isto é, as funções do administrador, a saber:
A
Investigar, Prever, Planejar, Organizar, Coordenar, Comandar e Controlar.
B
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
C
Planejar, Fazer, Controlar e Agir.
D
Planejar, Preparar, Controlar e Executar.
E
Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.
Dentre os princípios citados a seguir, assinale aquele que NÃO representa um dos 14 princípios de Fayol.
A
Autoridade e responsabilidade.
B
Disciplina.
C
Igualdade
D
Unidade de comando.
E
Unidade de direção.
Segundo Henry Fayol, membro da escola clássica da administração que sistematizou e divulgou ideias e conceitos sobre os processos administrativos, um dos componentes da função administrativa é a ORGANIZAÇÃO, a qual foi definida por ele como a atividade voltada para:
A
Examinar o futuro e traçar um plano de ação a médio e longo prazo.
B
Reunir, unificar e harmonizar toda a atividade e todo esforço.
C
Manter o pessoal em atividade em toda a organização.
D
Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento.
E
Cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos e as ordens.
A padronização das máquinas e ferramentas, a divisão do trabalho, a especialização do operário e a supervisão funcional são características da:
A
Escola Clássica.
B
Administração Científica.
C
Escola das Relações Humanas.
D
Escola Neoclássica.
Assinale a alternativa que apresenta as principais escolas da administração.
A
Escola das relações humanas, administração por objetivos e aprendizagem organizacional.
B
Administração empreendedora, administração virtual e administração do conhecimento.
C
Administração por objetivos, administração de projetos e escola da qualidade.
D
Escola científica, processo de administração e tipo ideal de burocracia.
E
Escola clássica, escola comportamental e pensamento sistêmico.
Segundo Chiavenato (2014), sobre a Administração Cientifica, iniciada por Taylor, e a Teoria Clássica da Administração, fundada por Fayol, é correto afirmar que:
A
ambas possuíam ênfase na tarefa realizada pelo operário
B
enquanto a Administração Científica se caracterizava pela ênfase na estrutura que a organização deveria possuir para ser eficiente, a Teoria Clássica buscava a racionalização do trabalho operário.
C
apenas a Teoria Clássica da Administração deu um tratamento sistemático à interação entre pessoas e grupos informais dentro da Organização.
D
as duas escolas surgiram nos Estados Unidos e rapidamente se espalharam pela Europa, conseguindo muitos seguidores, como Gantt, Emerson e Ford.
E
a Administração científica buscava a eficiência pela racionalização do trabalho operário e do somatório das eficiências individuais, enquanto a Teoria Clássica da Administração partia do todo organizacional e sua estrutura para garantir a eficiência a todas as partes envolvidas.
A administração como ciência é relativamente nova se comparada a outras áreas de conhecimento. Entretanto, diversos estudos contribuíram e contribuem para a evolução da administração. Conhecer a história e as teorias da administração é necessário para saber o estágio de desenvolvimento e evitar a repetição de erros. Cada teoria já desenvolvida tem um foco de estudo e propõe um avanço na ciência da administração.
A esse respeito, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo relação da teoria com o seu respectivo foco.
COLUNA I
1 . Teoria Clássica
2. Teoria Comportamental
3. Teoria dos Sistemas
4. Teoria da Contingência
COLUNA II
( ) Recomenda o uso da teoria ou da combinação de teorias que atendem a determinada situação.
( ) Procura desenvolver a melhor forma de administrar em todas as organizações ao focar as pessoas e torná-las produtivas.
( ) Procura desenvolver a melhor maneira de administrar em todas as organizações ao focar nas atividades e nas estruturas da empresa.
( ) A administração deve focar a organização como um todo e o inter-relacionamento de seus departamentos em vez das partes individuais.
Assinale a sequência CORRETA.
A
3 2 4 1
B
4 2 1 3
C
4 2 3 1
D
3 4 2 1
Marque a opção que apresenta as características da Teoria Clássica de Administração.
A
Foco nas organizações informais e nos grupos sociais e ênfase na psicologia e nas pessoas.
B
Adoção de normas legais e adoção de rotinas e procedimentos.
C
Ênfase no comportamento organizacional e ênfase em aspectos comportamentais como motivação, liderança, comunicação e equipes.
