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Considere as seguintes situações para responder a esta questão:
I- Uma prefeitura contrata uma empresa para realizar a manutenção mensal de seus veículos durante o ano de 2024, com o valor total do contrato sendo conhecido e os pagamentos previstos em parcelas mensais.
II- A administração de um órgão público realiza o pagamento único de uma fatura referente à compra de novos computadores, cujo valor total é previamente conhecido.
III- Uma universidade pública empenha valores para cobrir as despesas mensais de fornecimento de água e energia elétrica, cujos custos variam mensalmente.
Com base nas classificações dos empenhos previstas na Lei n.º 4.320/1964, identifique os tipos de empenhos que correspondem a cada uma das situações descritas.
I – Estimativo; II – Global; III – Ordinário.
I – Estimativo; - II – Ordinário; III – Global.
I – Global; II – Estimativo; III – Ordinário.
I – Global; II – Ordinário; III – Estimativo.
I – Ordinário; II – Estimativo; III – Global.
Conforme o Decreto n.º 7.133/2010, as metas de avaliação de desempenho institucional devem ser divididas em metas globais e metas intermediárias, sendo as metas intermediárias elaboradas em consonância com as metas globais.
Certo
Errado
Uma das transformações mais significativas nas organizações contemporâneas diz respeito à maior responsabilização e participação dos trabalhadores nas decisões organizacionais. Fruto de mudanças no ambiente social, econômico, cultural e tecnológico, essa é uma realidade que vem mudando radicalmente as práticas de recursos humanos tradicionais. Na administração pública brasileira, também se assiste a avanços no quadro institucional-legal, no sentido de fomentar a democratização das relações de trabalho, associada a maior compromisso com os resultados efetivamente entregues à sociedade.
Nesse sentido, a Lei n. 11.784/2008 e o Decreto n. 7133/2010 / estabelecem a atual sistemática, os critérios e os procedimentos para a avaliação de desempenho na administração pública federal direta, autárquica e fundacional. Entre as inovações instituídas por essas normas estão:


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Como fatores opcionais na avaliação de desempenho individual do servidor, estabelecidos pelo § 2.º do art. 4.º do Decreto n.º 7.133/2010, encontra-se
produtividade no trabalho.
comprometimento com o trabalho.
trabalho em equipe.
capacidade de iniciativa.
cumprimento das normas de procedimento e de conduta.
Planejamento, monitoramento e feedback são características inerentes a um processo de gestão do desempenho humano.
Conforme esse decreto, produtividade no trabalho e qualidade técnica são exemplos de fatores mínimos obrigatórios de avaliação, ao passo que trabalho em equipe e relacionamento interpessoal figuram como fatores mínimos opcionais.
O método de avaliação do desempenho humano denominado escala de pontuação gráfica representa o modelo adotado genericamente por organizações públicas.


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Segundo o referido decreto, a avaliação de desempenho institucional visa aferir o alcance das metas organizacionais, as quais se desdobram em globais, intermediárias e individuais.
De acordo com o decreto mencionado, metas individuais e intermediárias deverão ser previamente acordadas entre o servidor, a chefia e a equipe de trabalho, e, no caso de excepcionalidades, pelo próprio servidor.
Apesar do mérito das avaliações de desempenho individual previstas no Decreto n.° 7.133/2010, os critérios por elas utilizados desestimulam o trabalho em equipe, dificultam o reconhecimento de competências individuais e privilegiam demasiadamente a produtividade.
Certo
Errado