Questões de Concurso sobre Liderança nos custos

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
123 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

Na atualidade, inexiste situação que comporte a aplicação da liderança autocrática no âmbito de uma organização, pois essa é uma teoria sem aplicabilidade prática.


C
Certo

E
Errado

A história da administração teve seu início entre o final do século XIX e começo do século XX, mas grandes realizações das civilizações da Antiguidade demonstram a existência de conhecimentos de administração. Acerca da teoria geral da administração, julgue os itens seguintes.

I. Os estudos de tempos e movimento tiveram início com a teoria da burocracia de Max Weber.

II. As teorias motivacionais concluíram que o trabalhador é motivado exclusivamente pelas recompensas materiais do trabalho.

III. A necessidade de corrigir a forte pressão de métodos rigorosos e precisos aos quais os trabalhadores eram submetidos deu origem à teoria das relações humanas.

IV. A busca da eficiência das organizações por meio da racionalização do trabalho do operário e da estruturação e funcionamento das organizações estava presente nos princípios da chamada abordagem clássica da administração.

Das afirmativas acima, está(ão) correta(s) somente


A

I e II.


B

I e III.


C

II e IV.


D

III e IV.


E

II e III.

A implantação de um novo plano de remuneração que contemple um aumento substancial no salário dos colaboradores de uma organização vai ao encontro dos fatores extrínsecos propostos na teoria de Herzberg.


C
Certo

E
Errado

Analise as afirmativas abaixo, concernentes à motivação.

I. Um dos principais problemas das teorias da motivação está no fato de não incluírem, entre as principais necessidades humanas, aquelas relacionadas à estima. Elas incluem apenas necessidades fisiológicas, de segurança, sociais e de autorrealização.

II. Não existe relação entre o desempenho e a motivação do indivíduo e o estabelecimento de metas nas organizações.

III. A meritocracia parte do princípio de que as metas organizacionais devem ser estabelecidas em consenso entre gerentes e seus subordinados

Das afirmativas apresentadas, está(ão) correta(s) somente


A

III.


B

II e III.


C

I e ll.


D

II.


E

I e III.

A confiança desempenha um novo papel na aplicação do marco conceitual do capital social, na gestão organizacional, por minimizar os atritos no âmbito da organização e criar

A
uma estrutura que concede ao líder a centralização do poder.

B
regras de desempenho centradas em departamentos.

C
competição entre os diferentes setores da organização.

D
um sistema hierárquico bem definido na estrutura organizacional.

E
um sentido de interdependência entre líderes e liderados.

Complete a frase com a alternativa adequada.


__________________________é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta.


A

Estrutura organizacional.


B

Feedback.


C

Teoria da eqüidade.


D

Motivação.


E

Enriquecimento de tarefas.

Assinale qual o tipo de Líder que oferece recompensas materiais, como: promoções, aumentos salariais, autonomia e liberdade no uso do tempo?


A

Carismático.


B

Transacional.


C

Psicológico.


D

Transformador.


E

Inspirador.

Segundo a Teoria ERG, proposta por Clayton Alderfer, sobre a hierarquia das necessidades, os grupos de necessidades que as pessoas têm são:


A

filiação, poder e realização.


B

experiência, racionalidade e gravidez.


C

espontaneidade, realização e crenças.


D

necessidades, funcionalidade e satisfação.


E

existência, relacionamento e crescimento.

Segundo Belluzzo (2002), existem três tipos de liderança: a autocrática, a democrática e a liberal. O líder democrático é aquele que


A

apóia os procedimentos delineados pela equipe.


B

confia em si próprio e não abre mão de tomar as decisões.


C

determina como deve ser executado o programa de trabalho.


D

esclarece dúvidas e participa só quando necessário.


E

estabelece que a equipe cumpra as obrigações com zelo e correção.

