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A Administração por Objetivos (APO) é uma metodologia que visa alinhar os objetivos organizacionais aos objetivos individuais dos colaboradores. Sobre a APO, analise as afirmativas abaixo:
I. Envolve a definição conjunta de objetivos entre gestores e subordinados.
II. Permite a medição de desempenho com base nos resultados alcançados.
III. Requer ajustes contínuos dos objetivos, conforme mudanças no ambiente interno e externo.
IV. Depende exclusivamente da aplicação de softwares de gestão para o seu funcionamento.
Estão CORRETAS as afirmativas:
I e II, apenas.
I, II e III, apenas.
II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
A Administração por Objetivos (APO) surgiu em 1954, quando Peter F. Drucker, em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer, publicou um livro sobre o tema. Posteriormente, outros autores incrementaram ou criaram seu modelo de APO, mas há características genéricas para todos os enfoques.
(CHIAVENATO, 2014.)
Considerando o exposto, a APO
desloca a temática das atividades-meio, interessadas no por que fazer, para os objetivos e finalidades da organização, interessados no como fazer.
constitui em um modelo gerencial significativo da Teoria Neoclássica da Administração, identificando-se com seu espírito pragmático e democrático.
define as metas e responsabilidades dos gerentes, de forma a centralizar a responsabilidade pela decisão, de acordo com a necessidade da organização.
divide a delegação da decisão para os níveis mais altos da organização, gerando rapidez no processo, insatisfação dos funcionários e melhorar a qualidade do que é decidido.
A APO trabalha com o conceito de objetivos departamentais desconectados entre si.
Certo
Errado
Estabelecer perspectivas mediante a administração por objetivos, na qual as funções e atribuições de cada membro da equipe são claras, representa a função de objetivar, a ser assumida pelo gestor.
Certo
Errado
Os Sistemas de Informações Gerenciais são considerados como um suporte de gestão de importância primária. No entanto, sua efetividade depende do tratamento dado às informações e, principalmente, da identificação antecipada dos objetivos almejados e dos resultados que os executivos das empresas pretendem alcançar. A questão do estabelecimento prévio dos objetivos a serem alcançados é fundamental, pois somente desta forma é possível identificar as informações que serão necessárias no processo decisório da empresa e, portanto, em seu SIG – Sistema de Informações Gerenciais. Sobre esse método (Administração por Objetivo), destaque a alternativa correta.
Os objetivos individuais são estabelecidos, periodicamente, por seus superiores.
Os objetivos individuais devem ser estratégicos e mensuráveis.
O profissional subordinado deve condicionar sua conduta operacional em observância ao caminho traçado por seus superiores.
Embora cada objetivo tenha um prazo de consecução, são estabelecidos pontos de controle e critérios de medição, tendo em vista avaliar, periodicamente, o progresso alcançado.
Ao terminar o período de avaliação, o superior deve revisar até que ponto os objetivos preestabelecidos foram alcançados, sob que condições e com quais consequências.
A APO caracteriza‑se pelo estabelecimento de objetivos conjuntos entre os gerentes e os seus subordinados.
Certo
Errado
A ênfase nas metas de curto prazo é considerada uma das vantagens da administração por objetivos.
Certo
Errado
O modelo de gestão de desempenho que considera a necessidade de planejamento estratégico com clareza de metas e prioridades, pautado na criação de laços de parceria entre chefes e subordinados e descentralização das decisões, denomina-se.
Gestão Sistêmica.
Administração Fordista.
Gestão da Qualidade Total.
Administração por Objetivos.
Administração Burocrática.
Algumas organizações estão adotando um sistema de gestão do desempenho que revitaliza a Gestão por Objetivos (GPO), com uma abordagem moderna, eliminando a arbitrariedade, a autocracia e a tensão contínua que marcaram sua implementação no passado.
Sobre a Revisão Participativa por Objetivos (APPO), que pretende ser democrática, participativa, envolvente e motivadora, analise as afirmativas a seguir.
I. Um objetivo é uma declaração do resultado que se deseja alcançar em determinado período.
II. Os objetivos são conjuntamente formulados entre o colaborador e gestor mediante negociação para ambos chegarem a um consenso.
III. A aceitação plena dos objetivos por parte do avaliado e seu comprometimento íntimo em alcançá-los é a condição sine qua non da APPO.
Está correto o que se afirma em
I, apenas.
I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
Leia as afirmativas abaixo acerca da administração por objetivos.
I. A administração por objetivos, ou APO, é um processo participativo de planejamento e avaliação por onde ocorre a descentralização das decisões e a definição de objetivos de forma conjunta para que a organização defina suas prioridades e consiga alcançar os resultados desejados.
II. Pode ser iniciada a partir de um planejamento estratégico por meio do qual se estabelece metas, prioridades e medidas de desempenho.
III. APO pode ser caracterizada pelo estabelecimento dos objetivos que é feita entre superiores e subordinados de maneira que seja possível de ser alcançado e distribuído para diferentes departamentos da organização de modo que cada meta é relacionada a outra. IV. A APO avalia o desempenho da organização a partir dos números que esta apresenta, o que gera comunhão entre funcionários e superiores para que atinjam e/ou superem seus objetivos, além de auxiliar no processo de previsão organizacional.
Estão corretas as afirmativas:
I e II, apenas.
II e III, apenas.
II, III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
Na administração por objetivos, o foco é direcionado para as finalidades da organização, priorizando-se a eficácia em detrimento da eficiência.
Certo
Errado
Entre as vantagens da administração por objetivo, encontram‑se o maior envolvimento dos empregados e o desenvolvimento de metas e objetivos mais assertivos.
Certo
Errado
A _____________________ é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade. É um método no qual as metas são definidas em conjunto pelo gerente e seus subordinados, as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados, que passam a constituir os indicadores ou padrões de desempenho sob os quais ambos serão avaliados.
Fonte: Chiavenato, Idalberto, Introdução à teoria geral da administração: uma visão abrangente da moderna administração das organizações - 7. Ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
Assinale a alternativa que corretamente completa a lacuna no excerto:
APO − Avaliação por objetivos
APO − Administração por ordenação
APO − Administração por objetivos
APO − Administração por ordem
APO − Avaliação por ordem
Esse modelo de gestão não impõe ações predeterminantes, mas demanda controle e avaliação de atividades, comprometimento, planejamento estratégico e liderança participativa. Isso constitui um dos diferenciais na prestação de serviços públicos.
Trata-se de
Administração por Objetivos.
Gestão por Resultados.
Contrato de Gestão.
Gestão pela Qualidade.
Analise as afirmativas a seguir:
I. São vantagens do Administração por Objetivos (APO): Explicitação dos objetivos, Definição de padrões claros para controle, Aumento da motivação do pessoal, Avaliação mais objetiva do desempenho organizacional, melhoria contínua dos objetivos, estímulo ao relacionamento interpessoal e a comunicação, entre outros.
II. São criticas à Administração por Objetivos (APO): Possível coerção sobre os subordinados, Aprovação de objetivos incompatíveis, Possível tendência a focar em resultados mais facilmente mensuráveis em detrimento dos mais importantes, Possível incompatibilidade de objetivos individuais e organizacionais, Possível foco em objetivos mais fáceis de atingir para maximizar a possibilidade de serem alcançados, entre outros.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Analise as afirmativas a seguir:
I. É correto afirmar que a Administração por Objetivos (APO) é um modelo de administração articulado a uma concepção pragmática e ao mesmo tempo autocrática de gestão organizacional.
II. É correto afirmar que a Administração por Objetivos (APO) é um sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho ou o desenvolvimento individual, através do envolvimento de todos os níveis administrativos.
Marque a alternativa CORRETA:
As duas afirmativas são verdadeiras.
A afirmativa I é verdadeira, e a II é falsa.
A afirmativa II é verdadeira, e a I é falsa.
As duas afirmativas são falsas.
Considere as seguintes afirmativas sobre a Administração por Objetivos (APO):
I. A APO é um método que proporciona uma gestão mais detalhada às empresas, com destaque ao planejamento, controle e foco em objetivos.
II. A APO foi desenvolvida por Peter Drucker e publicada no livro “The Practice of Management”, em 1954.
III. A APO tem como principal foco fazer um alinhamento entre os objetivos da empresa e os propósitos de seus colaboradores.
Assinale a alternativa CORRETA:
Somente a afirmativa I é verdadeira.
Somente a afirmativa II é verdadeira.
Somente as afirmativas I e III são verdadeiras.
Somente as afirmativas II e III são verdadeiras.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
Na administração por objetivos, o gestor muda o foco da preocupação com os meios para os resultados da organização.
Certo
Errado
A respeito da Administração por Objetivos, sistema de planejamento e controle desenvolvido em conjunto com participação de superiores e subordinados na determinação de objetivos e metas organizacionais e individuais, analise os itens a seguir e registre V, para verdadeiras, e F, para falsas, nas vantagens dessa metodologia (APO):
(__)Aumento da produtividade por maior envolvimento colaborativo.
(__)Ampliação do foco nos resultados de cada área.
(__)A responsabilidade é mais centralizada na cadeia de comando.
(__)Tendência de maior envolvimento de colaboradores na operação.
(__)Contribuição para uma avaliação de desempenho mais assertiva.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
F − V − F − F − V.
F − V − V − V − F.
F − F − F − V − F.
V − F − V − V − F.
V − V − F − V − V.
A Teoria da Administração por Objetivos tem quatro características básicas, elas estão descritas abaixo. Assinale a alternativa que não apresenta uma dessas características.
Forte pressão recebida pelos profissionais das empresas para apresentarem resultados efetivos
Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das empresas para resultados comuns anteriormente estabelecidos
Necessidade de controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas diversas áreas das empresas
Busca de menor nível de participação dos profissionais no processo administrativo das empresas, possibilitando centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades realizadas