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Questões de Concurso sobre Gerenciamento do Escopo do Projeto
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O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário; sendo apenas o necessário para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do escopo do projeto está relacionado, principalmente, com a definição e o controle do que está e do que não está incluso no projeto. Sobre os processos do gerenciamento do escopo do projeto, assinale a afirmativa correta.
A
A linha de base do escopo para o produto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto.
B
Planejar o gerenciamento do escopo é o processo de criar um plano de gerenciamento do escopo do produto que documenta como tal escopo será definido, validado e controlado.
C
Os processos de gerenciamento do escopo do produto precisam estar bem integrados aos das outras áreas de conhecimento, para que o trabalho resulte na entrega do escopo do projeto especificado.
D
Uma visão geral dos processos de gerenciamento do escopo do projeto são: planejar o gerenciamento de escopo; coletar os requisitos; definir o escopo; criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP); validar o escopo; e, controlar o escopo.
De acordo com o Guia PMBOK, 6ª edição, os componentes de um plano de gerenciamento do escopo incluem
A
o processo que possibilita a criação da estrutura analítica do projeto a partir da declaração do escopo detalhada.
B
as atividades dos requisitos que serão planejadas, acompanhadas e reportadas.
C
as solicitações de mudança ao longo do projeto que devem ser formalmente autorizadas e incorporadas.
D
os critérios e as atividades para desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma.
E
as políticas da qualidade, metodologias e padrões da organização que devem ser implementados no projeto.
Selecione a alternativa que mostra o processo de gerenciamento do escopo do projeto que desenvolve a descrição detalhada do projeto e do produto, e inclui os processos necessários para assegurar que ele inclui todo o trabalho, e apenas o necessário, para termina-lo com sucesso.
A
Coletar os requisitos.
B
Definir o escopo.
C
Criar a EAP.
D
Validar o escopo.
E
Controlar o escopo.
Sobre escopo de projeto, analise as afirmativas abaixo.
I. A definição do escopo do projeto cria o cenário para o desenvolvimento do plano do projeto.
II. O escopo define o resultado final ou missão do projeto – um produto ou serviço para seu cliente.
Assinale a alternativa correta.
A
Apenas I está correta
B
Apenas II está correta
C
I e II estão corretas
D
I e II não estão corretas
Os fatores ambientais da empresa que podem influenciar o processo de planejar o gerenciamento do escopo incluem, mas não estão limitados a: políticas e procedimentos, repositórios de informações históricas e lições aprendidas.
C
Certo
E
Errado
De acordo com o guia PMBOK 6.a edição, são processos de gerenciamento do escopo do projeto
A
planejar o gerenciamento do escopo e definir as atividades.
B
definir o escopo e desenvolver o cronograma.
C
validar o escopo e estimar os custos.
D
controlar o escopo e determinar o orçamento.
E
coletar os requisitos e criar a estrutura analítica do projeto (EAP).
Considerando a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto do PMBOK 5a edição, é correto afirmar que
A
uma das entradas do processo Validar o Escopo é constituída pelos Fatores Ambientais da Empresa.
B
uma das saídas do processo Planejar o Gerenciamento do Escopo é o Plano de Gerenciamento dos Requisitos.
C
uma das ferramentas do processo Controlar o Escopo são as chamadas Oficinas Facilitadas.
D
uma das saídas do processo Coletar os Requisitos é a Linha de Base do Escopo.
E
uma das ferramentas do processo Criar a Estrutura Analítica de Projeto é a Inspeção.
Considere o PMBOK V.5 para julgar a seguinte informação de gerenciamento do escopo do projeto: no contexto do projeto, o escopo de projeto é composto pelas características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado.
C
Certo
E
Errado
Você está gerenciando um projeto de seis meses e realizou reuniões quinzenais com as partes interessadas do projeto. Após cinco meses e meio de trabalho, o projeto está dentro do cronograma e do orçamento, mas as partes interessadas não estão satisfeitas com as entregas. Essa situação atrasará a conclusão do projeto em um mês. O processo mais importante que poderia ter evitado essa situação é
A
gerenciar o engajamento das partes interessadas.
B
monitorar riscos.
C
o cronograma de controle.
D
definir escopo.
E
o escopo de controle.
O PMBOK apresenta várias áreas/planos de gerenciamento para um projeto. Cada área/plano é segmentado(a) em processos cujos fluxos de dados possuem entradas, ferramentas técnicas e saídas. No Plano do Gerenciamento de Escopo existe um processo denominado Validar Escopo, que é executado para:
A
formalizar a aceitação das entregas concluídas do projeto
B
subdividir as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis
C
monitorar o status do escopo do projeto e do produto e gerenciar as mudanças feitas na linha de base do escopo
D
determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto
Considerando o Guia PMBOK® 6 “projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único”. Uma das áreas de conhecimento se refere ao gerenciamento do escopo. São considerados processos do gerenciamento do escopo, EXCETO:
A
Criar a EAP.
