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Com a Assinatura Ilimitada, você combina prática, teoria e método em uma única assinatura com tudo que você precisa para sua aprovação.
A avaliação de desempenho de um empregado não depende muito do processo perceptivo, fator que praticamente não influencia a avaliação.
Os traços individuais estão diretamente relacionados a um bom desempenho, devendo ser mais enfatizados que o próprio comportamento do empregado.
Os sistemas de avaliação de desempenho devem ter como foco a missão da empresa.
A Avaliação de Desempenho é importante quando traz benefícios para:
São decisões fundamentais para a implantação da Avaliação de Desempenho:
a Avaliação de Desempenho deve ter mão única.
quem deve fazer a Avaliação de Desempenho.
por que avaliar, como comunicar a Avaliação de Desempenho.
deve ser feita pois é obrigatório por lei.
as alternativas "c" e "d" estão corretas
Assinale a alternativa FALSA:
No processo de treinamento as pessoas aprendem ou adquirem conhecimentos específicos.
No processo de treinamento as pessoas adquirem habilidades em função de objetivos definidos.
No processo de treinamento as pessoas dificilmente modificam atitudes diante das relações entre pessoas.
O treinamento é um processo educacional aplicado de maneira geralmente sistemática e organizada.
Um programa de avaliação de desempenho objetiva, entre outros aspectos, mostrar aos empregados os resultados que dele são esperados.
O objetivo principal da aplicação de um sistema de Avaliação de Desempenho é:
Em relação aos critérios de avaliação do desempenho das organizações, analise as seguintes conceituações:


I e II;
I e III
I e IV
II e III
II e III
A avaliação dos resultados do treinamento pode ser feita em três níveis, a saber,
nível organizacional, dos recursos humanos e das tarefas e operações
redução de absenteísmo, elevação de conhecimento das pessoas e mudanças de atitudes das pessoas.
aumento da produtividade, melhoria da qualidade dos produtos e serviços e aumento de habilidades das pessoas.
aumento da eficácia organizacional, melhoria da imagem da empresa e aumento da eficiência.
facilidade nas mudanças e na inovação, melhor relacionamento entre empresa e empregados e melhoria de qualidade e serviços.