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Questões de Concurso sobre Direção
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No processo administrativo, representa uma função de direção do administrador:
A
motivar
B
definir padrões
C
dividir o trabalho
D
programar as atividades
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A direção, como função administrativa, está relacionada à condução e à orientação das pessoas na execução das tarefas para atingir os objetivos.
C
Certo
E
Errado
Quanto às funções da administração, assinale a alternativa correta.
A
A função de planejamento é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
B
A função de organização é responsável pelo estabelecimento de objetivos, bem como de seu desdobramento.
C
A função de organização é responsável pela determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
D
A função de direção é responsável pelo é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
E
A função de controle é responsável por interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.
Assinale a alternativa CORRETA.
A
A Direção é a função administrativa que diz respeito ao monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados. A direção estratégica (denominada também de democrática) é de curto prazo, abordando cada operação em separado e a direção operacional (denominada também de autocrática) é de longo prazo, abordando organização como um todo.
B
A função administrativa denominada de Direção é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de gestão.
C
A Direção corresponde à função administrativa de planejamento que estabelece objetivos e define de como alcançá-los por meio do monitoramento e avaliação das atividades das pessoas. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de decisão.
D
A Direção é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de liderança.
E
A Direção, como função administrativa, é o conjunto de processos relacionados com a estruturação dos recursos pessoais, materiais e financeiros, visando agrupá-los conforme suas capacidades de proporcionar resultados com a máxima eficiência, eficácia e efetividade. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de monitoramento e avaliação de pessoas de uma determinada organização.
A direção é a função administrativa responsável por verificar se as metas foram atingidas e por realizar correções, caso necessário.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
No processo administrativo, a função direção atua exclusivamente no nível estratégico, focando no desenho da estrutura e na alocação de recursos financeiros da organização.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A função administrativa de direção relaciona‑se precipuamente à estruturação dos recursos da autarquia, à modelagem dos órgãos e à definição formal de responsabilidades e níveis de autoridade, visando à condução das pessoas e à liderança.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2026
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A função de direção no nível institucional é de competência dos supervisores de primeira linha, que possuem a atribuição de interpretar os planos estratégicos para os demais empregados da organização.
C
Certo
E
Errado
O processo administrativo pode ser compreendido pelas funções de planejamento, organização, direção e controle.
Analise as afirmativas abaixo considerando esse processo.
1. Direção é uma atividade conscientemente desenvolvida para a continuidade das atividades da organização e seu foco principal é a consideração objetiva do futuro.
2. Planejamento é um processo permanente e contínuo, isto é, é realizado continuamente dentro da organização.
3. Tanto mais os objetivos se distanciam no tempo, tornam-se imaginários e, portanto, sujeitos à maior incerteza.
4. Políticas referem-se a uma colocação dos objetivos ou intenções da organização como guias orientadoras da ação administrativa.
5. São quatro os componentes da função direção: tarefas, pessoas, órgãos e relações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
A
São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
B
São corretas apenas as afirmativas 3 e 5.
C
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.
D
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
E
São corretas apenas as afirmativas 3, 4 e 5.
Ano:
2026
Banca:
Instituto ACCESS - ACCESS
Durante a implantação de um novo sistema eletrônico de protocolos em um órgão público, a gestão percebeu resistência dos servidores, falhas na distribuição de tarefas e dificuldades em avaliar se os objetivos do projeto estavam sendo atingidos. Para enfrentar a situação, a chefia imediata passou a revisar cronogramas, redefinir responsabilidades, orientar as equipes sobre a importância do sistema e comparar os resultados obtidos com as metas inicialmente estabelecidas.
À luz do modelo PODC, assinale a alternativa que identifica corretamente a função administrativa predominante em cada ação.
A
Revisão de cronogramas: Direção, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Organização, comparação de resultados: Controle.
B
Revisão de cronogramas: Organização, redefinição de responsabilidades: Direção, orientação das equipes: Controle, comparação de resultados: Planejamento.
C
Revisão de cronogramas: Planejamento, redefinição de responsabilidades: Organização, orientação das equipes: Direção, comparação entre resultados e metas: Controle.
D
Revisão de cronogramas: Controle, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Direção, comparação de resultados: Organização.
A função de direção depende de liderança, comunicação e motivação e representa a parte humana e dinâmica da administração.
C
Certo
E
Errado
No contexto do processo organizacional, a função de articulação dos recursos humanos, que envolve liderança e motivação, é distinta da função de estruturação dos recursos e órgãos da empresa. Considerando essa distinção, assinale a opção correta.
A
A direção é a função que estabelece os padrões de desempenho e a de controle é a responsável por manter a motivação dos empregados por meio de incentivos.
B
A direção foca a estrutura e a alocação de recursos, ao passo que o controle é um processo burocrático utilizado para a punição de desvios.
C
A função de direção foca a influência sobre as pessoas, ao passo que a de controle deve focar a comparação do desempenho atual com o padrão previamente estabelecido.
D
O planejamento define a estrutura organizacional e a direção atua sobre as tarefas operacionais de forma técnica e organizada.
E
As funções de direção e organização são similares, pois ambas visam o agrupamento de atividades para garantir que o controle seja exercido de forma centralizada.
O PMO diretivo (directive PMO) limita-se a fornecer modelos, melhores práticas e treinamento para os gerentes de projeto, exercendo um baixo nível de controle sobre os projetos da instituição, que continuam sob a gestão direta das respectivas áreas funcionais.
C
Certo
E
Errado
A função administrativa de direção consiste em monitorar as atividades organizacionais realizadas para assegurar que os resultados finais estejam em conformidade com o planejado.
C
Certo
E
Errado
Considerando as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:
A
Direção, consiste em tomar decisões que acionam, principalmente os recursos materiais, necessários à realização das tarefas.
B
Planejamento, consiste em decidir antecipadamente o que deve ser feito, bem como, sobre os recursos necessários para realização.
C
Controle, busca assegurar a realização dos objetivos e metas planejados.
D
Organização, busca decidir sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre as pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
Ano:
2026
Banca:
Instituto Avalia
A função administrativa aplicada na liderança, motivação, comunicação e orientação dos membros da organização para alcançar os objetivos estabelecidos é denominada
A
direção.
B
automação.
C
preparação.
D
fracionamento.
E
programação.
Suponha‑se que o gestor de um determinado Conselho Regional, ao notar uma queda na produtividade do setor de registro, tenha decidido implementar um novo sistema de recompensas e aprimorar os canais de comunicação interna. Nesse caso, é correto afirmar que o gestor está exercendo, predominantemente, a função de direção.
C
Certo
E
Errado
As funções administrativas constituem etapas fundamentais do processo de gestão e são tradicionalmente classificadas em planejamento, organização, direção e controle.
Considerando essas funções, analise as alternativas e assinale a CORRETA:
A
O planejamento consiste exclusivamente em acompanhar os resultados obtidos, verificando se as metas estabelecidas foram alcançadas.
B
A organização envolve a definição de objetivos e metas futuras, enquanto o planejamento é responsável pela distribuição dos recursos humanos e materiais.
C
A direção está relacionada à condução e orientação das pessoas para o alcance dos objetivos organizacionais, envolvendo aspectos como liderança, comunicação e motivação.
D
O controle deve ser realizado somente ao final das atividades administrativas, não sendo possível utilizar seus resultados para corrigir desvios durante a execução.
A função direção está relacionada principalmente ao monitoramento de resultados e à correção de desvios identificados durante a execução das atividades.
C
Certo
E
Errado
O processo de direção está relacionado com a maneira pela qual os objetivos são alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. A direção é responsável pela coordenação da atuação dos membros da organização, por meio da orientação, motivação e liderança. Dentre as variáveis comportamentais importantes para a definição da maneira como o processo de direção é conduzido, aquela associada à adoção de medidas disciplinares, aplicação de sanções, oferta de retribuição material ou social é denominada de:
A
estrutura da tarefa.
B
processo decisorial.
C
sistema de comunicação.
D
relacionamento interpessoal.
E
sistema de recompensas e punições.
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