B
Validar o Escopo.
C
Coletar os Requisitos.
D
Gerenciar o Conhecimento do Projeto.
A verificação do escopo é o processo de aceitar formalmente o trabalho do projeto, conforme definido em sua documentação, no escopo do projeto, ou no contrato, quando for o caso. A aceitação formal exige a assinatura para aceitação do produto. De acordo com o gerenciamento do escopo do projeto, a verificação do escopo do projeto ocorre em determinados momentos dentro do projeto. Sobre tais ocasiões, observe os itens a seguir:
I. na entrega dos principais produtos finais dentro do projeto ao proprietário do projeto.
II. no final do projeto.
III. no final de fase do projeto.
É correto o que se afirma
A
apenas em I e II.
B
apenas em III.
C
apenas em I e III.
D
apenas em II e III.
Quanto ao gerenciamento de projetos, temos como uma de suas áreas de conhecimento o gerenciamento de escopo. Relacione as colunas a seguir:
Coluna 1 | Coluna 2 |
I.Planejar o gerenciamento do escopo | A. Define e documenta como o escopo será definido, validado e controlado. |
II.Coletar os requisitos | B. Define e documenta as necessidades das partes interessadas. |
III. Criar a EAP | C. Subdivide os produtos e o trabalho em componentes mais gerenciáveis. |
Assinale a alternativa que apresenta a relação correta entre as Colunas 1 e 2.
A
I-C, II-B, III-A
B
I-A, II-B, III-C
C
I-B, II-A, III-C
D
I-C, II-A, III-B
Leia as afirmativas a seguir:
I. Estoque máximo é a soma do estoque mínimo com o lote de compra.
II. O gerenciamento do escopo compreende os esforços necessários para identificar os requisitos e entregas do projeto.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
Leia as afirmativas a seguir:
I. Um gráfico de controle indica o desempenho de um processo com base na sua variação.
II. O gerenciamento do escopo compreende os esforços necessários para identificar os requisitos e entregas do projeto.
Marque a alternativa CORRETA:
A
As duas afirmativas são verdadeiras.
B
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
C
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
D
As duas afirmativas são falsas.
Para a definição do escopo do projeto, uma das técnicas é a definição do plano de gerenciamento do projeto, que é o documento que formaliza a autorização do projeto.
C
Certo
E
Errado
Segundo Heldman (2009), dentre as ferramentas e técnicas do processo "Coletar Requisitos", pertencente ao Gerenciamento do Escopo do Projeto, aquela que utiliza o brainstorming como técnica para gerar e coletar múltiplas idéias relacionadas aos requisitos do projeto e do produto é denominada:
A
protótipo.
B
técnica de criatividade de grupo.
C
discussão em grupo.
D
oficina.
E
questionários e pesquisas.
Com relação ao Escopo de um projeto, avalie se as afirmativas a seguir a seguir são falsas (F) ou verdadeiras (V):
- Elabora as entregas do projeto e documenta as premissas e restrições que vão servir de base para futuras decisões no desenvolvimento desse projeto.
- Avalia o grau de confiança do escopo e descreve os procedimentos para testes, verificação e aceitação das entregas concluídas do projeto.
- Inclui um sistema de controle de mudanças para ser empregado na execução de mudanças no escopo e demais fases de desenvolvimento desse projeto.
As afirmativas são respectivamente:
A
F, F e V.
B
F, V e V.
C
F, V e F.
D
V, V e F.
E
V, F e F.
Para gerenciar um projeto a Prefeitura de Teresina necessita garantir que ele contemple os processos para assegurar a inclusão de todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, a fim de ser concluído com sucesso. A gerência de projeto entende que, de acordo com o PMBOK 5a Edição, esta garantia é alcançada pelo êxito na execução dos processos de Gerenciamento
A
do tempo do projeto.
B
dos custos do projeto.
C
do escopo do projeto.
D
da qualidade do projeto.
E
das comunicações do projeto.
Identifique abaixo os processos que fazem parte da Gestão/Gerenciamento do Escopo do Projeto segundo o PMBOK 5a edição.
1. Coletar os Requisitos (Collect Requirements).
2. Definir o escopo (Define Scope).
3. Validar o escopo (Validate Scope).
4. Controlar o escopo (Control Scope).
Assinale a alternativa que indica todos os itens corretos.
A
São corretos apenas os itens 1, 2 e 3.
B
São corretos apenas os itens 1, 2 e 4.
C
São corretos apenas os itens 1, 3 e 4.
D
São corretos apenas os itens 2, 3 e 4.
E
São corretos os itens 1, 2, 3 e 4.
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