Questões de Concurso sobre Planejamento e Controle da Produção

No processo de avaliação de alternativas pelo consumidor, e depois que ele avalia as marcas ou os produtos selecionados, o mesmo utiliza uma ou algumas regras de decisão para escolher a opção que resolva da melhor maneira seu problema ou supra de forma mais efetiva sua necessidade. Considerando que o consumidor escolha a alternativa que apresenta maior número de atributos que receberam avaliação positiva como regra; tendo um menor esforço de análise, que por um certo ponto, a escolha pode não ser muito satisfatória, visto que os atributos que receberam avaliação positiva podem ser pouco significativos para o consumidor. Com base no texto a regra escolhida pelo consumidor é a:

Buscando atender à demanda de clientes, a manufatura utiliza três principais estratégias: antecipação da demanda, aumentando a capacidade produtiva antes que a demanda ocorra; seguimento da demanda, aguardando que a demanda ultrapasse a capacidade produtiva para aumentar a capacidade; e uma estratégia mista, combinando antecipação e seguimento da demanda.

Em indústrias de fluxo contínuo de produção, como siderúrgicas ou fábricas de celulose, a estratégia mais utilizada é a de seguir a demanda, pois nesse tipo de indústria

Os arranjos físicos e o layout variam segundo a variedade e o volume da produção.

Qual é o arranjo físico ideal para uma produção por grandes lotes (batelada) com alta variedade e volume de produção?

A análise dos índices unilaterais de Capabilidade (Cpk) de um processo que segue a distribuição normal em um hospital indicou os seguintes dados: média de 21 minutos, desvio padrão de 4 minutos, limite superior de especificação de 36 minutos e limite inferior de 20 minutos. A partir dos dados fornecidos, assinale a alternativa que apresenta o valor do índice unilateral máximo (Cpk máximo).

Para controle da produção, a orientação visual no sistema Kanban é feita por meio de cartões identificados por cores. Nesse sistema, para se priorizar o reabastecimento do estoque de matéria-prima, são utilizadas as cores verde, amarelo e vermelho.

Uma dada empresa compra a matéria prima ABC234 do seu fornecedor que possui um comportamento de demanda constante ao longo do ano. Sabe-se que no último ano a empresa adquiriu 800 toneladas da matéria-prima ABC234 para atender à demanda do mercado, que o custo de emissão por pedido é de R$ 20 e o custo por tonelada de manutenção anual do estoque da matéria prima representa 15% do custo da aquisição. Assinale a alternativa que indica o lote econômico de compra (em toneladas), considerando que a empresa adquire a matéria-prima por R$ 30 a cada tonelada.

O planejamento hierárquico da produção é o método que decompõe o problema de planejamento da produção em problemas menores, resolvendo-os sequencialmente. As decisões de cada etapa alcançada tornam-se coerentes:

Apropriada para leiaute ou arranjo físico por processo, a OPT (optimized production technology) é um sistema de informação de planejamento e controle da produção que se baseia na teoria das restrições.

Os métodos de tomada de decisão de planejamento e controle de materiais precisam estar sincronizados e harmonizados entre os atores da cadeia de suprimentos. Tal sincronização pode ser alcançada de várias maneiras, como, por exemplo, através do compartilhamento da mesma informação de forma ágil ao longo da cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa que indica a estratégia baseada em permitir que um fornecedor a montante (upstream) da cadeia de suprimentos gerencie os estoques de seu cliente a jusante (downstream) de forma que o poder de barganha dos fornecedores geralmente é maior do que o poder de barganha dos clientes.

O planejamento e controle hierárquico da produção é realizado em etapas, estabelecidas em função da inércia de decisão, resultando em diferentes horizontes de planejamento. A etapa com o maior horizonte de planejamento é o:

Um engenheiro de produção está conduzindo um programa de melhoria da eficiência de um determinado equipamento crítico de um hospital a partir da análise do índice de Eficiência Global de Equipamentos (Overall Equipment Effectiveness − OEE). Este equipamento é programado para funcionar 20 horas por dia. O engenheiro constatou os seguintes dados: (i) as perdas relacionadas à qualidade representavam 12% dos itens processados no equipamento; (ii) o equipamento estava ajustado para operar a 70% da sua velocidade nominal; (iii) o equipamento permanecia 3 horas por dia sem funcionar devido às paradas causadas por problemas mecânicos e manutenção corretiva. A partir dosdados fornecidos, assinale a alternativa que apresenta o valor do índice de Eficiência Global de Equipamentos do respectivo equipamento.

Uma empresa monta torres de transmissão elétrica e recebeu uma encomenda para montagem de uma linha com 300 torres de tipo treliça, com uma linha de 765 kV de circuito único, com doze condutores amarrados de isoladores suspensos na barra transversal, para cada torre de transmissão. O tempo de realização do projeto foi estimado em 12 meses, com a colocação das torres distribuídas uniformemente a cada mês. Foi pedido ao engenheiro de produção que indicasse qual seria o melhor momento para comprar os condutores, considerando os custos de colocação de pedidos e o custo de manter os condutores em estoque, usando o método de Silver Meal.

Esse método indicou que as compras de menor custo seriam aquelas nas quais os custos

A empresa 003, também cliente do Centro de Distribuição DEF, utiliza a matéria-prima base pgh325 e controle de entradas e saídas do tipo Método do Custo Médio. Considerando as características apresentadas pela empresa 003 e elaborando sua Ficha de Controle de Estoque, pode-se afirmar que o valor total da venda em 20/12/2021 era de:

A empresa 004, também cliente do Centro de Distribuição DEF, utiliza a matéria-prima base pgh325 e controle de entradas e saídas do tipo FEFO. Considerando as características apresentadas pela empresa 004 e elaborando sua Ficha de Controle de Estoque, pode-se afirmar que o valor total do saldo restante da matéria-prima base em 20/12/2021 era de:

A distribuição física de uma indústria abrange as atividades do momento em que se recebe a matéria-prima do fornecedor, bem como a transformação da matéria-prima em produto acabado e a entrega do produto acabado ao cliente.

Segundo a teoria do portfólio, o risco é medido pela variância do portfólio. Nesse caso, para calcular a variância de uma carteira de seis ativos, um investidor precisará dos valores de variâncias dos seis ativos, assim como, dos seis valores de correlação entre os ativos.

Ferramenta de programação de tarefas largamente utilizada pelos administradores, o gráfico de Gantt permite a programação de tarefas para o processo produtivo de bens e serviços.

A Lei de Little expressa, matematicamente, para sistemas produtivos considerados estáveis, a relação entre o tempo de atravessamento, tempo de ciclo ou taxa de saída do sistema e o trabalho em processo, considerando o caso de um item em um dado sistema estável com tempo de atravessamento de 8 dias e trabalho em processo médio de 23 itens. Assinale a alternativa que indica o tempo de ciclo desse sistema.

Um engenheiro de produção está fazendo uma análise do giro de estoque dos insumos de um hospital. Os dados da análise indicaram que um determinado insumo possui estoque médio de 442 itens e demanda de 125.086 itens para o período examinado. A partir dos dados fornecidos, assinale a alternativa correta para o valor do giro de estoques.

Na medição dos tempos de trabalho, é aplicado o estudo de tempo. Essa técnica exige três etapas, sendo uma delas ajustar ou "normalizar'' cada tempo observado. Se o tempo observado for de 0,71 minuto e o índice observado for de 90, então o tempo básico em minutos será de: