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Sobre as 7 Ferramentas da Qualidade, relacione as colunas e assinale a alternativa com a sequência correta.
1. Fluxograma.
2. Diagrama de Ishikawa.
3. Gráfico de Pareto.
4. Folhas de Verificação.
( ) É composto por símbolos padronizados de rápida visualização e compreensão. As etapas de todo processo são sequenciadas.
( ) É um cheklist, que contém o procedimento correto a ser seguido com todos os pontos relevantes que devem ser conferidos para evitar erros e falhas no processo.
( ) Conhecido por sua proporção 80/20.Tem como objetivo determinar os fatores que possuem maior impacto em um problema ou resultado.
( ) Utilizado para identificação das causas de um problema. Conhecido como Diagrama de Causa e Efeito.
1 – 4 – 2 – 3.
1 – 3 – 4 – 2.
4 – 1 – 2 – 3.
1 – 4 – 3 – 2.
4 – 1 – 3 – 2.
Após uma auditoria interna, foi registrada uma não conformidade por descumprimento de requisito do procedimento, com evidências de repetição do mesmo erro em períodos anteriores. O Analista (Qualidade) conduziu o tratamento formal, priorizando que o problema não voltasse a ocorrer, com base em análise estruturada do que gerou o desvio. Nessa situação, assinale a alternativa CORRETA.
Ação corretiva é equivalente à correção, pois ambas tratam apenas o efeito observado.
Ação corretiva elimina a causa da não conformidade para evitar sua recorrência futura.
Ação corretiva dispensa análise de causa, pois basta reforçar o procedimento existente.
Ação corretiva substitui o registro formal, dispensando evidências e rastreabilidade do caso.
Ação corretiva remove o efeito imediato do desvio, sem tratar a causa do problema.
Em um órgão público municipal, auditoria interna constatou inconsistências recorrentes na folha de pagamento, tais como lançamentos indevidos de vantagens, ausência de descontos obrigatórios, registros de ponto divergentes da jornada efetivamente cumprida, concessão de férias sem observância do período aquisitivo e processamento de rescisões sem conferência dos direitos devidos.
Verificou-se, ainda, inexistência de rotinas padronizadas de conferência, baixa integração entre controle de ponto, cadastro funcional e sistema de folha, além de fragilidade na instrução dos processos de afastamento e concessão de abonos.
À luz dos fundamentos da Administração de Pessoal e das rotinas de gestão de pessoal no setor público, avalie os itens a seguir:
I.A folha de pagamento deve ser precedida de conferências sistemáticas, com base em registros funcionais, atos formais e controle de frequência.
II.O controle de ponto constitui instrumento de verificação da jornada e subsidia o pagamento de vantagens e descontos.
III.A concessão de férias independe de período aquisitivo, desde que haja conveniência da Administração.
IV.Os afastamentos devem ser formalizados, com fundamento legal e registro nos assentamentos funcionais.
V.As rescisões devem observar a legislação aplicável ao vínculo, assegurando o pagamento correto das verbas devidas.
Assinale a alternativa que contém apenas os itens corretos.
I, II e III.
II, III e IV.
I, III, IV e V.
I, II, IV e V.
I, II, III, IV e V.
A respeito do controle de processos, julgue o item a seguir.
Um checklist é uma ferramenta simples de controle que ajuda a garantir que apenas os itens com caráter de urgência de uma tarefa ou um processo não sejam esquecidos.
Certo
Errado
Na preparação para a auditoria interna do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), o Analista (Qualidade) organizou evidências e verificou se os processos estavam sendo executados conforme requisitos internos e requisitos da norma aplicável. O objetivo era identificar conformidades, não conformidades e oportunidades de melhoria, antes de avaliações externas, fortalecendo a governança do sistema. Analise as afirmativas:
I.Auditoria interna avalia conformidade do SGQ com requisitos da organização e requisitos aplicáveis.
II.Auditoria interna pode apoiar a melhoria ao identificar desvios e oportunidades em processos.
III.Auditoria interna tem finalidade exclusivamente punitiva, voltada a responsabilização individual.
Assinale a alternativa CORRETA.
I, II e III são verdadeiras, pois auditoria interna pune e também avalia conformidade do SGQ.
Apenas I e II são verdadeiras, pois auditoria interna avalia conformidade e apoia melhoria.
Apenas II e III são verdadeiras, pois auditoria interna pune e identifica oportunidades do processo.
Apenas I e III são verdadeiras, pois auditoria interna é punitiva e foca responsabilização.
Apenas III é verdadeira, pois auditoria interna se destina a punir e não avalia requisitos.


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A seguir são apresentadas algumas ferramentas de gestão da qualidade e suas principais funções em uma organização:
1. Diagrama de correlação
2. Gráfico de controle
3. Fluxograma.
4. Folha de verificação
( ) Realizar registros estruturados dos dados que indique não conformidades.
( ) Avaliar o grau de associação entre as variáveis analisadas.
( ) Analisar os desvios que alterem a uniformidade operacional.
( ) Detalhar as etapas técnicas e práticas do processo.
Assinale a opção que indica relação correta na ordem apresentada.
4 - 1 - 2 - 3
1 - 4 - 3 - 2
2 - 3 - 1 - 4
4 - 2 - 3 - 1
2 - 3 - 4 - 1
Um centro de distribuição revisa suas práticas para melhorar nível de serviço e reduzir custo total logístico. A equipe precisa alinhar conceitos de estoques, priorização de itens e dimensionamento de lotes.
Também discute estratégias de movimentação e tempo de reposição para reduzir rupturas. Para padronizar o treinamento, foi proposta uma associação entre termos (Coluna I) e definições (Coluna II).
Coluna I
1.Curva ABC.
2.Lote econômico (EOQ — Economic Order Quantity).
3.Armazenagem.
4.Lead time.
Coluna II
(__)Tempo total entre o pedido e a disponibilidade do item para uso/venda.
(__)Classificação de itens por relevância (ex.: valor de consumo) para priorização gerencial.
(__)Dimensionamento do lote que busca equilíbrio entre custo de pedir e custo de manter estoque.
(__)Conjunto de atividades e recursos para estocar, conservar e movimentar materiais no depósito.
Assinale a alternativa que apresenta a ordem CORRETA de associação dos itens acima, de cima para baixo:
3, 4, 2, 1.
1, 2, 3, 4.
2, 1, 4, 3.
4, 1, 2, 3.
A estratificação, a folha de verificação, o gráfico de Pareto, os 5S e o 5W2H constituem ferramentas de uso restrito à gestão da qualidade de produção de serviços públicos.
Certo
Errado
Durante a elaboração das folhas de pagamento, o setor de RH percebeu inconsistências no registro de ponto eletrônico. Alguns servidores apontaram duplicidade de horas, enquanto outros ficaram sem registro. A gerência questionou se haveria falha no sistema ou no procedimento de digitação. Que medida fortalece a correção desse cenário?
Corrigir manualmente cada duplicidade, dispensando qualquer verificação da origem do problema.
Confrontar os dados do sistema com os relatórios individuais, revisando rotinas e abrindo processo formal para ajustes, envolvendo a TI.
Rejeitar qualquer manifestação dos servidores, mantendo a folha de pagamento sem retificações.
Redirecionar a responsabilidade ao gestor máximo, restringindo a ação do RH às conferências superficiais.
Assinale a alternativa correta que apresenta o principal documento de rotina da Administração de Pessoal que registra formalmente o histórico profissional do empregado, incluindo admissão, férias, alterações salariais, afastamentos e desligamentos, servindo como principal fonte de dados para o compliance legal e a fiscalização.
Ficha de EPI (Equipamento de Proteção Individual).
Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR).
Ficha/Registro de Empregado.
Livro de Ponto Eletrônico.


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A folha de verificação apresenta‑se como uma das ferramentas da qualidade e é utilizada para planejar a coleta de dados a partir de necessidades de análise de dados futuros.
Certo
Errado
Sobre folha de pagamentos, analise as sentenças:
I - A empresa é obrigada a preparar a folha de pagamento da remuneração paga, devida ou creditada a todos os segurados a seu serviço, devendo manter, em cada estabelecimento, uma via da respectiva folha de pagamentos.
II - É facultativo à empresa lançar mensalmente em títulos próprios de sua contabilidade, de forma discriminada, os fatos geradores de todas as contribuições, o montante das quantias descontadas, as contribuições da empresa e os totais recolhidos.
III - São proventos: adicional de periculosidade, adicional de transferência, adicional noturno, ajuda de custo, diárias para viagem, gorjetas, horas extras, integração das horas extras ao repouso semanal e a feriados, repouso semanal remunerado, salário e salário família.
IV - Ao empregador é vedado efetuar qualquer desconto nos salários do empregado, salvo quando este resultar em adiantamentos, de dispositivo de lei ou de contrato coletivo, mas, se houver um caso de dano causado pelo empregado, poderá haver desconto se isso for previamente acordado.
V - São exemplos de descontos que são autorizados e regulamentados por lei: contribuição previdenciária, imposto de renda retido na fonte e vale transporte.
VI - Há outros descontos que são optativos e dependem de acordo com a organização como: planos de saúde, previdência privada e empréstimo consignado.
Após a análise, pode-se afirmar:
Somente as sentenças II, III e IV estão corretas.
Somente as sentenças II, III, IV e VI estão corretas.
Somente as sentenças I, III, IV, V e VI estão corretas.
Somente as sentenças I, IV, V e VI estão corretas.
Somente as sentenças II, IV, V e VI estão corretas.
Entre as características específicas dos documentos públicos, está a fidedignidade, assegurando que o seu conteúdo deve representar, de forma precisa e completa, as atividades ou fatos que os originaram.
Certo
Errado
Segundo o PMBOK 7.ª edição, a obtenção dos requisitos do projeto deve englobar critérios tais como o de clareza, concisão, verificabilidade, consistência e completude.
Certo
Errado
Com diversas aplicações, seja no setor público ou privado, a folha de verificação é uma ferramenta de gestão de qualidade que
ajuda na identificação da frequência de cada um dos defeitos de determinado processo durante um período de tempo.
necessita de um software para que possa ser devidamente utilizada na coleta de dados.
é preenchida pela alta direção, cabendo aos demais funcionários reportarem as ocorrências observadas.
tem um formato único a ser seguido, caso contrário, trará prejuízo na análise de dados.
possui como única desvantagem a impossibilidade de integração a outras ferramentas de qualidade.


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No que diz respeito aos requisitos básicos para a utilização dos manuais administrativos, assinale a opção correta.
Os manuais administrativos devem ser acessados tão somente pela cúpula das organizações.
Em virtude de seu caráter formal, os manuais administrativos não poderão sofrer revisões.
Visando facilitar sua utilização, os manuais administrativos devem apresentar redação simples, curta, eficiente, clara e inteligível, bem como um índice ou sumário.
Para o bem da segurança das organizações, os manuais administrativos devem ser inflexíveis.
Essa atualização independe de uma diagramação estruturada e adequada à utilização dos manuais administrativos.
De acordo com Souza (2014), a acreditação é considerada uma ferramenta para a avaliação da qualidade e para a gestão e, em especial, para melhoria da segurança do paciente. Com relação a essa ferramenta, pode-se afirmar que ela é:
involuntária.
voluntária.
obrigatória.
punitiva.
reativa.
Nas alternativas a seguir marque a alternativa CORRETA quanto a sua importância na confecção das guias de recolhimento:
A competência de determinar o valor que será recolhido e a data limite para pagamento.
Escolher aleatoriamente o tipo de guia a ser utilizado somente com sua execução prevista em lei.
Não atentar e não dar a devida importância aos prazos estabelecidos pela legislação vigente.
Preencher a guia não verificando os dados do contribuinte.
Enviar a guia de recolhimento não conferindo os valores.
As ferramentas da qualidade são importantes no que se refere a busca por melhores desempenhos da instituição. Assinale a alternativa correspondente a ferramenta da qualidade utilizada para mensurar e analisar os procedimentos internos, auxiliando na localização dos problemas que podem influenciar no desempenho e no resultado organizacional:
Folha de verificação.
Matriz de correlação.
Matriz SWOT.
Matriz de desempenho.
Lista de repetição.
A norma ABNT NBR ISO 10013:2021 contém dispositivos sobre informação que a organização determinou como sendo necessários para apoiar a operação do sistema de gestão da qualidade e seus processos.
Sobre esses dispositivos, o termo usado para responder genericamente a questões como “quem?”, “o que?”, “quando?”, “onde?” e “com quais recursos?” é conhecido como
procedimento.
mapas de processos.
formulários e listas de verificação
fluxos de trabalho automatizados.


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