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Dos tipos de notações mais comumente utilizados para modelagem de processos, o maior e mais amplamente aceito, que adota um padrão de simbologia resolvendo uma série de lacunas, é
BPMN.
JAVA.
DPMS.
BPEL.
EPC.
A modelagem que busca representar o fluxo do processo de forma simples, com a utilização de poucos elementos da notação e de modo a simplificar seu entendimento é a
dirigida.
analítica.
descritiva.
simulada.
executável.
A principal desvantagem da técnica de análise de custo é que ela não permite a identificação de atividades que não agregam valor.
Certo
Errado
Em estatística, para organizar, descrever e detalhar um conjunto de dados ou informações, seja em uma população ou em uma amostra, é comum o uso de tabelas e/ou gráficos. Sobre o tema, avalie as afirmativas seguintes.
I. O gráfico de disco, ou pizza, ou ainda diagrama circular, se adapta muito bem às variáveis qualitativas nominais.
3
II. O gráfico de barras se adapta melhor às variáveis discretas ou qualitativas ordinais.
III. O histograma pode ser utilizado no cálculo da mediana, que é o valor da variável que divide o conjunto de dados ordenados em dois subgrupos de mesmo tamanho.
Pode-se afirmar que:
somente I está correta.
somente II está correta.
somente III está correta.
há somente duas afirmativas corretas.
todas estão corretas.
A análise de ciclo de tempo possibilita conhecer o tempo total de realização das atividades de um processo, que consiste na medida das atividades desde o momento da entrada (input) até o momento da criação da saída (output).
Certo
Errado
No início da análise de processo, recomenda-se a profissionais de BPM (business process management) a realização de workshops de apresentação e de nivelamento de conhecimentos e expectativas com os principais envolvidos no projeto.
Certo
Errado
A modelagem de processos ocorre, basicamente, nos cenários futuro (to be) e como deveria ser (should be).
Certo
Errado
"Os processos de negócio são ligados à essência do funcionamento da organização”. Qual o fator que obtém mais enfoque diante desta citação?
Fator tecnológico
Fator econômico
Fator humano
Fator tático
De acordo com os conceitos gerais fundamentais da administração, reforçados na obra de BATEMAN e SNELL, analisar os itens abaixo:
I - Gestão é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais; planejamento é definir metas a serem atingidas e medidas necessárias antecipadamente.
II - Ser eficiente significa atingir as metas organizacionais.
III - Ser eficaz é atingir as metas com o mínimo de desperdício dos recursos, ou seja, fazer o melhor uso possível do dinheiro, tempo e material das pessoas.
Está(ão) CORRETO(S):
Somente o item I.
Somente o item II.
Somente os itens II e III.
Todos os itens.
Um processo de negócio pode ser explicitado em vários níveis. Dependendo do detalhamento que se deseja, ele pode ter uma visão mais macro, mostrando o processo dentro de seu ambiente geral, até uma visão mais específica, detalhando a sua operacionalização, desempenho ou estrutura. Nessa perspectiva, numere a coluna II conforme a coluna I.
Coluna I
1. Macroprocesso
2. Atividade
3. Atividade de garantia de qualidade
4. Atividade primária
5. Processo de negócio
6. Tarefa
Coluna II
( ) É a menor unidade de trabalho com significado, executada por uma pessoa ou máquina.
( ) Usualmente envolve mais que uma função na estrutura organizacional e a sua operação tem impacto significativo na forma como a organização funciona.
( ) Assegura que os demais processos se comportem dentro de tolerâncias desejadas.
( ) Trabalho realizado na organização composto de: entrada - objeto real ou abstrato ou informação que sofrerá transformação; regras de negócio - objeto ou informação que regula a transformação de entradas em saídas; saídas - objeto ou informação produzida como resultado de sua execução; executor - recursos necessários para a execução.
( ) É o conjunto de atividades interdependentes, ordenadas no tempo e espaço de forma encadeada, que ocorrem como resposta a estímulos (eventos), e que possuem um objetivo, início, fim, entradas e saídas bem definidos. Estão ligados diretamente à cadeia de valor, “core business” ou ao negócio principal da organização. É definido como um trabalho ponta a-ponta que entrega valor aos clientes.
( ) Entrega diretamente valor aos clientes. Forma a cadeia de valor em que cada passo agrega valor ao passo anterior conforme medido por sua contribuição à criação ou entrega de um produto ou serviço, em última instância, gerando o valor final.
É correta a numeração:
6, 1, 2, 3, 5, 4.
6, 1, 3, 2, 5, 4.
1, 6, 4, 5, 2, 3.
1, 6, 4, 2, 5, 3.
1, 6, 4, 2, 3, 5.
Foi realizada a venda de um produto recém-lançado pela empresa em que você trabalha. Agora é necessário realizar o acompanhamento para assegurar se o produto foi bem aceito pelo cliente. Esse tipo de acompanhamento denomina-se:
Follow up.
Merchandising.
Network.
Controle de Qualidade.
Benchmarking.
Um dos grandes benefícios da modelagem de processos é possibilitar a documentação, a compreensão, a análise e a interação entre negócio e ambiente.
Por meio da modelagem de nível operacional, detalha-se o processo de negócio, descrevendo-se até mesmo detalhes de implementação física de processos.
A modelagem de processo possui três níveis distintos, que variam de acordo com a finalidade: descritivo, analítico e executável.
Para trabalhos que envolvam o levantamento e a modelagem de processos são recomendadas abordagens do tipo top-down (realizadas a partir de uma visão mais abstrata e genérica) e bottom-up (realizadas com informações obtidas diretamente dos atores das atividades mais operacionais).
Certo
Errado
O modelo de processo é uma representação mais abrangente que o diagrama de processos, pois leva em consideração dados mais completos, fluxo de informação e capacidade de simulação.