Questões de Concurso sobre Estrutura Organizacional

Os meios utilizados pelas organizações para atingir eficientemente seus objetivos incluem a definição da estrutura formal, que é a estrutura planejada, em que se determinam as relações de autoridade e de poder.

A adhocracia é uma estrutura organizacional cada vez mais utilizada, especialmente nos grandes conglomerados, e uma de suas principais características, o que possibilita uma maior produtividade e desempenho, é o fato de ela contar com uma elevada formalização do comportamento.

A descentralização vertical e a descentralização horizontal estão relacionadas com a delegação de poder da cúpula estratégica para o núcleo operacional, mas não se relacionam com a transferência de poder de gerentes de linha para especialistas de fora da linha.

A descentralização da estrutura organizacional se justifica em virtude de determinadas questões fundamentais, como o fato de que ela permite responder mais rapidamente ao ambiente externo e auxiliar na motivação das pessoas na organização.

Uma estrutura agrupada pelo mercado, como a agrupada por clientes, tem como um de seus principais pontos fortes a flexibilidade, maior do que se a organização se estruturasse tendo em vista as funções.

Uma das vantagens da estrutura por projetos frente à funcional é a tendência de existir maior satisfação dos técnicos, por terem uma visão de conjunto do trabalho realizado.

A estrutura com base no mercado, diferentemente da estrutura funcional, tende a não ter vantagens em termos da economia de escala.

Identifique o gráfico que representa corretamente uma estrutura matricial.

montagem e reformulação de estruturas organizacionais.

Definir alterações na estrutura organizacional da empresa é atribuição da diretoria de administração de recursos humanos.

A estrutura informal das organizações representa aspectos que emergem espontaneamente de interações e relacionamentos sociais entre as pessoas, e sempre se opõem aos padrões estabelecidos na organização formal.

Assinale a alternativa INCORRETA.

Agrupar pessoas em unidades é uma forma importante de se coordenar os trabalhos na organização. Tais agrupamentos podem ocorrer com base em conhecimento e habilidade, processo de trabalho, cliente e local.

Assinale como verdadeira (V) ou falsa (F) as afirmativas a respeito dos tipos tradicionais de organização.

Para se estabelecer as diretrizes que orientarão o desenvolvimento e a manutenção de um plano de cargos e salários deve-se ter normas bem definidas e adequadas à organização, no que diz respeito à análise, avaliação e classificação dos postos de trabalho existentes naquele órgão.

Os clássicos da Administração utilizam, na definição de estrutura organizacional de uma empresa, as seguintes funções:

As estruturas inovativas, como a departamentalização por projetos, diferentemente das estruturas tradicionais, como a funcional, possuem como características básicas o baixo nível de formalização e a elevada diversificação.

O alto nível de formalização, a unidade de comando e a especialização elevada não constituem características das estruturas organizacionais tradicionais.

São condicionantes da estrutura organizacional, EXCETO:

A empresa pode apresentar, em sua estrutura organizacional, até 12 níveis hierárquicos entre o nível de execução e a direção geral. Contudo, para um melhor tratamento, podem ser agrupados em apenas quatro estratos organizacionais, denominados níveis administrativos, distintos uns dos outros, em virtude da descentralização da tomada de decisão. Assinale quais são os 04 níveis administrativos: