Questões de Concurso sobre Direção

 
 
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A direção é o processo administrativo que consiste em acompanhar e avaliar se o que foi planejado e ordenado está sendo executado corretamente, apontando erros e propondo correções para evitar repetições.


C

Certo


E

Errado

A direção, como função administrativa, é responsável por liderar, motivar e coordenar os esforços dos colaboradores para que trabalhem em conjunto em busca dos objetivos organizacionais.


C

Certo


E

Errado

Na função administrativa de direção, buscam‑se estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem executadas possam atingir o êxito.


C

Certo


E

Errado

A direção é responsável por deixar as pessoas da organização aplicadas em seus cargos e funções, treinadas, guiadas e motivadas para alcançarem os resultados que delas se esperam.


C

Certo


E

Errado

Monitorar o desempenho da organização para garantir que os objetivos sejam atingidos conforme planejado é a função da direção, pois envolve comparar o desempenho real com os padrões definidos.


C

Certo


E

Errado

A função da administração denominada direção tem o papel de arrumar e distribuir, de forma eficaz, o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização, com a finalidade de assegurar o alcance dos objetivos propostos.


C

Certo


E

Errado

Só há liderança quando há liderados que seguem o líder ou que aceitam sua influência. Com base nessa informação, assinale a opção correta, acerca das características da função administrativa direção.


A

A liderança pressupõe o uso da influência coercitiva por parte do líder.


B

A conjuntura é representada pelo meio organizacional e social em que ocorre o processo de liderança. Sendo assim, o meio influencia o comportamento do líder e dos liderados e define o modelo de liderança a ser seguido.


C

Autocracia, liderança diretiva e liderança orientada para a tarefa são nomes que indicam algum grau de participação dos colaboradores no poder do gestor ou em suas decisões.


D

O líder não poderá ser orientado para as pessoas e para as tarefas ao mesmo tempo, pois os dois estilos são mutuamente exclusivos.


E

Um líder democrático está mais preocupado com a tarefa que com o grupo que a executa.

A direção é uma das funções essenciais da administração e refere-se à forma como os gestores se relacionam com suas equipes para alcançar os objetivos organizacionais.


Nesse contexto, é correto afirmar que a direção:


A

é uma atribuição centrada no controle de recursos materiais da organização.


B

é um encargo que independe da motivação dos subordinados, pois seu foco principal é o cumprimento de metas numéricas.


C

é uma função centrada na atuação direta sobre as pessoas, por meio de liderança, motivação e comunicação.


D

é uma etapa inicial do processo administrativo, dedicada exclusivamente ao planejamento estratégico.


E

é uma atividade substituível pelas funções de organização e controle, que se concentram na definição de processos internos.

Com a crescente adoção de modelos híbridos e remotos, as práticas de direção passaram por adaptações significativas na administração contemporânea. Nesse novo cenário, aspectos como liderança situacional, comunicação digital assíncrona, monitoramento de resultados por metas, autonomia supervisionada e feedback contínuo tornaram-se centrais no cotidiano das equipes. Considerando a função administrativa da direção aplicada à gestão de equipes remotas, assinale a alternativa correta.


A

A direção eficaz em equipes remotas baseia-se na definição de metas claras, no acompanhamento por indicadores e na manutenção de uma comunicação constante, mesmo que não seja simultânea.


B

Nas equipes híbridas, o controle direto e presencial ainda é considerado mais eficaz para manter o alinhamento organizacional, mesmo que a produtividade remota tenha demonstrado eficiência.


C

A autonomia nas equipes remotas elimina a necessidade de supervisão direta, sendo suficiente a distribuição de tarefas para que os objetivos sejam alcançados.


D

O modelo remoto prescinde de processos formais de motivação e feedback, pois a flexibilidade do trabalho à distância compensa possíveis lacunas de acompanhamento.


E

A principal dificuldade na gestão remota é a limitação tecnológica, sendo esse fator mais relevante do que aspectos humanos como motivação, engajamento ou liderança.

A função administrativa de direção está relacionada com a maneira pela qual os objetivos devem ser alcançados, isto é, por meio da atividade das pessoas e da aplicação dos recursos que compõem a organização.


Assinale a opção que apresenta, corretamente, a função da direção.


