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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
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Considere o seguinte gráfico cartesiano que ilustra a imagem geométrica da relação custo x volume x lucro das operações de uma organização e que a Margem de Segurança (MS) é igual a [(q – qe)/qe]x100%, na qual qe é a quantidade de equilíbrio e q é o nível de produção com que a organização opera.
Acerca dessas informações, assinale a INCORRETA.
A
Se a organização está produzindo uma quantidade de 4.500 unidades, é correto afirmar que ela está trabalhando com uma margem de segurança de 50%.
B
A quantidade de 4.500 unidades corresponde ao nível de produção que deve ser alcançado a fim de recuperar, por meio dos rendimentos, todos os custos de operação.
C
Se a organização está produzindo quantidades inferiores a 3.000 unidades, é correto afirmar que está operando com prejuízo.
D
Antes dos juros e do imposto de renda, o lucro operacional é nulo quando a organização produz exatamente 3.000 unidades.
A automação de processos industriais é usualmente justificada pela economia de custos com mão de obra direta, porém, em muitos casos, mostra-se mais significativa a redução da variabilidade das operações.
C
Certo
E
Errado
Uma vez definido determinado modelo de estrutura organizacional, ele deve ser adotado por toda a empresa independentemente do seu grau de complexidade, sendo inadequado combinar em uma empresa diferentes tipos de estrutura.
C
Certo
E
Errado
A opção pela implementação de equipamento automatizado frequentemente traz vantagem adicional, que se reflete em melhoramentos independentes do equipamento que a empresa está se preparando para adquirir. Esse é um indicativo de que a ordem correta seja investir em tecnologia automatizada onde for necessário inicialmente e, somente então, melhorar os métodos de produção.
C
Certo
E
Errado
Para a atividade 2, em que ocorre elevada participação dos custos indiretos, modificações no processo de produção ou nos meios de produção, viabilizadas pelo projeto, viabilizadas pelo projeto é mais promissora como possibilidade de redução de custos.
C
Certo
E
Errado
De acordo com a classificação proposta por Pahl e Beitz, baseada no tipo de problema que o projeto se propõe a resolver, um projeto variante significa a utilização de uma abordagem de solução já conhecida para projetar novos produtos.
C
Certo
E
Errado
Estudos mostram que cerca de 25% do PIB mundial são
gastos pelas organizações em atividades relacionadas a
projetos. Assim, pode-se dizer que todas as empresas desenvolvem
alguma atividade relacionada a projetos. Com
relação às características de um projeto,
A
trata-se de empreendimento temporário, ou seja, deve
ser de curta duração.
B
trata-se de um empreendimento temporário, ou seja, o
produto ou serviço resultante deve acabar juntamente
com o projeto.
C
pode ser um empreendimento permanente, ou seja, de
duração infinita.
D
deve ter resultado inédito, ou seja, diferente de todos
os similares feitos anteriormente, como produto e/ou
serviço gerado.
E
tem elaboração progressiva, ou seja, o escopo aumenta
à medida que se desenvolve o projeto.
De acordo com o PMBOK®, o cronograma de um projeto é desenvolvido durante os processos de trabalho da área de
gerenciamento
A
de tempo.
B
de custos.
C
de recursos humanos.
D
da qualidade.
E
do escopo.
Uma empresa trabalha atualmente no ponto de equilíbrio, com custo fixo de R$ 300.000,00 e vende cada produto pelo triplo do custo variável.
Considerando que a empresa não queira investir no aumento da produção, desejando manter o mesmo nível de produção e venda atuais, no entanto, auferindo lucro, assinale a opção que apresenta o percentual de aumento que deverá ter o preço de venda para que essa empresa venha a ter R$ 150.000,00 de lucro.
A
20,43%, aproximadamente.
B
63,33%, aproximadamente.
C
40,63%, aproximadamente.
D
33,33%, aproximadamente.
É irrelevante, para a engenharia econômica, o fato de os juros impedirem somar e subtrair quantias monetárias em diferentes períodos no tempo, pois os vários métodos de análise existentes superam essa limitação.
C
Certo
E
Errado
Sobre a visão atual dos benefícios da gestão de projetos,
analise as afirmativas a seguir.
