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Questões de Concurso sobre Gestão de Projetos
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A respeito da gestão da inovação, assinale a opção correta.
A
A inovação é impulsionada pela habilidade de estabelecer
relações, detectar oportunidades e extrair proveito destas.
B
A realização de mudanças na forma em que os produtos e
serviços são criados e entregues ocorre na inovação por
posição.
C
Inovação refere-se ao processo estratégico desvinculado do
desenvolvimento de produtos, processos e serviços que a
organização oferece ao mercado, de forma a obter vantagem
competitiva.
D
O reposicionamento da percepção de um produto ou processo
já estabelecido consiste em exemplo de inovação de
paradigma.
E
A realização de mudanças no contexto em que produtos e
serviços são introduzidos refere-se à inovação por produto.
Acerca da gerência de projeto, assinale a opção correta.
A
PMBOK é uma metodologia padrão para o gerenciamento de
projetos adotada por todas as instituições públicas.
B
Cabe às organizações superar a concepção segundo a qual os
projetos de produtos ou de serviços são inter-relacionados a
projetos de processos.
C
Os projetos de produtos ou de serviços têm um processo de
transformação diferente do modelo entrada-transformaçãosaída,
o que não se verifica nos projetos de processos.
D
Em projeto relacionado ao alto volume e à baixa variedade,
deve-se atribuir ênfase ao produto ou ao serviço, em vez de ao
processo.
E
A elaboração de projeto de um produto compreende três etapas
básicas: estudo da exequibilidade, projeto preliminar e projeto
detalhado.
A
A – G – I
B
B – D – G – I
C
B – E – H – I
D
C – H – I
E
B – F – I
Os relatórios de progresso dos projetos envolvem a
quantificação de tempo e o custo com relação à situação atual
e futura da organização, aos riscos atuais e futuros bem como
envolvem a identificação dos principais problemas que
ocorrem na área estudada.
C
Certo
E
Errado
Permitir a identificação de características que influenciam
o desempenho do processo, que não estão relacionadas às
atividades de engenharia do produto, e apresentar uma visão
comum a outras abordagens, como a reengenharia e o sistema
de garantia de qualidade são desvantagens da aplicação do
método de visão por projetos na engenharia do produto.
C
Certo
E
Errado
A separação do alumínio e do plástico da embalagem do
tipo longa vida já foi o grande problema para a reciclagem
desse produto. Depois de anos de pesquisa e de investimentos
de milhões de reais, uma empresa desenvolveu
uma tecnologia inédita no mundo para a reciclagem total
desse tipo de embalagem.
Esse novo processo de reciclagem da embalagem longa
vida é um caso típico de inovação
A
radical
B
arquitetural
C
básica
D
incremental intermediária
E
incremental avançada
Ano:
2014
Banca:
MS Concursos
De acordo com as competências e habilidades do Engenheiro de Produção, seguem algumas:
I) Competência para projetar, implementar e aperfeiçoar sistemas, produtos e processos, levando em consideração os limites e as comunidades envolvidas.
II) Comunicação Oral e Escrita.
III) Competência para compreender a inter-relação dos sistemas de produção com o meio ambiente, tanto no que se refere à utilização de recursos escassos quanto à disposição final dos resíduos e rejeitos, atentando para a exigência de Sustentabilidade.
Está(ão) correta(s):
A
Apenas a III.
B
I, II e III.
C
Apenas I e II.
D
Apenas a I.
Ano:
2014
Banca:
MS Concursos
Embora na sua origem os Sistemas normalizados da área de qualidade tenham sido elaborados por governos e organizações militares, esse tipo de norma rapidamente se difundiu no ambiente corporativo. Tal difusão esteve ligada ao aumento da complexidade das cadeias produtivas, ao forte crescimento outsourcing e à globalização, fatores que impactaram substancialmente as relações cliente- fornecedor. Isso define:
A
ISO 9011:2002.
B
Modelo de Excelência
C
Normalização e Certificação para a Qualidade.
D
TQM (Total Quality Management).
Criar um mecanismo de tratamento das falhas para evitar sua
reincidência, oferecer um serviço eficiente de reclamação e
apresentar uma postura proativa do serviço a fim de identificar
problemas reais e potenciais são estratégias utilizadas pelas
organizações para lidar com a insatisfação dos clientes em
relação a serviços prestados.
C
Certo
E
Errado
A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.
I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.
II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.
III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.
IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.
Estão corretas apenas as afirmativas
A
I e II.
B
I e III.
C
II e III.
