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A Administração por Objetivos (APO) emergiu na década de 1950 como um modelo prático da Teoria Neoclássica, deslocando o foco dos processos (meios) para os resultados (fins). Sobre suas características e funcionamento, conforme proposto por Peter Drucker e desenvolvido na literatura clássica, assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA.
A APO baseia-se no estabelecimento conjunto e negociado de objetivos entre gerentes e subordinados, promovendo um processo participativo e democrático de definição de metas e responsabilidades.
Um dos pilares do método é a ênfase na mensuração e no controle de resultados, utilizando os objetivos acordados como padrões objetivos para avaliar o desempenho tanto do subordinado quanto de seu gerente.
No ciclo da APO, cabe exclusivamente ao subordinado a responsabilidade pela definição dos seus objetivos individuais, devendo o gerente apenas aprová-los e, posteriormente, cobrar os resultados acordados.
O modelo pressupõe uma interligação sistemática entre os objetivos definidos em diferentes departamentos e níveis hierárquicos, buscando garantir a coerência entre as metas individuais e os objetivos organizacionais globais.
A APO funciona como um processo contínuo e reciclável, que inclui etapas periódicas de avaliação conjunta dos resultados, revisão dos planos e redefinição de objetivos com base no desempenho alcançado e nas mudanças contextuais.
A principal vantagem da administração por objetivos é a sua definição unilateral, em que a cúpula da organização define os objetivos operacionais de forma autocrática, garantindo que o controle seja exercido de cima para baixo, a fim de evitar distorções nas metas.
Certo
Errado
Na gestão por resultados, o processo gerencial no qual gestores e colaboradores, em diferentes níveis hierárquicos, estabelecem objetivos comuns, delimitam responsabilidades com base em resultados esperados e as utilizam como guias para a operação dos negócios é conhecido como:
gestão de contratos
avaliação de desempenho
administração por objetivos
orçamento orientado para resultados
Para melhorar o processo de planejamento, Peter Drucker propôs um novo modelo, a Administração por Objetivos. Sobre Administração por Objetivos (APO), analise as sentenças e assinale a alternativa CORRETA:
I - Na Administração por Objetivos (APO), o planejamento não teria um caráter de “cima para baixo”, com os diretores de cúpula impondo metas e objetivos aos subordinados, mas sim um processo de “baixo para cima”.
II - Nesse modelo, os objetivos são estabelecidos de comum acordo entre os chefes e os subordinados de cada órgão. Isso seria mais adequado a um ambiente mutável e dinâmico e no qual os envolvidos diretamente com os problemas teriam uma melhor condição de tomar as decisões e ter acesso a dados e informações.
III - O conceito parte da premissa de que, se os subordinados “comprarem” a ideia e negociarem os objetivos, estarão mais comprometidos com o atingimento dos mesmos.
IV - São fases da APO: Especificação dos objetivos; Desenvolvimento de planos de ação; Monitoramento do progresso; e Avaliação dos resultados.
As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
Somente as sentenças I, III e IV estão corretas.
Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.
Somente as sentenças I e III estão corretas.
Somente as sentenças III e IV estão corretas.
A teoria da administração, por objetivos, propõe descentralizar decisões e garantir colaboração, fixando metas por área sem interferência da alta direção. Com isso, a gestão elimina riscos e avalia desempenho por medidas intangíveis, sem priorizar resultados quantitativos.
Certo
Errado


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Considerando a abordagem da Administração por Objetivos (APO), assinale a alternativa que reflete CORRETAMENTE um dos seus fundamentos.
A ênfase na estrutura hierárquica e na rigidez das normas procedimentais.
A substituição da avaliação de desempenho por métodos subjetivos.
O estabelecimento de metas negociadas e mensuráveis para orientar a atuação dos agentes públicos.
A predominância da comunicação unilateral na definição dos objetivos organizacionais.
Um gestor define metas e objetivos para orientar as ações futuras de um setor. Essa prática corresponde à função administrativa de
organização.
planejamento.
direção.
controle.
A administração por objetivos descentraliza a fixação de metas, fortalece chefes operacionais e extingue órgãos de staff, mas pode incentivar o oportunismo e o foco em lucros de curto prazo, além de prejudicar a colaboração interdepartamental.
Certo
Errado
A Administração por objetivos é um modelo de gestão criado por Drucker nos anos de 1950, que define e busca atingir os objetivos da empresa. Das alternativas a seguir, qual descreve CORRETAMENTE as características dos objetivos?
Ser focado em uma atividade.
Ser mensurável.
Não depender do período de tempo.
Ser inflexível.
Ser focado em pessoas.
Sobre Administração por Objetivos (APO), analise as afirmativas.
I. Os programas de APO incluem pouca interação e retroação (feedback) entre subordinados e superiores em relação ao progresso frente aos objetivos, assim como rigidez em relação à adaptação e revisão de objetivos.
II. A APO estabelece objetivos conjuntos entre gerente e superior, define objetivos para cada departamento; há interligação entre os objetivos departamentais. Dá ênfase consciente na formulação de objetivos consensuais.
III. Oferece ênfase na mensuração e no controle de resultados, promove contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. Estimula a participação atuante das gerências e dos subordinados e apoio intensivo do staff.
Estão corretas as afirmativas
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.


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A administração por objetivos orienta os dirigentes a atuarem com foco em resultados, de forma estratégica, política e operacional, sempre visando à criação de valor público.
Assinale a afirmativa que apresenta uma característica fundamental da administração por objetivos no setor público.
Foco predominante na redução de custos, independentemente dos impactos sociais.
Limitação das ações principalmente à rotina administrativa interna da organização.
Atuação estratégica, política e operacional para maximizar o valor público e os resultados.
Adoção de decisões centralizadas, com baixa consideração pelo entorno político.
Concentração acentuada no cumprimento de normas e pacífica preocupação com resultados.
A Administração por Objetivos (APO), desenvolvida por Peter Drucker, é uma abordagem gerencial que busca alinhar os objetivos organizacionais com os individuais, promovendo foco em resultados e participação ativa dos colaboradores.
Com base nessa abordagem, assinale a alternativa INCORRETA.
A APO estimula a participação dos colaboradores na definição de metas, promovendo maior comprometimento com os resultados.
A avaliação de desempenho na APO é baseada no cumprimento de metas previamente estabelecidas, e não apenas na execução de tarefas.
A Administração por Objetivos dispensa o acompanhamento contínuo, pois os resultados são avaliados apenas ao final do ciclo.
A APO contribui para a melhoria da comunicação entre gestores e subordinados, ao envolver ambos na definição de objetivos.
A avalição por objetivos favorece o alinhamento entre os objetivos da organização e os dos colaboradores, promovendo o comprometimento na busca pelo aperfeiçoamento e pela melhoria contínuos.
Certo
Errado
Ajudar um colega a finalizar uma tarefa complexa e apresentar uma ideia inovadora para otimizar um processo são exemplos típicos de desempenho profissional por objetivos.
Certo
Errado
A Administração por Objetivos (APO) consolidou-se como um processo que busca alinhar metas organizacionais e individuais, em um contexto de descentralização decisória e foco em resultados.
Nesse enfoque, a característica central da APO é a(o)
centralização das decisões estratégicas no nível superior.
controle rígido da execução das tarefas pelas chefias imediatas.
supressão do papel dos gestores na supervisão das atividades cotidianas.
definição de metas e avaliação de resultados negociadas entre gestores e subordinados.
prioridade majoritária ao desempenho financeiro em detrimento dos aspectos humanos.


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A administração por objetivos é um modelo de gestão que busca alinhar as metas organizacionais com os objetivos individuais dos servidores, promovendo o desempenho por meio de resultados previamente definidos e mensuráveis.
Assinale a opção que indica um desafio ao implementar a administração por objetivos.
Dirimir a transparência na divulgação de resultados.
Concentrar todas as decisões nas instâncias superiores.
Reduzir o acesso dos servidores às informações estratégicas.
Priorizar apenas o cumprimento estrito de rotinas burocráticas.
Motivar os servidores e criar condições favoráveis à inovação.
Analise as afirmativas abaixo sobre a Administração por objetivos (APO) e assinale V, se verdadeiras, ou F, se falsas.
( ) A implantação da APO requer o apoio intenso de um staff treinado e despreparado.
( )Na hierarquia de objetivos, aqueles que abrangem a organização em sua totalidade e visam o longo prazo são denominados objetivos operacionais.
( )A contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos é uma das características da APO.
As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:
V. V. F.
V. F. F.
F. F. V.
F. V. V.
A Administração por Objetivos (APO), proposta por Peter Drucker, tem como característica principal:
a centralização das decisões no topo da hierarquia.
a definição clara de objetivos em todos os níveis da organização.
a motivação dos colaboradores por meio de recompensas financeiras.
a padronização dos procedimentos operacionais.
a ênfase no controle rígido e detalhado das atividades.
A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia que visa alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores. Sobre a APO, analise as afirmativas abaixo:
I. Envolve a definição conjunta de objetivos entre gestores e subordinados.
II. Permite a medição de desempenho com base nos resultados alcançados.
III. Requer ajustes contínuos dos objetivos, conforme mudanças no ambiente interno e externo.
IV. Depende exclusivamente da aplicação de softwares de gestão para o seu funcionamento.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro sobre o tema. Posteriormente, outros autores incrementaram ou criaram seu modelo de APO, mas há características genéricas para todos os enfoques.
(CHIAVENATO, 2014.)
Considerando o exposto, a APO
desloca a temática das atividades-meio, interessadas no por que fazer, para os objetivos e finalidades da organização, interessados no como fazer.
constitui em um modelo gerencial significativo da Teoria Neoclássica da Administração, identificando-se com seu espírito pragmático e democrático.
define as metas e responsabilidades dos gerentes, de forma a centralizar a responsabilidade pela decisão, de acordo com a necessidade da organização.
divide a delegação da decisão para os níveis mais altos da organização, gerando rapidez no processo, insatisfação dos funcionários e melhorar a qualidade do que é decidido.


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