D
Adoção dos princípios gerais da administração e ênfase no processo administrativo.
E
Aceitação da organização formal e não formal e adoção de tipologias para estudar os diversos tipos de organização.
Na Teoria Clássica, o homem era visto como “homem econômico”, através de uma ideia mecanicista sobre o processo, essa visão foi alterada na Teoria das Relações Humanas, que passou a ver o homem como:
A
Homem Social.
B
Homem Humanístico.
C
Homem Sensível.
D
Homem Emocional.
Considere os dois agrupamentos abaixo, que arrolam os princípios de Administração e suas definições:
I. Divisão do trabalho.
II. Disciplina.
III. Unidade de direção.
IV. Centralização.
a. Depende da obediência.
b. Concentração de autoridade.
c. Especialização das tarefas e das pessoas.
d. Uma cabeça e um plano.
A correlação correta dos dois agrupamentos é:
A
I -c;
Il-d;
IlI-b;
IV-a
B
I-a;
Il-b;
IlI-c;
IV-d
C
I-d;
Il-b;
IlI-a;
IV-c
D
I-b;
Il-c;
IlI-a;
IV-d
E
I -c;
Il-a;
IlI-d;
IV-b
Henri Fayol, pensador central da Escola do Processo de Administração, apresentou em sua obra Administração geral e industrial, publicada originalmente em 1916, a divisão de uma empresa em seis funções distintas, mas apontou e detalhou a função mais importante:
A
Controle.
B
Segurança.
C
Financeira.
D
Administração.
E
Planejamento.
Enquanto a Administração Científica era desenvolvida nos Estados Unidos, em 1916 surgia na Europa, originando-se na França, a Teoria Clássica da Administração. Segundo Fayol, são funções de uma empresa:
I. Técnicas.
II. Comerciais.
III. Financeiras.
IV. De segurança.
V. Contábeis.
VI. Administrativas.
Estão CORRETAS as afirmativas:
A
I, III, V e VI apenas.
B
II, V e VI apenas.
C
III, IV, V e VI apenas.
D
I, II, III, IV e V apenas.
E
I, II, III, IV, V e VI.
Chester Barnard desenvolveu uma teoria a respeito da autoridade que se contrapõe aos ensinamentos da Teoria Clássica. Para ele autoridade é um fenômeno psicológico em que um subordinado pode aceitar e aceita uma ordem como autoritária quando quatro condições ocorrem simultaneamente, que são:
A
quando o subordinado pode compreender a ordem; é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.
B
quando o subordinado pode compreender a ordem; tem medo das consequências; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.
C
quando o subordinado não se sente culpado; é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais
D
quando o subordinado é mental e fisicamente capaz de cumpri-la; tem medo das consequências; não julga incompatível com os objetivos da organização; e não julga incompatível com seus objetivos pessoais.
Assinale a alternativa que apresenta o principal personagem da Administração Científica.
A
Fayol.
B
Weber.
C
Mayo.
D
Taylor.
E
Drucker.
Na teoria Clássica da Administração, Fayol define o ato de administrar como: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. As funções administrativas envolvem os elementos da Administração, isto é, as funções do administrador. (CHIAVENATO, 2003, p. 81). Associe a segunda coluna com a primeira.
I. Previsão
II. Organização
III. Comando
IV. Coordenação
V. Controle
( ) Harmoniza todas as atividades do negócio, facilitando seu trabalho e sucesso. Sincroniza coisas e ações em proporções certas e adapta meios aos fins visados.
( ) Consiste na verificação para certificar se tudo ocorre em conformidade com o plano adotado, as instruções transmitidas e os princípios estabelecidos. O objetivo é localizar as fraquezas e erros no intuito de retificá-los e prevenir a recorrência.
( ) Avalia o futuro e o aprovisionamento dos recursos em função dele.
( )Proporciona tudo o que é útil ao funcionamento da empresa e pode ser dividida em organização material e organização social.
( )Leva a organização a funcionar. Seu objetivo é alcançar o máximo retorno de todos os empregados no interesse dos aspectos globais do negócio.
Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de associação, de cima para baixo.
A
IV, V, I, II, III.
B
IV, V, I, III, II.
C
II, V, III, I, IV.
D
V, IV, II, I, III.
E
II, IV, I, III, V.
Gerar simulado