

Seu próximo nível começa aqui
Com a Assinatura Ilimitada, você tem tudo que precisa para sua aprovação.
Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
A especialização horizontal refere-se ao modo pelo qual o trabalho é dividido dentro de cada nível hierárquico, e a especialização vertical trata, por outro lado, da divisão de trabalho entre os diferentes níveis hierárquicos de uma organização.
estabelecimento de plano de carreira, cargos e salários para o SUS com administração centralizada e investimentos inversamente proporcionais à vulnerabilidade social.
Para Plano de Carreiras são necessários os seguintes instrumentos:
missão da organização, programas de qualificação, política de salários e posicionamento mercadológico.
planejamento estratégico, planos de benefícios diferenciados, programas de treinamento gerencial e avaliação de performance comparativa.
planejamento estratégico, programas de qualidade, avaliação de resultados efetivos e programas de remuneração.
trajetória de carreiras, avaliação de desempenho, avaliação de potencial e política de recursos humanos.
política de recursos humanos, análise mercadológica, programas de incentivo e projetos de cargos e salários.
"A Avaliação de Desempenho, como um sistema, tem suas importantes e imediatas aplicações dentro da própria gerência de recursos humanos. Dentro desse esquema, está claro que para cada uma das áreas dessa gerência ela oferece e, ao mesmo tempo, aufere diferentes subsídios "(Bergamini,1988). Todas as afirmações abaixo expressam corretamente as aplicações da Avaliação de Desempenho às diversas áreas do setor de recursos humanos, EXCETO:
Representa uma das fontes de maior segurança no tocante ao controle de validade do processo seletivo.
Quando utilizada sozinha, a avaliação de desempenho tem-se mostrado um recurso válido e objetivo de propiciar aos avaliados a oportunidade de galgarem faixas salariais dentro dos quadros de carreira das empresas.
É uma fonte segura de levantamento de necessidades de treinamento.
Seus resultados podem ser utilizados como elemento de controle de validade dos programas de treinamento e aperfeiçoamento de pessoal.
O que é desempenho de papéis para Idalberto Chiavenatto?
Mudança planejada da cultura da organização.
Crescimento profissional das pessoas ao longo do tempo.
Ato intencional de fornecer meios para o auto-desenvolvimento.
Agir de acordo com as atividades e comportamentos requeri-dos pelos cargos que ocupam.
O planejamento de RH deve fornecer meios à consecução da missão da empresa e de sua continuidade apenas na hipótese em que são mantidas as condições de operação da empresa.
Segundo Chiavenatto (1988) são vantagens dos testes de conhecimento, EXCETO:
Cobrem extensamente uma área maior de conhecimento.
Possibilitam comparações mais rápidas.
Possibilitam o acerto ao acaso.
Possibilitam a aferição mais rápida dos resultados.