Questões de Concurso sobre Mapeamento de Processos

 
 
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O mapeamento de fluxo de valor é uma ferramenta de melhoria contínua, pois cria um círculo virtuoso no qual após realizar as ações para atingir o mapa futuro, o mapa do estado futuro torna-se o mapa do estado presente e serão elaboradas novas ações de melhoria para atingir o novo mapa futuro.


C
Certo

E
Errado

O mapeamento dos processos deve ser detalhado até o nível estratégico de diretorias, de modo a permitir sua perfeita compreensão e a obtenção satisfatória de produtos e serviços, objetivos e resultados dos processos.


C
Certo

E
Errado

O mapeamento de processos envolve a identificação e a visualização dos quatro elementos essenciais dos processos de trabalho, que são fornecedor, entrada, saída e cliente.


C
Certo

E
Errado

Uma empresa que se encontre em tal situação deve realizar o mapeamento dos seus processos e identificar, dessa maneira, os processos essenciais em torno dos quais deve se organizar.


C
Certo

E
Errado

O mapeamento de processos permite representar as seqüências de processos, as atividades e as tarefas de uma organização.


C
Certo

E
Errado

Considerando que o mapeamento de processos tem como um dos seus fundamentos o pensamento sistêmico, escolha a opção correta.


A

No mapeamento de processos de trabalho o foco deve ser a tecnologia.


B

A concepção de sistema fechado é a que melhor explica um processo de trabalho.


C

O foco do mapeamento de cada processo de trabalho recai sobre os insumos.


D

A técnica de Delphi é a mais adequada para simplificar processos de trabalho.


E

Cada processo de trabalho deve ser visto como um sistema aberto.

Tarefa consiste na definição da abrangência da atividade, do papel funcional responsável por sua execução, do local onde deve ser executada e de quais são os recursos materiais e de informação necessários.

C
Certo

E
Errado

O mapeamento de processos tem por objetivo


A

levantar a carga de trabalho, com vistas ao dimensionamento da força de trabalho.


B

desenhar o perfil de competência de ocupantes dos cargos.


C

definir o desenho da estrutura organizacional.


D

facilitar a identificação de anomalias nos fluxos de informações.


E

identificar o volume de papéis em tramitação na organização, visando ao seu controle.

   
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