Questões de Concurso sobre Planejamento e Controle da Produção

Ao final de um processo de fabricação, antes de despachar o produto para o cliente, a organização realiza sua inspeção final, cuja abrangência depende da complexidade e das características do produto. Para garantir que todas as características estejam de acordo com as especificações e que nada seja esquecido, utiliza-se:

Toda ordem de fabricação tem um tamanho, correspondente à quantidade de itens a ser fabricada para o seu completamento. Para reduzir o tempo de atravessamento de uma ordem de fabricação, é conveniente que o:

A Teoria das Restrições (Theory Of Constraints − TOC) reconhece a importância dos recursos com restrições de capacidade para o processo de planejamento e controle da produção através da tecnologia de produção otimizada (Optimized Production Technology − OPT). Analise as seguintes assertivas relacionadas aos princípios básicos da OPT:

I. Balancear o fluxo e não a capacidade física é um dos princípios da OPT.

II. O nível de utilização de um recurso não gargalo é determinado por alguma outra restrição no sistema e não por sua própria capacidade.

III. A utilização e a ativação de um recurso não significam a mesma coisa.

IV. Uma hora perdida ou não usada em um gargalo é considerada uma hora perdida para sempre em todo o sistema.

V. Uma hora economizada em um recurso não gargalo é uma miragem.

Quais estão corretas?

Há muitos conceitos atrelados à administração da produção. Sobre planejamento e controle da produção, analise as afirmativas abaixo.

I. Ter um processo de produção ou operação eficiente significa otimizar o máximo possível todo o capital que foi investido para que o produto consiga ser realizado com o seu menor custo.

II. Eficácia significa fazer a coisa certa, agregando o máximo de valor possível. Esse conceito se torna difícil de atingir, pois para termos eficácia é necessário diminuir ao mínimo a quantidade de erros dentro do processo.

Assinale a alternativa correta.

Analise as assertivas a seguir sobre sistemas de planejamento e controle da produção e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.

( ) Os sistemas de planejamento e controle possuem determinados elementos comuns incluindo, por exemplo, um sistema de informação, um conjunto de interfaces entre cliente e fornecedores, e regras de decisão e funções para programação, sequenciamento, carregamento e supervisão das atividades da produção.

( ) O Enterprise Resource Planning (ERP) é um sistema de informação de âmbito corporativo que integra as informações de diferentes funções do negócio necessárias para planejar e controlar as atividades da produção permitindo maior transparência.

( ) Manufacturing Resource Planning II (MRP II) é tipo de sistema de informação que pode ser considerado uma expansão do Manufacturing Resource Planning (MRP) ao dispor da possibilidade de realizar a modelagem de cenários hipotéticos de produção.

( ) Um sistema de Enterprise Resource Planning (ERP) é capaz de integrar redes de suprimento completas ao incluir fornecedores de fornecedores e clientes de clientes.

A ordem correta de preenchimento dos parênteses, de cima para baixo, é:

No processo do tipo “empurrar em uma cadeia de suprimentos”, o início da execução ocorre em resposta a um pedido do cliente.

Um modelo básico de programação linear tem de conter os componentes “variável de decisão e equação do segundo grau” para a sua estruturação e a necessária geração de resultado.

Uma empresa faz o plano mestre da produção de um determinado produto, considerando as seguintes regras:

I. ordens de produção são atendidas dentro da semana em que foram emitidas;

II. ordens de produção são em múltiplos de 100 unidades;

III. estoque de segurança é de 200 unidades;

IV. deve-se programar sempre a menor quantidade possível para atender as regras anteriores.

A tabela abaixo mostra a previsão de demanda (primeira linha) e o estoque inicial (segunda linha).

Nesse cenário, o estoque final em cada uma das quatro semanas será, respectivamente, de:

O lote econômico de fabricação difere do lote econômico de compra na medida em que o primeiro incorpora variáveis como o custo do pedido, ao passo que o segundo, não.

