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A direção, como função administrativa, está relacionada à condução e à orientação das pessoas na execução das tarefas para atingir os objetivos.
Certo
Errado
Quanto às funções da administração, assinale a alternativa correta.
A função de planejamento é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
A função de organização é responsável pelo estabelecimento de objetivos, bem como de seu desdobramento.
A função de organização é responsável pela determinação das atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados.
A função de direção é responsável pelo é responsável pelo agrupamento das atividades em uma estrutura lógica.
A função de controle é responsável por interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir.
No processo administrativo, representa uma função de direção do administrador:
motivar
definir padrões
dividir o trabalho
programar as atividades
Assinale a alternativa CORRETA.
A Direção é a função administrativa que diz respeito ao monitoramento e avaliação das atividades e resultados alcançados. A direção estratégica (denominada também de democrática) é de curto prazo, abordando cada operação em separado e a direção operacional (denominada também de autocrática) é de longo prazo, abordando organização como um todo.
A função administrativa denominada de Direção é o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e Órgãos administrativos, estabelecendo relações entre eles e suas atribuições. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de gestão.
A Direção corresponde à função administrativa de planejamento que estabelece objetivos e define de como alcançá-los por meio do monitoramento e avaliação das atividades das pessoas. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de decisão.
A Direção é a função administrativa que diz respeito ao relacionamento interpessoal do administrador em relação aos seus subordinados. Esta função administrativa está relacionada diretamente com o processo de atuação sobre as pessoas de uma determinada organização, sendo também denominada de liderança.
A Direção, como função administrativa, é o conjunto de processos relacionados com a estruturação dos recursos pessoais, materiais e financeiros, visando agrupá-los conforme suas capacidades de proporcionar resultados com a máxima eficiência, eficácia e efetividade. Esta função administrativa está relacionada diretamente ao processo de monitoramento e avaliação de pessoas de uma determinada organização.
No processo administrativo, a função direção atua exclusivamente no nível estratégico, focando no desenho da estrutura e na alocação de recursos financeiros da organização.
Certo
Errado


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A função de direção no nível institucional é de competência dos supervisores de primeira linha, que possuem a atribuição de interpretar os planos estratégicos para os demais empregados da organização.
Certo
Errado
O processo administrativo pode ser compreendido pelas funções de planejamento, organização, direção e controle.
Analise as afirmativas abaixo considerando esse processo.
1. Direção é uma atividade conscientemente desenvolvida para a continuidade das atividades da organização e seu foco principal é a consideração objetiva do futuro.
2. Planejamento é um processo permanente e contínuo, isto é, é realizado continuamente dentro da organização.
3. Tanto mais os objetivos se distanciam no tempo, tornam-se imaginários e, portanto, sujeitos à maior incerteza.
4. Políticas referem-se a uma colocação dos objetivos ou intenções da organização como guias orientadoras da ação administrativa.
5. São quatro os componentes da função direção: tarefas, pessoas, órgãos e relações.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
São corretas apenas as afirmativas 3 e 5.
São corretas apenas as afirmativas 1, 2 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 2, 3 e 4.
São corretas apenas as afirmativas 3, 4 e 5.
Durante a implantação de um novo sistema eletrônico de protocolos em um órgão público, a gestão percebeu resistência dos servidores, falhas na distribuição de tarefas e dificuldades em avaliar se os objetivos do projeto estavam sendo atingidos. Para enfrentar a situação, a chefia imediata passou a revisar cronogramas, redefinir responsabilidades, orientar as equipes sobre a importância do sistema e comparar os resultados obtidos com as metas inicialmente estabelecidas.
À luz do modelo PODC, assinale a alternativa que identifica corretamente a função administrativa predominante em cada ação.
Revisão de cronogramas: Direção, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Organização, comparação de resultados: Controle.
Revisão de cronogramas: Organização, redefinição de responsabilidades: Direção, orientação das equipes: Controle, comparação de resultados: Planejamento.
Revisão de cronogramas: Planejamento, redefinição de responsabilidades: Organização, orientação das equipes: Direção, comparação entre resultados e metas: Controle.
Revisão de cronogramas: Controle, redefinição de responsabilidades: Planejamento, orientação das equipes: Direção, comparação de resultados: Organização.
A função de direção depende de liderança, comunicação e motivação e representa a parte humana e dinâmica da administração.
Certo
Errado
No contexto do processo organizacional, a função de articulação dos recursos humanos, que envolve liderança e motivação, é distinta da função de estruturação dos recursos e órgãos da empresa. Considerando essa distinção, assinale a opção correta.
A direção é a função que estabelece os padrões de desempenho e a de controle é a responsável por manter a motivação dos empregados por meio de incentivos.
A direção foca a estrutura e a alocação de recursos, ao passo que o controle é um processo burocrático utilizado para a punição de desvios.
A função de direção foca a influência sobre as pessoas, ao passo que a de controle deve focar a comparação do desempenho atual com o padrão previamente estabelecido.
O planejamento define a estrutura organizacional e a direção atua sobre as tarefas operacionais de forma técnica e organizada.
As funções de direção e organização são similares, pois ambas visam o agrupamento de atividades para garantir que o controle seja exercido de forma centralizada.