D
II e IV.
A
700 unidades de Alfa e 700 unidades de Beta
B
749 unidades de Alfa e 679 unidades de Beta
C
750 unidades de Alfa e 678 unidades de Beta
D
Nenhuma unidade de Alfa e 1.000 unidades de Beta
E
Nenhuma unidade de Alfa e 1.200 unidades de Beta
Acerca de gestão da produção, assinale a opção correta.
A
A customização é o maior dos estágios da variação da
produção.
B
Um produto confeccionado em grande escala implica alto custo
de produção para uma empresa.
C
O SPC é empregado para avaliar o BSC (balanced scorecard)
de uma empresa.
D
De acordo com Slack, são seis os objetivos de desempenho a
serem considerados na gestão da produção: custo, eficiência,
qualidade, confiabilidade, flexibilidade, rapidez.
E
As estratégias de integração vertical configuram-se como
estruturais, enquanto as de desenvolvimento de fornecedor,
como infraestruturais.
A visão por processos consiste em analisar o desenvolvimento
do produto como um conjunto de atividades ordenadas no
tempo e com entradas e saídas definidas.
C
Certo
E
Errado
A matriz de importância versus desempenho é uma ferramenta
utilizada pelas organizações para realizar uma avaliação sobre
o desempenho de seus produtos ou processos produtivos em
comparação a seus concorrentes. Ela possibilita que os
clientes avaliem a importância dos critérios competitivos e o
desempenho da empresa em relação à concorrente no que se
refere a cada critério. Essa matriz apresenta quatro regiões:
região de urgência, região de melhoria, região adequada e
região vaca leiteira.
C
Certo
E
Errado
Segundo normas internacionais, o processo de gestão de
riscos consagrado na literatura é composto de 4 etapas
fundamentais, que são:
A
identificação, análise, avaliação e tratamento
B
identificação, avaliação, priorização e mitigação
C
identificação, estudo, simulação e mitigação
D
reconhecimento, estudo, avaliação e mitigação
E
reconhecimento, análise, simulação e tratamento
Os processos de operações de manufatura se dividem em
processos produtivos discretos, que podem ser classificados
em projetos job shop, lote ou batelada; processo em linha ou
em massa e processos produtivos contínuos. Um exemplo de
processo job shop é a construção de navios, que é uma
atividade técnica altamente especializada.
C
Certo
E
Errado
Todo problema de programação linear parte de algumas
hipóteses que são assumidas quando se tenta resolvê-lo.
A hipótese da “certeza” assume que todos os parâmetros
do modelo são constantes e conhecidos.
Em problemas reais, a hipótese da “certeza”
A
dificilmente é satisfeita, daí a falta de propósito da
análise de sensibilidade dos resultados.
B
dificilmente é satisfeita, daí a necessidade da análise
de sensibilidade dos resultados.
C
quase sempre é satisfeita, daí a falta de propósito da
análise de sensibilidade dos resultados.
D
quase sempre é satisfeita, daí a necessidade da análise
de sensibilidade dos resultados.
E
sempre é satisfeita, provando a robustez dessa hipótese
nos problemas reais.
Uma das ferramentas da qualidade que pode ser utilizada no
gerenciamento de projeto é o check list, que possibilita
verificar o prazo e a conformidade das tarefas realizadas com
os critérios de qualidade das tarefas previstas.
C
Certo
E
Errado
A
I – P , II – Q , III – R
B
I – P , II – R , III – S
C
I – Q , II – S , III – R
D
I – R , II – S , III – P
E
I – S , II – P , III – R
Em relação ao sistema de gestão integrada (SGI), assinale a alternativa correta.
A
É um conjunto de dados dependentes cujo resultado obtido com a soma de todos os processos aplicados é menor do que se estivessem atuando separadamente.
B
Trata-se uma decomposição de processos, métodos e técnicas utilizadas em uma empresa para a implantação de suas políticas de gestão e que podem obter mais resultados na aplicação em separado deles do que na operação em conjunto, na busca de resultados melhores para as empresas.
C
A implantação do SGI é um fator que aumenta significativamente a capacidade empresarial, buscando a produção em cima da maior qualidade e de menores custos, visando às inovações tecnológicas atuais.
D
O objetivo básico do sistema de gestão é diminuir constantemente o valor percebido pelo cliente nos produtos ou serviços oferecidos no mercado.
E
A integração dos sistemas de gestão tem como limitação não abranger diversos temas, tais como qualidade, meio ambiente, segurança, saúde ocupacional e recursos humanos.
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