Questões de Concurso sobre Direção

Dentro das funções administrativas, a direção é considerada menos importante do que o planejamento, pois é apenas na fase de planejamento que se definem as metas e objetivos da organização, enquanto a direção se limita à execução de tarefas rotineiras sem influenciar na estratégia organizacional.

A direção é responsável pela designação de atividades às específicas posições e às pessoas, assim como pela determinação das atividades necessárias para o alcance dos objetivos.

O processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas por administradores em diversos níveis e áreas da organização, visando alcançar metas previamente definidas.

Assinale a opção que está associada à função administrativa da direção.

Processo administrativo é o conjunto de funções desempenhadas pelos administradores em diferentes níveis e áreas da organização, com o objetivo de alcançar metas pré-definidas.

Colocar em marcha aquilo que foi planejado e organizado é atribuição da função

A direção, como uma das funções administrativas, é um processo que pode ser realizado de forma autônoma, sem necessidade de alinhamento com as demais funções administrativas de planejamento, organização e controle, pois se concentra nas relações interpessoais.

As funções da administração são os processos sequenciais que uma organização segue para planejar, organizar, dirigir e controlar seus recursos para atingir seus objetivos. A função Direção tem, dentre outras, a responsabilidade de:

Entre as funções administrativas, está a responsabilidade por gerir recursos usualmente escassos para que as organizações alcancem melhores resultados.

Sobre as funções administrativas, considere as afirmativas a seguir.

I. O planejamento é a função administrativa que define os objetivos da organização e os meios para alcançá-los.

II. A organização envolve a estruturação dos recursos e das atividades de forma a alcançar os objetivos estabelecidos.

III. A direção consiste no acompanhamento das atividades para garantir que os objetivos estejam sendo alcançados de acordo com o plano.

IV. O controle é responsável por conduzir e motivar os funcionários para que executem suas tarefas conforme o planejado.

Assinale a alternativa correta.

O agrupamento de atividades em uma estrutura lógica é efetuado pela função de direção.

A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com seus subordinados. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação e pelo apoio às pessoas, por meio de adequada comunicação, liderança e motivação, características essas que um administrador deve possuir para conseguir dirigir pessoas com eficiência. Enquanto as outras funções administrativas – planejamento, organização e controle – são impessoais, a direção constitui um processo interpessoal que define as relações entre indivíduos. A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização.

Assinale a opção que indica a função de direção no nível operacional.

Conforme Chiavenato (2014), o processo administrativo é composto por quatro funções principais: planejamento, organização, direção e controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel crítico no sucesso organizacional. Sobre o processo administrativo, assinale a alternativa correta.

Quanto às funções da administração, assinale a alternativa correta.

As relações de uma organização com seus funcionários envolvem vários aspectos, entre eles a disciplina. A disciplina está relacionada ao comportamento do funcionário de acordo com as regras e normas da organização. A forma mais utilizada de procedimento disciplinar é a disciplina progressiva.

As etapas relacionadas à disciplina progressiva são:

João, Rafael e Bernardo desempenham, respectivamente, as funções administrativas de organização, de controle e de direção.

A direção consiste no processo de orientação dada às pessoas, por meio de meio de uma adequada comunicação e habilidade de liderança e de motivação.

“As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. Nesse contexto, para sobreviver, as organizações necessitam de um rumo, de uma direção. A definição para aonde a organização deve caminhar e como lá chegar é evidenciado por meio de _________________.” Assinale a alternativa que completa corretamente a afirmativa anterior.

O processo administrativo é a abordagem sistemática para gerenciar organizações e atingir objetivos específicos, abrangendo quatro etapas principais: planejamento, organização, influência (ou direção) e controle.

Assinale a opção que indica, corretamente, a base de atuação da função de influência.

A direção é a função administrativa responsável pelo agrupamento das atividades organizacionais em uma estrutura lógica, na forma de departamentos.

A capacidade de um gestor orientar e supervisionar as equipes de trabalho, visando à correta execução das atividades e ao alcance dos resultados estabelecidos no planejamento, está vinculada à função de direção.

Em todas as áreas funcionais de uma organização, os administradores exercem as funções administrativas que correspondem às etapas do processo administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar.

São exemplos de atividades relacionadas à função direção e à função organização, respectivamente:

Na função de direção, considerando serviços públicos e os riscos da criação de más condutas pela garantia da estabilidade, o principal objetivo passa a garantir que os colaboradores sejam controlados de forma rígida e centralizada, visando a máxima eficiência operacional da organização.