I - A gestão de projetos necessitará de mais pessoal.
II - A lucratividade irá aumentar.
III - A gestão de projetos reduzirá as disputas por fatias
de poder.
IV - A gestão de projetos é uma necessidade destinada
somente a grandes projetos.
É(São) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s)
A
IV.
B
I e II.
C
I e III.
D
II e III.
E
E) I, II e IV.
Pode-se dividir a evolução da gestão de projetos em três
fases, relativas aos períodos de:
• gestão tradicional de projetos, dominado por empresas
do setor aeroespacial, de defesa e construção civil,
que compreende os anos de 1960 a 1985;
• renascimento, ocorrido entre os anos de 1985 e 1993,
quando houve a adesão de empresas de outros setores
à gestão de projetos, por verem a possibilidade de
aumento de lucratividade com a sua aplicação;
• gestão moderna de projetos, iniciado após a recessão
do mercado americano, em 1994, quando os empreendimentos
se tornaram cada vez mais complexos,
em ambientes turbulentos.
No período de gestão moderna de projetos
A
a responsabilidade do projeto é exclusivamente do
nível executivo.
B
as ações gerenciais tomadas são reativas.
C
as habilidades exigidas do gerente de projeto não são
somente técnicas, envolvem também a tomada de
decisões empresariais.
D
as causas de falhas de projetos são quantitativas, de
planejamento, de estimativas e de programação.
E
o sucesso é medido em termos de cumprimento de
prazos e orçamentos e concretização do nível de
qualidade prometido.
A gestão de um projeto implica o gerenciamento de
processos, vinculados a diversas áreas de conhecimento.
O Project Management Institute (PMI) criou grupos de processo
baseados na temporalidade, ou seja, considerandose
o início e o fim, independente das áreas de conhecimento.
No que se refere às modalidades dos grupos de
processos,
A
no de encerramento deve haver preocupação com a
gestão de contratos.
B
no de planejamento, o primeiro passo é elaborar o
detalhamento do escopo do projeto.
C
no de execução, deve-se fazer a programação dos tempos
necessários para realização das atividades.
D
o de controle visa a receber o aceite do cliente.
E
o de início se caracteriza apenas pela aprovação do
projeto.
Na gestão da automatização de equipamentos e processos, identifica-se que toda tecnologia pode ser conceituada em dimensões. Quando o foco é a análise da dimensão do grau de automação da tecnologia trata-se de analisar
A
a substituição de trabalho humano por tecnologia.
B
o tamanho da capacidade de tecnologia.
C
quantas partes diferentes da tecnologia são conectadas umas às outras.
D
a relação entre tecnologia de produto/serviço.
A taxa mínima de atratividade (TMA) de dado empreendimento é determinada pelo rendimento obtido pelo investidor caso ele aplique o mesmo valor no mercado financeiro.
C
Certo
E
Errado
Considerando que o Gerente do projeto precisasse antecipar
o projeto em 1 (um) dia, qual atividade seria escolhida
para antecipação?
A
L
B
M
C
N
D
O
E
P
O FMEA (failure mode and effect analysis) é uma técnica que procura transformar as opiniões e desejos dos clientes em parâmetros de projeto, auxiliando a equipe de desenvolvimento de produto a planejar suas ações.
C
Certo
E
Errado
Quanto ao projeto de fábrica e de instalações industriais, pode-se dizer que alguns fatores são determinantes nas decisões de localização. Dessa forma, a avaliação de alternativas de localização torna-se preponderante para o sucesso do empreendimento. Sendo assim, quando não se consegue apropriar uma estrutura de custos a cada localidade considerada, utiliza-se a avaliação chamada de
A
análise quantitativa.
B
comparação entre custos fixos e variáveis.
C
modelo de centro gravitacional.
D
ponderação qualitativa.
A cadeia de valores é fundamental para diagnosticar a vantagem competitiva e importante no projeto da estrutura organizacional.
C
Certo
E
Errado
O método da taxa interna de retorno (TIR) é considerado o mais apropriado para comparar alternativas de investimento, uma vez que o método do valor presente é considerado contra-intuitivo, pois, nem sempre, na comparação entre dois investimentos, a melhor alternativa é a que apresenta menor valor presente.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado