Questões de Concurso sobre Inspeção

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
29 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

No processo de controle da qualidade, os custos de avaliação referem-se aos dispêndios destinados à mensuração e à auditoria dos padrões de qualidade para o desempenho organizacional. Um desses custos é conhecido como:


A

treinamento


B

inspeção de produtos


C

manutenção de máquinas


D

planejamento da qualidade

A administração da qualidade apresenta estágios. A observação direta do produto ou do serviço pelo fornecedor, ao final do processo produtivo, enquadra-se na era do(a):


A

inspeção


B

qualidade total


C

foco no cliente


D

controle estatístico

Uma das contribuições mais antigas que se tem registro em gestão da qualidade foi a de Frederick W. Taylor, que, no início do século XX, atribuiu maior legitimidade à atividade de inspeção, separando-a do processo de fabricação e delegando-a a profissionais especializados.


C

Certo


E

Errado

Sob a ótica da qualidade, sistemas, padronização, inspeção e controle de qualidade, que são ferramentas fundamentais para a eficiência das organizações, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I, fazendo a relação dos procedimentos com suas respectivas descrições.


COLUNA I


1. Inspeção

2. Padronização

3. Controle de qualidade


COLUNA II


( ) Deve ser constante, com procedimentos de avaliação realizados em intervalos pequenos, cujo princípio é o de amostragem, notificando e corrigindo erros e desvios.

( ) É um controle periódico, um exame realizado por um órgão, agência ou serviço especializado, obedecendo a um plano prévio para a avaliação do serviço ou equipamento.

( ) É o princípio que tem por missão homogeneizar, equalizar e tornar uniforme as rotinas, o conjunto de procedimentos e técnicas, materiais de trabalho e processos de uma empresa.


Assinale a sequência correta.


A

1 2 3


B

3 1 2


C

2 3 1


D

3 2 1

O processo de inspeção de qualidade é uma das principais características da melhoria contínua. Ele é um planejamento baseado em critérios que confirma se um produto atingiu determinados requisitos e passou por processos fundamentais, fazendo parte da gestão de qualidade.


Portanto, podemos diferenciar e classificar sequencialmente os tipos de inspeções em:


A

Inspeção Pré Embarque, Inspeção em Processo e Inspeção de Pré Produção.


B

Inspeção em Processo, Inspeção de Pré Produção e Inspeção Pré Embarque.


C

Inspeção de Pré Produção, Inspeção em Processo e Inspeção Pré Embarque.


D

Inspeção de Rotina, Inspeção Periódica; Inspeção Eventual, Inspeção Especial, Inspeção Geral, Inspeção Parcial e Inspeção Oficial.


E

Inspeção de Rotina, Inspeção Periódica; Inspeção Eventual, Inspeção Parcial, Inspeção Geral, Inspeção Especial e Inspeção Oficial.

Leia o texto a seguir.


O conceito de qualidade tem evoluído ao longo do tempo, e torna-se mais compreensível se analisarmos a maneira como ele tem sido compreendido e aplicado ao longo dos tempos nas empresas consideradas líderes mundiais em seus segmentos de atuação. [...] Para obter a excelência na qualidade de um processo, de modo a garantir a qualidade final do produto, alguns conceitos devem ser conceituados. A ação levada a efeito para eliminar as causas de uma não conformidade, de um defeito ou de outra situação indesejável, de modo a impedir a sua repetição.


LOBO, Renato N. GESTÃO DA QUALIDADE. Editora Saraiva, 2020, p. 23.


O conceito de qualidade apresentado é definido como


A

ação corretiva.


B

ação preventiva.


C

auditoria.


D

conformidade.


E

controle de qualidade.

Sobre as auditorias da qualidade, analise as afirmativas a seguir.


I. As auditorias do sistema da qualidade têm por finalidade primordial a verificação dos cumprimentos dos requisitos e especificações da produção dos produtos que foram previamente estabelecidos pelo Setor de Sistema da Qualidade da empresa.

II. Nas auditorias internas é recomendável que o próprio responsável ou gerente do setor as realize. Essa prática possibilita um melhor resultado nas auditorias internas, com maior identificação de não conformidade, por ser conduzida pela pessoa mais qualificada e conhecedora das normas e regras do setor auditado.

III. A auditoria de qualidade será sempre realizada abrangendo todos os órgãos e setores da empresa.

IV. Os sete princípios para a auditoria de acordo com a ISO 19011 são: integridade, apresentação justa, devido cuidado profissional, confidencialidade, independência, abordagem baseada em evidência e abordagem baseada em risco.

Está correto o que se afirma em


A

I, II e IV, apenas


B

I e II, apenas.


C

I, II e III, apenas.


D

I, III e IV, apenas.


E

I e IV, apenas.

A inspeção visual é um ensaio largamente utilizado para avaliar as condições ou qualidade de um componente, no qual uma rápida detecção e correção de defeitos significam economia. É de fácil execução, de baixo custo e comumente não requer equipamento especial. É considerado um método primário nos programas de controle de qualidade.


C

Certo


E

Errado

Acerca dos tipos de ferramentas e configurações de controles organizacionais posteriores, analise os termos a seguir.

I. Avaliação de Desempenho.

II. Supervisão Direta.

III. Inspeção de Matérias Primas.

Está correto o que se afirma em


A

I, apenas.


B

I e II, apenas.


C

I e III, apenas.


D

II e III, apenas.


E

I, II e III.

No momento em que assumiu a função de assistente administrativo, o novo servidor de uma pró-reitoria percebeu uma desorganização no ambiente de trabalho. Foi informado de que os servidores haviam acabado de implantar a ferramenta 5S para melhorar a qualidade no serviço. Ao conversar com o funcionário mais antigo, perguntou-lhe, apontando para documentos rasgados e deixados sobre a mesa, se eles haviam, de fato, aplicado corretamente os 5S. O funcionário antigo imediatamente se desculpou e disse que não estavam, por relaxamento, aplicando adequadamente as etapas de


A

limpeza e padronização.


B

utilização e organização.


C

padronização e utilização.


D

organização e limpeza.

Um gestor público solicitou seu auxílio no sentido de apresentar argumentos a favor da implementação de um Programa 5S. Nesse sentido, você apresentou corretamente três resultados relevantes ao implementar esse tipo de programa; são eles:


A

contribuição na diminuição de custos; aumento da lucratividade a partir de melhorias disruptivas; e melhoria na qualidade de vida.


B

oferecimento de uma maior durabilidade dos equipamentos; melhoria nos canais de comunicação; e ampliação de inovações incrementais e disruptivas.


C

melhoria na segurança do trabalho e redução de acidentes; melhoria da imagem da organização; e melhoria nos equipamentos e na tecnologia da organização.


D

local de trabalho mais seguro, agradável e saudável; redução de estoque e prejuízos; e melhoria na gestão do tempo das pessoas.


E

redução na necessidade de espaço e estoque; facilita a organização interna e busca por objetos; melhoria abrupta de resultados.

A ferramenta 5S é um programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização. Entre os cinco sensos apresentados abaixo, assinale aquele que NÃO faz parte da ferramenta 5S:


A

Senso de utilização


B

Senso de limpeza


C

Senso de padronização


D

Senso de empreendedorismo


E

Senso de disciplina

Quando há problemas com a organização do ambiente de trabalho, é possível utilizar algumas ferramentas, como a metodologia japonesa do 5S, que é composta pelas seguintes palavras japonesas: Seiri (senso de utilização), Seiton (senso de ordenação), Seisõ (senso de limpeza), Seiketsu (senso de saúde) e Shitsuke (senso de autodisciplina). Assim, a palavra e sua tradução que indicam que deve ser mantida a ordem no local de trabalho são:


A

seisõ ou senso de limpeza.


B

seiketsu ou senso de saúde.


C

seiton ou senso de ordenação.


D

shitsuke ou senso de autodisciplina.

O método que contribui para promover melhoria, eficiência e eficácia dos processos produtivos e busca organizar espaços, diminuir desperdícios e aumentar a produtividade é:


A

Seiri.


B

Kanban.


C

5S.


D

Seiton.

O senso de higiene do programa 5S trata de manter um ambiente sempre limpo, ou seja, de eliminar as causas da sujeira e aprender a não sujar.

C
Certo

E
Errado

Segundo Las Casas (2008), o aspecto da função geral da administração que termina e implanta a política de qualidade denomina-se:


A

Administração de qualidade.


B

Política de qualidade.


C

Sistema de qualidade.


D

Serviços de qualidade.


E

Estrutura de qualidade.

Sobre os enfoques da qualidade aquele que é definido conceitualmente principalmente por levar em consideração os fatores técnicos da Engenharia e Produção, cabendo a excelência da Qualidade neste enfoque, uma ligação direta com a perfeição de um produto desde o seu projeto, denomina-se enfoque:


A

Baseado no produto.


B

Baseado no cliente.


C

Baseado na produção.


D

Transcendental.


E

Baseado na auditoria.

Um dos programas de qualidade utilizados globalmente é o 5S, desenvolvido no Japão, no século passado. O termo 5S vem das iniciais das técnicas que o compõem: Seiri (organização), Seiton (ordem), Seiso (limpeza), Seiketsu (padronização) e Shitsuke (disciplina). Assinale a alternativa que apresenta um dos objetivos do programa 5S.


A

Eliminação de rotinas e procedimentos padronizados.


B

Preponderância do individualismo nas relações humanas.


C

Incremento na incidência de acidentes de trabalho.


D

Desenvolvimento do trabalho em equipe.


E

Incentivo ao desperdício como fator criativo.

O método aplicado na gestão da qualidade baseado nos sensos de utilização, organização, limpeza, saúde e disciplina, visando motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, é:

A
PDCA.

B
Kaizen.

C
5S.

D
6 Sigma.
 
 
Gerar simulado