Questões de Concurso sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto - Página 3 | Gran Questões

Questões de Concurso sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto

 
 
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__________ é todo o trabalho que deve ser realizado em um projeto. A gestão do ____________ é essencial para compreender a magnitude do projeto. O ___________ pode ser representado graficamente ou através de uma estrutura de tópicos.


Assinale a alternativa cuja palavra melhor se encaixa nas lacunas do texto acima:


A

Tempo


B

Custo


C

Time


D

Risco


E

Escopo

Assinale a alternativa que apresenta a descrição que documenta as características do produto, serviço ou resultados do projeto.


A

Escopo do produto.


B

Plano estratégico.


C

Business case.


D

Registro de riscos.


E

Registro das questões.

A respeito dos problemas que ocorrem durante o levantamento de requisitos que são problemas de escopo, entendimento e volatilidade, analise as afirmações abaixo.


I. O problema de escopo se refere à má definição dos limites do sistema.

II. Os problemas de entendimento se relacionam com o fato de clientes estrangeiros dificultarem, ou mesmo impossibilitarem, o levantamento de requisitos devido à barreira linguística ou cultural.

III. Os problemas de volatilidade são as sucessivas atualizações dos ambientes de programação.


É correto o que se afirma em


A

I, apenas.


B

II, apenas.


C

III, apenas.


D

I e II, apenas.


E

I, II e III.

Cassio, um gerente de projetos certificado PMP (Project Management Professional), foi selecionado para gerenciar um projeto crítico para a sua empresa. Quando ele estava definindo o escopo do projeto, o patrocinador disse que o projeto deve ser concluído no prazo de um ano ou a empresa vai perder a oportunidade de mercado. Cassio vai incluir isso na declaração do escopo do projeto como:


A

critérios de aceitação do produto


B

entregas do projeto


C

exclusões do projeto


D

restrições do projeto


E

identificação de alternativas

Sobre Gerenciamento de escopo do projeto, segundo as práticas adotadas pelo PMBOK (PMBOK, 2004), analise as seguintes afirmativas:


I. Limites do projeto: Normalmente identifica o que está incluído dentro do projeto.

II. Análise de produtos: Cada área de aplicação possui um ou mais métodos geralmente aceitos para transformar os objetivos do projeto em requisitos e entregas tangíveis.

III. Objetivos do projeto: os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis do sucesso do projeto.

IV. Declaração do escopo preliminar do projeto: Se uma declaração do escopo preliminar do projeto não for usada em uma organização executora, então um conjunto comparável de informações, inclusive a descrição do escopo do produto, precisa ser adquirido ou desenvolvido e usado para desenvolver a declaração do escopo detalhada do projeto.

V. Requisitos do Projeto: Descreve as condições ou capacidades que devem ser atendidas ou possuídas pelas entregas do projeto para satisfazer um contrato, norma, especificação ou outros documentos formalmente impostos.


Levando-se em consideração o fato de se ter na definição de escopo do projeto as Entradas, as Ferramentas e Técnicas e as Saídas, como na maioria dos processos do PMBOK, assinale a alternativa correta, que corresponda à ordem de processos apresentada.


A

Entrada; Entrada; Ferramentas e Técnicas; Saída; Ferramentas e Técnicas.


B

Ferramentas e Técnicas; Entrada; Entrada; Saída; Ferramentas e Técnicas.


C

Saída; Ferramentas e Técnicas; Saída; Entrada; Saída.


D

Entrada; Saída; Entrada; Ferramentas e Técnicas; Entrada.


E

Ferramentas e Técnicas; Entrada; Entrada; Saída; Ferramentas e Técnicas.

Em relação ao Gerenciamento do Escopo do Projeto, de acordo com o PMI, correlacione as colunas a seguir considerando as ferramentas e técnicas correspondentes a cada processo:


Processo

I. Coletar os requisitos

II. Definir o escopo

III. Criar a EAP

IV. Verificar o escopo


Ferramentas e Técnicas

( ) Análise do produto

( ) Dinâmicas de grupo

( ) Inspeção

( ) Decomposição


Está CORRETA a seguinte sequência de respostas:


A

IV, II, I, III.


B

I, II, IV, III.


C

I, IV, III, II.


D

II, I, IV, III.

Dentre as alternativas a seguir assinale aquela que não está incluída na definição do escopo de um projeto de software.


A

Objetivo do projeto.


B

Identificação dos envolvidos no projeto.


C

Ambiente técnico para o software.


D

Prazo desejado para o término do projeto.


E

Nome do software.

No PMBoK, o Gerenciamento de _______________ contém os processos necessários para garantir que o projeto inclua, exclusivamente, todo o trabalho a ser executado para terminar o projeto com sucesso.

 Escolha a opção que preenche corretamente a lacuna acima


A
Esforço do Projeto

B
Riscos do Projeto

C
Dados do Projeto

D
Escopo do Projeto

E
Artefatos do Projeto

Uma das atividades de gestão de um projeto de software é a determinação do escopo do software. Acerca disso, considere as seguintes afirmativas:

Imagem associada para resolução da questão

Assinale a alternativa correta.


A

Somente as afirmativas 1, 2 e 3 são verdadeiras.


B

Somente as afirmativas 1, 3, 4 e 5 são verdadeiras.


C

Somente as afirmativas 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.


D

Somente as afirmativas 2, 3 e 5 são verdadeiras.


E

As afirmativas 1, 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.

Com relação ao planejamento de software, a definição das atividades do negócio do cliente que serão suportadas pelo software e os dados quantitativos, tais como, o tempo de resposta e número de usuários, deve ocorrer


A

no estabelecimento do cronograma.


B

na estimativa dos recursos necessários.


C

no planejamento organizacional.


D

na estimativa do custo.


E

no estabelecimento do escopo do trabalho a ser realizado.

   
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