Questões de Concurso sobre Abordagem neoclássica

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
221 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 
Adotada em organizações contemporâneas, a abordagem de planejamento que consiste em estabelecer metas, gerar planos de ação, analisar o progresso das ações e avaliar seu desempenho é

A
o planejamento operacional.

B
a administração estratégica.

C
o planejamento tático e operacional.

D
o planejamento estratégico.

E
a administração por objetivos.

Marque V para verdadeiro ou F para falso nas afirmativas abaixo e, em seguida, assinale a alternativa com a sequência correta.



( ) Enquanto a Administração Científica enfatizava os métodos e a racionalização do trabalho e a Teoria Clássica punha ênfase nos princípios gerais da Administração, a Teoria Neoclássica considera os fins e resultados na busca da eficiência, mas enfatiza os meios na busca da eficácia.

( ) A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma forte ênfase nos aspectos práticos da Administração, pelo pragmatismo e pela busca de resultados abstratos e intangíveis, muito embora não se tenha descurado dos conceitos teóricos da Administração.

( ) Enquanto a Teoria Clássica de Fayol defendia a organização funcional caracterizada pela ênfase dada à centralização da autoridade, a Administração Científica de Taylor defendia a organização linear caracterizada pela descentralização da autoridade.

( ) Os autores neoclássicos se preocuparam em definir a atividade do administrador. Em 1973, Henry Mintzberg publicou um livro sobre a natureza do trabalho gerencial, no qual expõe o resultado de suas pesquisas a respeito da atividade do administrador.


A

V - F - F - V


B

V - V - F - F


C

F - F - F - F


D

F - F - F - V

Qual é a instância das relações de trabalho que envolve as maneiras de dividir e sistematizar as tarefas e o tempo do trabalhador; as especializações e qualificações exigidas; as sequências, ritmos e cadências; a padronização e a autonomia na realização do trabalho; a participação do trabalhador na programação e o lócus de realização da tarefa?

A
Gestão da força do trabalho.

B
Organização do trabalho.

C
Condições de trabalho.

D
Formas de regulação de conflitos.
Ano: 2017
Banca: Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova: IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Coordenador Regional de Saúde - 2017

Percorrendo as Teorias da Administração, faça a correlação entre a teoria e o que a caracteriza, marcando a segunda coluna de acordo com a primeira.


(A) Teoria Clássica

(B) Teoria da Burocracia

(C) Teoria das Relações Humanas

(D) Teoria do Comportamento Organizacional

(E) Teoria Sistêmica

(F) Teoria da Contingência


(___) Coloca a ênfase nas pessoas. Tem sua origem na necessidade de humanizar e democratizar a administração. Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Faz surgir uma nova concepção sobre a natureza do homem.

(___) A organização não pode ser compreendida apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma das partes.

(___) Coloca a ênfase nas tarefas. Preocupação inicial foi eliminar o fantasma do desperdício. Racionalização do trabalho no nível operacional.

(___) Enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas para o alcance eficaz dos objetivos.

(___) Coloca a ênfase na estrutura. Surgiu como uma reação contra a crueldade, o nepotismo e os julgamentos tendenciosos e parcialistas. Caracteriza-se pela racionalidade organizacional.

(___) Coloca a ênfase nas pessoas. Afirma que a administração das organizações é condicionada pelos estilos que os administradores dirigem.


Marque a opção em que demonstra a correlação certa da segunda coluna em relação à primeira.


A

B, D, F, E, A, C.


B

E, F, A, C, D, B.


C

D, A, C, B, F, E.


D

C, E, A, F, B, D.

Entre as características da Escola Neoclássica de Administração está a ênfase


A

na motivação.


B

na prática da administração.


C

na definição da hierarquia de autoridade.


D

nos grupos sociais.


E

no controle de tempos e medidas.

Segundo Mary Parker Follet, citada por Francisco Lacombe, “a administração é a arte de fazer coisas por meio de pessoas”. Acrescenta o autor que “a essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da equipe que ele supervisiona e coordena” (in: Teoria Geral da Administração, Saraiva, p. 3). Nesse diapasão, podem ser segmentadas, para fins de sistematização, algumas atividades próprias da função de administrar, entre elas a coordenação, que compreende, entre seus mecanismos

A
a avaliação de resultados, aplicada nos níveis gerenciais, que não implicam relação de subordinação.