Um engenheiro de produção realizou estudos de análise das falhas de operação em um equipamento de ressonância magnética de um determinado hospital. O estudo identificou que o tempo médio de reparo (TMDR) foi de 48 horas e o tempo médio entre falhas (TMEF) foi de 224 horas. Assinale a alternativa que apresenta o valor correto para o grau de disponibilidade do equipamento.

A Companhia Trivasa S.A. adquiriu, para revenda, mercadorias no valor de R$ 12.000 em junho de 2020. Os impostos recuperáveis sobre a compra perfazem o total de R$ 2.160. Sobre essa compra, a empresa também pagou frete de R$ 240, com impostos recuperáveis de R$ 30 e seguros no valor de R$ 300. A empresa vendeu 75% das mercadorias adquiridas no período. Sabe-se que a Companhia Trivasa S.A. não tinha saldo anterior de mercadorias para revenda. É CORRETO afirmar que o valor do custo das mercadorias vendidas foi de:

O planejamento e o controle da produção sofrem com as incertezas associadas à demanda. Para algumas operações, a demanda é razoavelmente previsível, a curto e médio prazo, enquanto, para outras, a demanda assume certo nível de imprevisibilidade. Nesse contexto, a demanda previsível a curto e médio prazo, dentro de uma organização, é definida como

A produtividade dessa fábrica, medida em quantidade de itens por homem-hora trabalhada vale

Um atacadista deve decidir o tamanho de lote para aquisição de determinado produto, procurando balancear da melhor forma o custo unitário de aquisição, que é decrescente com o tamanho do lote, com o custo unitário de estoque, que aumenta com o tamanho do lote.

A figura a seguir mostra essas duas curvas, para o produto em questão.

Assinale a opção que apresenta o valor mais próximo do tamanho ótimo de lote para este produto.

Para a realização de todas as atividades propostas no diagrama, o caminho crítico e o tempo necessário para a conclusão são, respectivamente:

No processo de elaboração de um orçamento, é necessário seguir um conjunto de premissas (pré-planejamento, orçamentárias, de estruturação etc.) a fim de que o resultado do trabalho seja o mais assertivo possível. As premissas orçamentárias operacionais referem-se às atividades de elaboração do orçamento propriamente ditas. NÃO é uma premissa orçamentária operacional:

Não pode ser classificado como despesa:

Relacione os tipos de arranjos físicos industriais, listados a seguir, às suas características.

1.Arranjo por produto

2.Arranjo celular

3.Arranjo posicional

( ) alta variedade de tarefas para a mão de obra e flexibilidade de mix e produto muito alta.

( ) baixos custos unitários para altos volumes e oportunidade de especialização de equipamento.

( ) maior utilização de equipamentos e possibilidade de focar a produção de parte da planta.

Assinale a opção que mostra a relação correta, segundo a ordem apresentada.

Sobre as atribuições do responsável pela produção dos produtos, analise as afirmativas a seguir.

I. Garantir que os produtos sejam produzidos e armazenados de acordo com a documentação apropriada, a fim de se obter a qualidade requerida.

II. Aprovar as instruções relativas às operações de produção e assegurar sua estrita implementação.

III. Assegurar que os registros de produção sejam avaliados e assinados por uma pessoa designada.

IV. Garantir a qualificação e a manutenção do seu departamento, instalações e equipamentos.

V. Certificar que as validações apropriadas sejam executadas.

Está correto o que se afirma em

Relacione os tipos de controle de produção com suas respectivas definições.

1. Volume de produção

2. Controle de qualidade por amostragem

3. Controle de qualidade 100% (CQ100%)

4. Controle de rendimento

( ) Controle efetuado por meio da seleção de lotes aleatórios.

( ) Representa a saída ou resultado do sistema de produção.

( ) Usado como referência para controle das seções produtivas a partir do cálculo de tempo padrão de produção.

( ) Comparação do total de produtos ou materiais com o respectivo padrão de comparação para verificação de desvios ou variações.

Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de cima para baixo