Questões de Concurso sobre Administração por objetivos (APO)

 
 
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Embora haja uma contínua avaliação do planejamento estabelecido na APO entre gerentes e subordinados, a sua natureza rígida impede que haja uma revisão.


C

Certo


E

Errado

Peter Drucker famoso teórico e executivo, relaciona a organização das áreas funcionais da empresa de acordo com seu desempenho e seus objetivos específicos traçados em três planos: Estratégico, Tático e Operacional. Sendo assim, Peter acredita que a APO (Administração Por Objetivo) representa uma escola gerencial que defende uma teoria facilmente aplicável nas empresas. Assinale a alternativa incorreta quanto às características da Administração Por Objetivo.


A

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo


B

Ênfase na mensuração e no controle dos resultados


C

Não há necessidade de participação da gerência


D

Apoio intensivo do staff (equipe/funcionários)


E

Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos resultados

Entre as características da APO, inclui-se o estabelecimento conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior, bem como o apoio intensivo do staff.


C

Certo


E

Errado

A respeito da administração por objetivos (APO), informe se é verdadeiro (V) ou falso (F) o que se afirma a seguir e assinale a alternativa com a sequência correta.


( ) A APO é um método no qual as metas são definidas pelo gerente sem interferência dos subordinados, e as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados.

( ) O aparecimento da APO ocorreu em 1954 quando Peter F. Drucker publicou um livro sobre esse assunto, sendo considerado o pai da APO.

( ) APO é um processo pelo qual gerentes e subordinados identificam objetivos comuns, definem as áreas de responsabilidade de cada um em termos de resultados esperados e utilizam esses objetivos como guias para sua atividade.


A

V – V – V.


B

F – V – F.


C

F – F – F.


D

V – F – V.


E

F – V – V.

Com relação às funções administrativas, PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle), marque a alternativa CORRETA:


A

A função de organização é a tomada de decisões, faz acontecer, dinamizar, exige muito da habilidade humana do profissional pela área relacionada.


B

A função controle é a atividade responsável por delinear a utilização de recursos em prol do alcance de um determinado objetivo comum.


C

A função de planejamento compreende várias fases, como a elaboração dos níveis hierárquicos e definição das estruturas organizacionais.


D

A função planejamento define objetivos e decide sobre os recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente.


E

A função direção é ligada ao planejamento, nesta função devem ser avaliados os progressos da empresa em seus objetivos e feitas as devidas correções para garantir que os resultados sejam satisfatórios.

Imagem associada para resolução da questão


As relações humanas no trabalho influenciam o resultado final do serviço de toda a equipe. Uma equipe alinhada e bem relacionada trará um ambiente de trabalho agradável e mais produtivo.


Nesse sentido, assinale a alternativa CORRETA em relação ao bom desenvolvimento de toda a equipe:


A

A equipe deve respeitar as divergências e diversidades.


B

As responsabilidades devem ser delegadas.


C

As opiniões deverão ser ignoradas.


D

O líder deve ser arbitrário em suas decisões.


E

As críticas devem ser evitadas.

Na Administração por Objetivos (APO), cada membro da organização contribui com algo diferente, mas todos devem contribuir para um objetivo comum. No entanto, por alguns fatores e críticas, a APO teve seu uso reduzido a partir da década de 1990. Assinale a alternativa que aponte algum desses fatores ou críticas.


A

A APO é rígida quanto ao que se pretende alcançar, o que pode ser prejudicial para as organizações atuais.


B

Dispensa a confiança entre os membros da organização, ocorrendo um contraponto, visto que a elaboração dos objetivos e metas contribui para aumentar esta confiança.


C

Maior índice de substituição de funcionários.


D

Foco especial nos objetivos em detrimento da qualidade.

A administração por objetivos, bastante utilizada no decorrer dos anos 1960 e 1970, favoreceu a melhoria dos padrões de desempenho e o dinamismo na condução da estrutura organizacional, mas falhou ao primar pela quantidade de atividades dos colaboradores em detrimento da qualidade das ações envolvidas.


C

Certo


E

Errado

Ano: 2022
Banca: Comissão permanente de Concursos - UFAM - COMPEC
Prova: COMPEC - UFAM - Administrador - 2022

Walter Medeiros foi convidado pelos seus gestores, em um órgão público federal, para auxiliar na implantação da administração por objetivos. O primeiro passo que ele executou foi aprender mais sobre o assunto; em seguida, ele definiu as ações a serem feitas para a implantação desta forma de administração. As ações a seguir estão consistentes com a administração por objetivos, EXCETO:


A

definir metas estratégicas, além de objetivos mensuráveis para setores específicos.


B

atribuir formalmente responsabilidades para cada unidade ou pessoa.


C

realizar medição periódica dos resultados no intuito de controlar o que está sendo realizado.


D

armazenar os resultados finais obtidos de forma sigilosa para auxiliar na integridade organizacional.


E

realizar a retroalimentação, ou seja, dar feedback para as pessoas identificarem suas forças e fraquezas.

Julgue os itens a seguir, que versam sobre processo administrativo.


I A administração por objetivos (APO) relaciona-se à teoria neoclássica da administração.

II Inovar e liderar estão entre as funções administrativas citadas pelos autores neoclássicos.

III O’Donnell e Drucker são expoentes da Escola Neoclássica da administração.

IV A escola neoclássica defende a máxima centralização da tomada de decisão.


Estão certos apenas os itens


A

I e II.


B

I e IV.


C

III e IV.


D

I, II e III.


E

II, III e IV.

Assinale a alternativa que apresenta a administração que consiste em priorizar os objetivos de uma tarefa e as metas a serem alcançadas, em detrimento dos métodos por meio dos quais a tarefa é executada.


A

por objetivos


B

por projetos


C

por etapas


D

por processos


E

administração analítica

Entre outras, são características da administração por objetivos (APO) o estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição e a contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos.


C

Certo


E

Errado

Relacione as etapas da administração por objetivos (APO) com suas respectivas definições.


1. Especificação dos objetivos

2. Desenvolvimento de plano de ação

3. Monitoramento do progresso

4. Avaliação dos resultados


( ) Comparação dos objetivos esperados com os objetivos efetivamente alcançados.

( ) Definição de curso de ação e como alcançar os resultados almejados.

( ) Processo formal ou informal que cria as condições para tomada de medidas corretivas ou correção de desvios.

( ) Uma das etapas mais complexas da APO, uma vez que os esforços conjuntos de formulação devem ser traduzidos nos resultados esperados.


Assinale a alternativa que apresente a relação correta, de cima para baixo


A

3 – 1 – 4 – 2


B

1 – 2 – 4 – 3


C

3 – 2 – 4 – 1


D

4 – 2 – 3 – 1

A hierarquia dos objetivos, de acordo com a APO, passa a ser a seguinte: 1) objetivos estratégicos (globais e estratégicos); 2) objetivos operacionais (metas dos departamentos) e 3) objetivos táticos (objetivos de cada atividade).


C

Certo


E

Errado

A Administração por Objetivos (APO) ou administração por resultados, embora constitua uma excelente ferramenta administrativa, não ficou isenta de alguns problemas. Assinale a alternativa que não corresponde a um desses problemas apresentados pela APO.


A

Focalização sobre resultados mais facilmente mensuráveis do que sobre resultados mais importantes.


B

Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição de gerência.


C

Perseguição rígida de objetivos irrelevantes.


D

Coerção sobre subordinados.

A Administração Por Objetivos (APO), tem como princípio a determinação de objetivos para o direcionamento dos esforços administrativos. Acerca desse assunto, assinale a alternativa correta.


A

Na APO as metas são definidas pelos gerentes sem a participação dos subordinados e as responsabilidades são especificadas para cada um em função dos resultados esperados


B

A ênfase na mensuração e no controle de resultados e a contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos, são características da APO


C

Na APO os objetivos podem ser denominados metas, alvos ou finalidades, porém devem determinar os resultados que o gerente e o subordinado deverão alcançar


D

Os objetivos dos vários departamentos ou gerentes envolvidos não precisam estar correlacionados, mas podem ligar objetivos comerciais com objetivos de produção, ou objetivos de um nível com os objetivos dos níveis superiores e inferiores

Ano: 2021
Prova: SELECON - EMGEPRON - Analista de Projetos Navais - Área: Analista de Recursos Humanos - 2021

De acordo com Chiavenato, um processo de avaliação que está mais orientado para o planejamento do desempenho futuro do que para o julgamento de ações pretéritas, que procura orientar o desempenho para fins e objetivos previamente negociados e fixados, provendo todos os recursos necessários para a sua adequada consecução, mede a avaliação com ferramentas adequadas e que permitem comparações, dando consistência através de constante retroação e avaliação contínua, constitui o método:


A

dos incidentes críticos


B

de classificação alternada


C

de administração por objetivos


D

de avaliação participativa por objetivos

Assinale a alternativa correta sobre rotinas administrativas:


A

São exclusividade do setor público.


B

São exclusividade do setor privado.


C

São fundamentais para que qualquer organização consiga atingir seus resultados e objetivos.


D

Por serem atividades simples, não precisam ser cercadas de maiores cuidados.


E

Não tem relação com resultados organizacionais, mas somente com pequenas atividades operacionais do dia a dia.

A Administração por Objetivos (APO) é uma importante ferramenta de planejamento, desenvolvida com o intuito de envolver todos os membros da organização na definição dos objetivos. Entretanto, algumas desvantagens ou dificuldades na aplicação da ferramenta limitaram sua difusão e continuidade de uso.


Assinale a opção que pode ser apontada como uma das principais dificuldades no uso dessa ferramenta.


A

O foco dos esforços no curto prazo, em detrimento ao longo prazo.


B

O desestímulo causado aos funcionários devido ao aumento de responsabilidades.


C

A dificuldade de discriminar as responsabilidades e autoridades.


D

A perda da capacidade de resposta às alterações do ambiente externo.


E

A impossibilidade de estabelecer medidas de desempenho.

Com relação à Administração por Objetivos, é correto afirmar que se trata de um processo


A

linear e unilateral.


B

cíclico e analítico.


C

cíclico e recorrente.


D

linear e bidirecional.

   
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