Questões de Concurso sobre Conceito de Controle

Acerca da NBC TSP – Estrutura Conceitual, assinale a alternativa correta:

Observe as competências abaixo e, em seguida, assinale a opção que relaciona correta e respectivamente cada competência ao sistema de controle responsável, de acordo com as disposições da Constituição Federal de 1988:

I. Avaliar o cumprimento das metas previstas no plano plurianual, a execução dos programas de governo e dos orçamentos da União.

II. Fiscalizar a aplicação de quaisquer recursos repassados pela União mediante convênio, acordo, ajuste ou outros instrumentos congêneres, a Estado, ao Distrito Federal ou a Município.

III. Exercer o controle das operações de crédito, avais e garantias, bem como dos direitos e haveres da União.

O que é controle da administração pública?

Um dos benefícios da função controle na administração pública é a garantia que os riscos que envolvem as atividades da administração pública sejam maximizados.

A finalidade do controle é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos. São fases do processo de controle:

I. Avaliação do desempenho atual.

II. Comparação do desempenho atual com os padrões estabelecidos.

III. Tomada de ação corretiva para corrigir possíveis anormalidades.

Está CORRETO o que se afirma:

O controle constitui poder-dever dos órgãos a que a lei atribui essa função, precisamente pela sua finalidade corretiva.

A função controle na administração pública envolve a avaliação da adequação das políticas e procedimentos administrativos, visando garantia e conformidade com leis e normas e monitoramento das operações financeiras e de gestão.

Padrões de controle são informações que permitem avaliar o desempenho e tomar decisões, os quais são extraídos diretamente dos objetivos (resultados esperados), das atividades que devem ser realizadas e dos planos de aplicação de recursos.

Cronogramas, diagramas de precedência e orçamentos são as principais ferramentas de planejamento, mas não aparecem como ferramentas de controle operacional.

Os controles administrativos são controles que produzem informações especializadas e possibilitam a tomada de decisão em todas as áreas.

O processo de controle é aplicado em toda a organização. Todos os aspectos do desempenho da organização devem ser monitorados e avaliados nos três níveis hierárquicos: estratégico; administrativo; e operacional.

O controle estratégico visa monitorar: o grau de realização de missões, estratégias e objetivos estratégicos; a adequação das missões, dos objetivos e das estratégias frente às ameaças e as oportunidades do ambiente; a concorrência e outros elementos externos; e, por fim, a eficiência e outros fatores internos.

O controle operacional focaliza as atividades e o consumo de recursos apenas no nível administrativo (ou funcional) da organização.

O processo de controle depende de informações sobre o andamento das atividades e o progresso em direção aos objetivos. A produção de informações, também chamada de processo de acompanhamento ou monitoramento, é o coração de todo sistema de controle.

A síntese das informações sobre o desempenho das áreas funcionais não é um dos componentes do controle de nível estratégico.

O controle no nível estratégico complementa o planejamento estratégico, uma vez que o planejamento estratégico trabalha com a definição de missões, de estratégias e de objetivos.

Os controles administrativos em uma organização são praticados nas áreas funcionais, que são produção, marketing, finanças e recursos humanos.

A natureza jurídica do controle é a de princípio fundamental da Administração Pública.

Para assegurar o alcance dos resultados dos objetivos previamente estabelecidos, a Administração Pública exerce controle sobre seus processos administrativos. A essência do controle reside na verificação, ou seja, se a atividade controlada está ou não alcançando os objetivos ou resultados desejados.

Com base nessas afirmações, para que o controle dos processos administrativos atinja a sua finalidade, analise as alternativas abaixo e indique aquela que descreva de maneira CORRETA a sequência de fases do controle.

Os controles internos de gestão são, na sua totalidade, controles que objetivam dar conformidade ao ato (legalidade), conferir utilidade, satisfazer o interesse (conveniência), atribuir motivo para agir (oportunidade) e avaliar a eficiência do resultado.