B
as atividades corretivas, objetivando o atingimento dos objetivos estratégicos.

C
o denominado ajuste espontâneo, por meio da coordenação voluntária entre os membros da organização.

D
a definição da estratégia de atuação, com fixação de objetivos de longo prazo, obtida a partir de dinâmicas de grupo.

E
o planejamento em nível operacional, com estabelecimento de indicadores e metas, fixado pelos escalões superiores da organização.
A Teoria Neoclássica, estabelece que as organizações devem ser consideradas sob o ponto de vista da eficácia e da eficiência simultaneamente, especificamente, podese garantir a eficácia quando:

A
Quando os esforços são concentrados nas operações, nos métodos utilizados.

B
Quando se utiliza corretamente os recursos disponíveis.

C
Quando da realização das tarefas voltadas para dentro da organização.

D
Existe o sucesso no alcance dos objetivos.

Um administrador estava avaliando, em relação à eficiência, o setor no qual trabalhava. Primeiramente enumerou as atividades que eram ali realizadas e, em seguida, identificou a interação dessas atividades, verificando se os objetivos estavam sendo atingidos. Com base nessa análise, o administrador decidiu fazer uma reestruturação do setor para que todos os objetivos traçados fossem alcançados.


A reestruturação do setor realizada pelo administrador faz parte da função da Administração denominada


A

coordenação


B

decisão


C

organização


D

padronização


E

planejamento

Um dos objetivos principais da Gestão de Continuidade de Negócios é


A

promover avaliação de desempenho dos responsáveis pela organização.


B

identificar as ameaças à organização e seus impactos, bem como prover resiliência a tais ameaças.


C

realizar um estudo para contenção dos gastos da organização.


D

promover um ambiente harmonioso entre os funcionários da organização.


E

substituir o parque computacional da organização a cada 2 anos.

Assinale a alternativa que apresenta característica da Administração por Objetivos (APO).


A

Gerente e subordinado estabelecem em conjunto os objetivos de desempenho.


B

O gerente estabelece os objetivos que vão determinar os resultados que os subordinados deverão alcançar.


C

A partir dos objetivos traçados, o gerente e seu subordinado elaboram os planos estratégicos para alcançá-los da melhor maneira.


D

Ao final do primeiro ciclo, os resultados são avaliados e procedem-se aos reajustes necessários nos planos estratégicos de forma a alcançar os objetivos originalmente traçados, mantendo-os na íntegra.

Relacione os tipos de organização decorrentes da abordagem neoclássica às suas características:


1- Abordagem Estruturalista

2- Abordagem de sistemas Abertos


( ) formal e informal.

( ) transformação de energia disponível.

( ) entropia negativa.

( ) recompensa material e social.

( ) caráter cíclico da troca de energia.

( ) fábricas, igrejas, prisões e escolas.


A sequência correta é


A

1, 2, 2, 1, 2, 1.


B

2, 1, 1, 2, 1, 2.


C

2, 2, 1, 2, 1, 2.


D

1, 1, 2, 1, 2, 1.


E

1, 2, 2, 2, 1, 2

Na administração por objetivos, os administradores e seus subordinados, após identificarem objetivos em comum, formularem metas de forma consensual e participativa e discutirem a atribuição das suas responsabilidades de acordo com os resultados esperados, serão avaliados em consonância com o alcance desses objetivos.

C
Certo

E
Errado

Conforme Chiavenato (2006), a teoria neoclássica da administração assume que a organização formal consiste em camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma e com ênfase nas funções e nas tarefas. Nesse contexto, uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar. Dentre os tipos de estrutura organizacional, está a estrutura funcional, que possui as seguintes características, exceto:


A

autoridade funcional ou dividida.


B

formato piramidal.


C

linhas diretas de comunicação.


D

descentralização das decisões.


E

ênfase na especialização.

Em relação à abordagem neoclássica da organização, é INCORRETO afirmar que:


A

Estudou a ideia de processo administrativo como sendo planejar, organizar, dirigir e controlar.


B

Possibilitou, com seus conceitos e princípios, o advento da APO (Administração por objetivos).


C

Resgatou, revisou e atualizou os princípios e técnicas desenvolvidas pelos autores clássicos.


D

Entendeu a prática administrativa como sendo orientada para a obtenção de resultados.