A

A direção é uma função impessoal, sem relação direta com a interação entre o administrador e seus subordinados, focando exclusivamente nas metas organizacionais.


B

A direção é a função responsável pela comunicação e pela motivação, essenciais para garantir a eficácia do planejamento e da organização, e está intimamente ligada ao relacionamento interpessoal entre o administrador e a equipe.


C

A direção não requer habilidades interpessoais, uma vez que ela se baseia apenas em aspectos técnicos e operacionais da organização.


D

A direção é a função que pode ser substituída pela organização, pois as duas funções têm objetivos semelhantes em termos de influenciar o comportamento das pessoas dentro da organização.


E

A direção é uma função simples, pois se baseia apenas no controle das tarefas executadas pelos subordinados, sem necessidade de liderança ou motivação.

A função de direção abrange apenas as atividades da empresa em nível global.


C

Certo


E

Errado

Direção é a função administrativa que conduz e coordena os colaboradores na execução das tarefas antecipadamente planejadas.


C

Certo


E

Errado

Quando o dirigente de uma organização desempenha as suas atividades, ele também exerce a função de coordenador, sendo a coordenação uma de suas preocupações, pois é por meio dela que se consegue a realização dos serviços com certa ordem e harmonia.


C

Certo


E

Errado

Assinale a opção correta que corresponde à função administrativa caracterizada pela tomada de decisões, liderança e intercomunicação com os subordinados, sendo responsável por fazer acontecer e dinamizar as tarefas em toda a organização e exigindo muito da habilidade humana do profissional a ela relacionada.


A

organização


B

direção


C

planejamento


D

controle


E

comunicação

Uma nova gestora assumiu a coordenação de um setor público responsável pelo atendimento ao cidadão e identificou diversos problemas, como demora no atendimento, falta de padronização nos procedimentos e baixa motivação dos funcionários. Para solucionar essas questões, ela decidiu adotar medidas estruturadas com base nas funções administrativas clássicas: 


Planejamento: estabeleceu metas para reduzir o tempo de espera e melhorar a qualidade do atendimento. 

Organização: definiu atribuições claras para cada colaborador e estruturou um fluxo de trabalho mais eficiente. 

Direção: implementou treinamentos e incentivos para aumentar a motivação da equipe. 

Controle: criou indicadores para monitorar a evolução dos atendimentos e fazer ajustes sempre que necessário.


Com base nesse contexto, assinale a alternativa correta:


A

A etapa de planejamento foi desnecessária, pois a definição de metas e a reestruturação dos processos devem ocorrer diretamente na fase de organização.


B

O controle na administração pública deve ser exclusivamente exercido por órgãos externos, não cabendo à gestora monitorar os resultados internos do setor.


C

A gestora aplicou corretamente as funções administrativas, pois organizou processos, motivou a equipe e criou mecanismos de monitoramento.


D

A função de direção não envolve a motivação da equipe, apenas a tomada de decisões estratégicas pelos gestores.

Uma atribuição da função administrativa de direção é o(a):


A

Condução das atividades organizacionais por meio da motivação e da liderança.


B

Estabelecimento das estruturas hierárquicas e designação formal de cargos.


C

Planejamento estratégico de longo prazo, com foco na definição de metas gerais.


D

Definição dos processos de auditoria e controle financeiro da instituição.

O processo administrativo envolve quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Qual destas funções envolve a liderança, a motivação e a comunicação, garantindo que os colaboradores compreendam e se alinhem com os objetivos organizacionais?


A

Função de direção.


B

Função de planejamento.


C

Função de controle.


D

Função de organização.

No processo administrativo, a definição dos objetivos da organização cabe à função administrativa denominada direção.


C

Certo


E

Errado

A finalidade da direção é fazer com que todas as atividades de uma empresa sejam operadas de forma autônoma, para que os resultados comuns sejam alcançados.


C

Certo


E

Errado

Qual das atividades abaixo NÃO está relacionada com a função Direção da administração?


A

Definir a estrutura organizacional e distribuir recursos materiais entre os setores.


B

Todas as alternativas listadas fazem parte da função Direção.


C

Liderar equipes, orientando e motivando servidores para alcançar resultados.


D

Comunicar objetivos e instruções de forma clara aos colaboradores.

   
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