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A função direção está relacionada principalmente ao monitoramento de resultados e à correção de desvios identificados durante a execução das atividades.
Certo
Errado
A função de dirigir é responsável pela coordenação da ação dos membros organizacionais, por meio de sua orientação, motivação e liderança. Neste processo, é importante compreender as atitudes dos indivíduos inseridos no contexto organizacional. Atitudes são formadas por diferentes componentes e representam predisposições favoráveis ou desfavoráveis dos indivíduos perante objetos, pessoas, eventos ou situações. Analise as afirmativas a respeito da atitude e seus componentes.
I- O componente cognitivo da atitude se refere à crença ou opinião acerca de um objeto, pessoa ou situação.
II- O componente afetivo da atitude se refere ao afeto e às emoções com relação a um objeto, pessoa ou situação.
III- O componente comportamental da atitude se refere à intenção de comportar-se de determinada maneira com relação a alguém ou a alguma coisa.
IV- Cada componente da atitude atua de maneira independente, influenciando as ações do indivíduo.
É CORRETO o que se afirma apenas em:
I e II.
I, II e IV.
II, III e IV.
I, III e IV.
I, II e III.
A função administrativa aplicada na liderança, motivação, comunicação e orientação dos membros da organização para alcançar os objetivos estabelecidos é denominada
direção.
automação.
preparação.
fracionamento.
programação.
Suponha‑se que o gestor de um determinado Conselho Regional, ao notar uma queda na produtividade do setor de registro, tenha decidido implementar um novo sistema de recompensas e aprimorar os canais de comunicação interna. Nesse caso, é correto afirmar que o gestor está exercendo, predominantemente, a função de direção.
Certo
Errado
O processo de direção está relacionado com a maneira pela qual os objetivos são alcançados através da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização. A direção é responsável pela coordenação da atuação dos membros da organização, por meio da orientação, motivação e liderança. Dentre as variáveis comportamentais importantes para a definição da maneira como o processo de direção é conduzido, aquela associada à adoção de medidas disciplinares, aplicação de sanções, oferta de retribuição material ou social é denominada de:
estrutura da tarefa.
processo decisorial.
sistema de comunicação.
relacionamento interpessoal.
sistema de recompensas e punições.


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Considerando as funções administrativas, assinale a alternativa INCORRETA:
Direção, consiste em tomar decisões que acionam, principalmente os recursos materiais, necessários à realização das tarefas.
Planejamento, consiste em decidir antecipadamente o que deve ser feito, bem como, sobre os recursos necessários para realização.
Controle, busca assegurar a realização dos objetivos e metas planejados.
Organização, busca decidir sobre a divisão de autoridade e responsabilidade entre as pessoas e sobre a divisão de recursos para realizar tarefas e objetivos.
A função administrativa da direção relaciona-se diretamente à condução das atividades humanas no âmbito da Administração Pública, envolvendo liderança, comunicação e orientação dos servidores para o alcance dos objetivos institucionais previamente definidos. Considerando essa função, assinale a alternativa CORRETA.
Envolve liderança, orientação e motivação dos servidores.
Restringe-se ao controle financeiro das atividades públicas.
Limita-se à definição estrutural dos órgãos administrativos.
Ocorre apenas no encerramento das atividades administrativas.
Na função administrativa de direção, ocorre a condução da execução dos trabalhos que foram planejados, para que os objetivos da organização possam ser conquistados.
Certo
Errado
A partir do desdobramento das etapas do processo de treinamento, ao se decidir quem treinar, como treinar, em que treinar e quando treinar, estamos relacionando tais aspectos à (ao):
avaliação e controle
diagnóstico da situação
implementação ou ação
decisão quanto à estratégia
Leia o caso a seguir.
Em uma repartição pública, para garantir a execução adequada do trabalho, o chefe do setor distribuiu as atividades e alocou os recursos institucionais entre os membros de sua equipe.
A atitude adotada pelo chefe corresponde à execução direta da função de
planejamento.
organização.
direção.
controle.


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