Relacione os níveis de discussão e aplicação da ética na administração das organizações, tendo com foco o STAKEHOLDER (parte interessada):

Imagem associada para resolução da questão

A associação está corretamente indicada em:

A
I - D, II - C, III - A, IV - B

B
I - D, II - C, III - B, IV - A

C
I - B, II - A, III - C, IV - D

D
I - C, II - D, III - A, IV - B

Nós temos vários tipos de liderança que vêm surgindo com o tempo, porém, os que podemos chamar de tradicionais são estes: Democrática, Autocrática, Institucional, Natural, Laissez- Faire e Paternalista. Estabeleça relação entre as duas colunas abaixo.

1. Liderança institucional

2. Liderança natural

3. Liderança democrática

4. Liderança laissez-faire

5. Liderança autocrática

6. Liderança paternalista

( ) Neste tipo de liderança, o líder procura fazer tudo sozinho. Ele não abre espaço para ninguém, não confia em ninguém, não deixa ninguém fazer nada.

( ) É aquela liderança na qual o líder sempre procura ouvir e dar atenção aos seus liderados, envolvendo-os nas tomadas de decisões, fazendo com que todos participem das mesmas.

( ) Este tipo de liderança tem como lema a seguinte frase: “Deixa como estar para ver como é que fica”.

( ) É aquela liderança exercida pela força da instituição que nomeia o líder.

( ) É aquela exercida pelas qualidades naturais indispensáveis à liderança e presentes na vida do líder.

( ) É aquele tipo de liderança na qual se trabalha motivado por simpatias e antipatias.

A seqüência correta de cima para baixo é


A

5, 3, 4, 1, 2 e 5.


B

5, 3, 4, 5, 1 e 2.


C

4, 3, 2, 1, 5 e 6.


D

3, 4, 1, 2, 5 e 6.


E

1, 2, 5, 6, 3 e 4.

No processo de liderança organizacional,


A

a chefia de uma organização é sempre responsabilidade de um líder.


B

o gerente é um exemplo de líder que ocupa um cargo hierárquico.


C

o líder é um indivíduo, mas a liderança é um processo.


D

a liderança formal é aquela exercida por quem ocupa um cargo.


E

o processo de liderança organizacional é definido pela estrutura formal.

O estudo da liderança tem provocado o surgimento de diversas teorias. A seguir, são apresentadas afirmativas com alguns aspectos dessas teorias.


I. O melhor estilo de liderança é aquele orientado para as pessoas.

II. O líder deve escolher os padrões de liderança mais adequados para a situação em que se encontra.

III. A liderança é um fenômeno que se baseia nas forças do líder, dos subordinados e da situação.

IV. A eficácia do líder depende de seus valores e de suas convicções pessoais, da cultura organizacional,das características dos subordinados .

V. O melhor estilo de liderança é aquele orientado para a eficiência nas tarefas.


Assinale a opção que indica, apenas, conceitos das teorias situacionais de liderança


A

II, III e IV.


B

I, III e IV.


C

I e V.


D

II, IV e V.


E

I, II e III.

"Quem souber esperar terá maiores recompensas" é enunciado pelo (a):


A
Teste do Marshmallow.

B
Teoria das Expectativas.

C
Teste do Consentimento.

D
Teoria das Necessidades.

Dentro do processo motivacional, o comportamento adotado levará à satisfação das necessidades internas e à consecução dos objetivos institucionais.


C
Certo

E
Errado

O número significativo de mulheres administradoras é justificado porque o estilo feminino de liderar é semelhante ao adotado pelos homens.


C
Certo

E
Errado

O objetivo traduzido em desejo atende aos estímulos externos organizacionais e aos motivos individuais.


C
Certo

E
Errado

Os vários níveis de necessidade, apesar de interdependentes e justapostos, podem ser atendidos mesmo que os níveis inferiores não estejam satisfeitos.


C
Certo

E
Errado

Para tornar possível a realização das necessidades superiores, é preciso existir melhores condições externas (econômicas e educativas, entre outras).


C
Certo

E
Errado
   
Gerar simulado