Questões de Concurso sobre Planejamento e Controle da Produção

Qual é a principal diferença entre um sistema SCADA e um sistema PIMS em um ambiente industrial?

Você está planejando a movimentação de material em um elevador monta carga com uma única, entrada. As peças são transportadas de um andar para outro, e a melhor regra de sequenciamento para esta operação é o método:

Uma confeitaria produz vários bolos. Conforme a demanda vai chegando, os bolos são classificados como A, B etc. O sequenciamento FIFO (first in first out) sequencia por ordem de chegada. Obviamente, os bolos, primeiro, passam pela batedeira e em seguida vão ao forno. O tempo é dado em minutos e estão ilustrados na tabela abaixo:

Usando o sequenciamento FIFO, o bolo classificado como A terminará em

O planejamento e o controle da produção são responsáveis por garantir a eficiência e a eficácia dos processos produtivos.

Assinale a alternativa que apresenta corretamente uma das funções do planejamento mestre da produção.

Uma das medidas utilizadas na engenharia de métodos para avaliar o tempo necessário para a execução das atividades, considerando-se os fatores que afetam o desempenho do operador, é o tempo

Uma técnica utilizada para identificar as características de produto, serviço ou processo que são cruciais para determinar os efeitos das falhas em produtos, serviços e processos é conhecida por:

As decisões tomadas pelos gerentes de produção ao elaborar seus planos de capacidade de fábrica afetarão vários aspectos do desempenho. Sob este tema, analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Os custos serão afetados pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, e se os níveis de capacidade são superiores à demanda podem significar subutilização da capacidade e, assim, custos unitários elevados.

( ) As receitas também serão afetadas pelo equilíbrio entre capacidade e demanda, mas de modo oposto. Níveis de capacidade iguais ou superiores à demanda em qualquer ponto do tempo assegurarão que toda a demanda seja satisfeita e nenhuma receita perdida.

( ) O capital de giro será afetado de forma positiva se uma operação decidir acumular estoque de produtos acabados antecipadamente à demanda. Isso pode permitir que a demanda seja satisfeita, mas a organização terá que financiar o estoque até ele ser vendido.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

A análise de valor é uma das abordagens utilizadas na engenharia de operações e processos de produção que visa

O S&OP é a parte do planejamento agregado da produção que, na maioria das empresas, calcula a(o)

Considere que, em uma fábrica, após amostragem por grupos racionais, foi observado que uma determinada máquina que apresente defeito segue uma variável aleatória exponencial de taxa λ=1/2, ou seja, média de 2 horas para ser reparada. Essa fábrica, porém, encontra-se em um momento crítico da produção, e os gestores precisam saber qual é a probabilidade de que um reparo leve entre 2 e 4 horas para ser efetuado.

Após realizar os cálculos, verificou-se que essa probabilidade é igual a

Uma usina de produção de moldes de plástico opera com três componentes independentes e vitais para o seu funcionamento. Caso um componente falhe, toda a produção para. O tempo de vida dos componentes segue uma distribuição exponencial com valores esperados de 10t, 10t/3 e 10t/6. O diretor de produção está orçando as aquisições para o próximo ano e solicitou o cálculo da probabilidade de o sistema não falhar antes de t.

Essa probabilidade é igual a

O Seis Sigma tem como método de trabalho o DMAIC, cujo acrônimo está relacionado às fases do projeto DMAIC. Marque a alternativa correta que corresponde às fases do DMAIC:

Uma operação de dobrar uma chapa foi cronometrada 5 vezes, obtendo-se o tempo médio cronometrado de 5,2 segundos. O cronometrista avaliou a velocidade do operador em 98% e foi atribuído um fator de tolerância totais de 18%. Respectivamente, qual o valor do tempo normal (TN) e do tempo padrão (TP)?

O seguinte diagrama é uma das ferramentas utilizadas na gestão da manutenção para identificar as causas raízes dos problemas nos equipamentos:

Sob a EDGE do Planejamento de Controle da Produção, aponte dentre as afirmações que seguem, na mesma ordem em que são apresentadas. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).

( ) Grau de incerteza da demanda afeta o equilíbrio entre planejamento e controle. Quanto maior a incerteza, mais difícil será planejar e maior ênfase será dada ao controle.

( ) O monitoramento e controle, que consiste em detectar o que está ocorrendo na operação, replanejar, se necessário, e intervir para impor novos planos. Dois importantes tipos de controle são os “empurrados” e os “puxados”.

( ) O equilíbrio entre planejamento e controle muda ao longo do tempo. O planejamento domina a longo prazo e normalmente é feito de forma agregada. No outro extremo, a curto prazo, o controle normalmente opera dentro das limitações de recursos da operação, mas faz intervenções na operação para corresponder às mudanças em circunstâncias de curto prazo.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo.

Quais destas aplicações NÃO são funções de um Sistema de Execução de Manufatura (MES)?

Uma empresa compra 50 unidades de computadores por mês ao custo unitário de R$50,00 com um custo de processamento do pedido de R$1300,00 e uma taxa de manutenção do estoque de 78% ao ano. O Lote Econômico de Compra (L.E.C.) é

O planejamento e o controle de qualidade com o método Seis Sigma utiliza uma ampla gama de métodos e de ferramentas extraídos da gestão da qualidade e dos sistemas de produção enxuta (Lean).

O Seis Sigma, porém, tem um método próprio de estruturar o planejamento, cuja sigla é

J confecciona raquetes de tênis de mesa, com uma montagem simples composta pelos seguintes materiais: um cabo, uma placa de madeira e duas espumas coladas em cada face da placa de madeira. Ele recebeu um pedido fechado para montagem e entrega de 5.000 unidades. Ele paga R$ 37,00 para cada pedido colocado e R$ 0,35 por unidade de estoque por mês.

Considerando-se que J pretende minimizar seus custos de aquisição e de estocagem e utilizando-se o lote econômico de compras, qual seria o tamanho ótimo, em unidades, do lote de compras de manta de espuma que J deveria comprar?

A respeito do plano mestre de produção, analise as afirmativas e marque a alternativa correta.

I- O plano mestre de produção é um instrumento que formaliza decisões tomadas quanto à necessidade de matéria-prima para cada período analisado.

II- O plano mestre de produção emprega semanas ou, no máximo, meses para produtos com curto ciclo de produção.

III- O plano mestre de produção utiliza tanto informações de vendas confiáveis (pedidos em carteira) quanto informações de vendas baseadas em previsões de médio prazo.