E

Desenvolveu e implantou o modelo da reengenharia das organizações.

Assinale a alternativa que cita o objetivo da manualização nas organizações:


A

Obter um fluxo eficiente de comunicações administrativas dentro da organização.


B

Possibilitar um diagnóstico para a qualidade do trabalho, seu rendimento e sua eficácia.


C

Apresentar os fluxos de informação e estabelecer vinculações com o processo decisório da organização.


D

Permitir que a reunião de informações dispostas de forma sistematizada, criteriosa e segmentadas, atue como instrumento facilitador do funcionamento da organização.

A teoria neoclássica explica o processo administrativo a partir da integração das funções administrativas (Planejamento, Organização, Direção e Controle) no ciclo administrativo conhecido como PODC. Considerando a evolução do processo administrativo e as funções administrativas, analise as afirmativas abaixo, classificando-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). Ao final, assinale a opção que contenha a sequência correta.


( ) Planejamento é a função administrativa que define objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente.

( ) Organização é a função administrativa encarregada de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer relações entre eles e suas atribuições.

( ) Organização é a função administrativa como unidade ou entidade social na qual as pessoas interagem entre si para alcançar objetivos comuns.

( ) Direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados.

( ) Controle é a função administrativa que monitora e avalia as atividades e os resultados alcançados para assegurar que o planejamento, a organização e a direção sejam bem-sucedidos.

( ) Controle é a função administrativa que, diferentemente do planejamento, da organização e da direção, não está distribuída entre todos os níveis organizacionais.


A

V, V, V, F, V, F


B

V, V, F, V, V, F


C

V, F, V, V, F, V


D

V, F, F, V, F, F


E

V, V, F, F, V, F

Algumas abordagens contemporâneas da administração buscam compreender a relação das organizações com o ambiente em que estão inseridas e, às vezes, também são chamadas de teorias ambientais. Dentre elas, é correto mencionar:


A

Neo-Institucionalismo, Teoria da Ecologia Populacional, Teoria da Dependência de Recursos e Teoria dos Custos de Transação.


B

Neo-Institucionalismo, Teoria da Ecologia Populacional, Burocracia e Abordagem sistêmica.


C

Abordagem sistêmica, Abordagem Contingencial, Teoria da Dependência de Recursos e Teoria dos Custos de Transação.


D

Abordagem Sistêmica, Abordagem Contingencial, Neo-Institucionalismo e Teoria da Ecologia Populacional.


E

Neo-Instiucionalismo, Teoria da Ecologia Populacional, Burocracia e Teoria da Dependência de Recursos.

Rezende (2012) discute o planejamento estratégico no setor público, apontando um guia para projetos em organizações de governo. Para o autor, o plano de ação representa as atividades que detalham as estratégias. Considerando o planejamento estratégico e a elaboração do plano de ação, analise as afirmativas a seguir:


I. A técnica 5W1H é uma ferramenta que facilita a formalização do plano de ação.

II. Compatibilidade e integração organizacional são características do plano de ação.

III. Na execução do plano de ação, a sequência de ações é permanente e sem arranjos definidos.

IV. Em se tratando da divulgação do plano de ação, seus esforços correspondem às deliberações estratégicas.

V. A elaboração do plano de ação deve ocorrer de forma participativa, envolvendo pessoas de diversas funções.


Estão corretas as afirmativas


A

I, II e V.


B

I, III e IV.


C

I, IV e V.


D

II, III e IV.


E

III, IV e V.

Na administração por objetivos, é necessária a definição de objetivos e avaliar resultados em áreas-chave de desempenho, tais como:


A

produção, vendas, organização e métodos de trabalho em equipe.


B

clima organizacional, treinamento de pessoal e desenvolvimento.


C

inovação, rentabilidade, produtividade e responsabilidade pública.


D

comportamento dos clientes, pesquisas e seleção de pessoal.


E

armazenamento, transporte interno e externo e mensurações.

Conforme aponta Chiavenato (2004), a função administrativa “planejamento” produz um resultado imediato: o plano. Os planos relacionados a métodos de trabalho ou de execução são chamados de procedimentos. Estes são representados por gráficos denominados


A

tabelas.


B

fluxogramas.


C

cronogramas.


D

organogramas.


E

mapas conceituais.

   
Gerar simulado