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Questões de Concurso sobre Missão, Visão e Negócio
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Baseado nas definições que envolvem o Planejamento Estratégico, complete a frase corretamente: “______ é a razão da existência da empresa.”
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna.
A
Visão
B
Objetivos
C
Missão
D
Valores
E
Ética
Uma determinada autarquia federal publicou recentemente seu plano estratégico e se apresenta como tendo a finalidade máxima de “Viabilizar soluções de infraestrutura da qualidade que adicionem confiança, qualidade e competitividade aos produtos e serviços disponibilizados pelas organizações brasileiras, em prol da prosperidade econômica e bem-estar da nossa sociedade”.
A apresentação da autarquia sustenta-se no conceito de
A
análise de cenário
B
indicador de desempenho
C
missão organizacional
D
objetivos estratégicos
E
visão de futuro
A oportunidade em que são definidas a missão, a visão de futuro e os objetivos estratégicos de uma organização, é a etapa da gestão por competências denominada como:
A
Formulação da Estratégia Organizacional.
B
Mapeamento das Competências.
C
Captação das Competências.
D
Desenvolvimento das Competências.
E
Liberação de dados organizacionais.
Os referenciais estratégicos auxiliam as organizações na condução de seus negócios, norteando tanto seus funcionários, quanto seus clientes, gestores ou qualquer outra parte interessada.
Nesse sentido, caso a Secretaria de Saúde do Mato Grosso (SES-MT) esteja definindo seus referenciais estratégicos, assinale a opção que apresenta, corretamente, um tipo de missão.
A
Garantir o direito à saúde como direito fundamental e prover condições para o seu exercício.
B
Ser a principal referência de ações de saúde no Estado do Mato Grosso.
C
Respeitar os cidadãos, oferecendo tratamento humanizado e integridade pública.
D
Buscar eficácia, eficiência, efetividade e excelência.
“Qual é o negócio da organização?” Um negócio é muito além de oferecer produtos e serviços, é atender às necessidades sociais que se apresentam, exceder as expectativas, solucionar problemas, dentre outras. Nesse contexto, a diretriz organizacional que define uma organização e o que ela faz em sua essência, é denominada
A
missão.
B
política.
C
valor.
D
visão.
A missão organizacional deve explicitar onde e como a organização pretende estar no futuro, embasando-se principalmente no pensamento dos seus dirigentes.
C
Certo
E
Errado
A missão da organização representa aquilo que ela deseja se tornar em um momento futuro, de modo a estabelecer os parâmetros para a tomada de decisão, para os investimentos e, principalmente, para a estratégia de negócio.
C
Certo
E
Errado
As empresas possuem elementos que fazem parte da sua identidade, são eles: missão, visão e valores. Acerca desses elementos, julgue as sentenças.
I- A missão apresenta um objetivo, um propósito a ser perseguido pelo planejamento estratégico e consequentemente pelos planos táticos e operacionais.
II- A visão é a deliberação do motivo principal da existência da organização.
III- Os valores são os princípios, sentimentos, crenças e filosofias que regem o comportamento do negócio.
A
V - V - V
B
V - F - V
C
F - F - V
D
F - V - F
E
F - F - F
Considere que você está atuando como administrador e precisa se orientar para elaborar um planejamento da organização. Qual é a bússola que mostrará a você a direção e evitará que perca tempo com o que não interessa à instituição?
A
Propósito.
B
Filosofia.
C
Visão.
D
Missão.
E
Valores.
Considere as afirmativas relacionadas a missão de uma organização, apresentadas a seguir. Registre V, para verdadeiras, e F, para falsas:
(__)A missão deve explicitar de forma clara e concisa o propósito fundamental do negócio.
(__)A missão não deve explicitar produtos ou serviços, mas sim as necessidades que a organização pretende satisfazer.
(__)A missão deve indicar quais são os principais compromissos e valores fundamentais que alicerçam o negócio.
Assinale a alternativa com a sequência CORRETA:
A
F, V, V.
B
F, F, F.
C
V, V, V.
D
V, F, F.
E
V, F, V.
A administração estratégica é a responsável pela definição da missão da organização, que pode ser definida nos seguintes termos:
A
declaração do que a organização deseja ser e da posição que quer ocupar no futuro
B
alvo predefinido que a organização planeja alcançar dentro de um período determinado
C
declaração que descreve a razão de ser da organização, seus propósitos, valores e princípios e suas linhas orientadoras
D
resultados, propósitos, intenções ou estados futuros que a organização pretende alcançar, por meio da alocação de esforços e recursos em determinada direção
Ano:
2024
Banca:
Instituto Quadrix - Quadrix
A administração de pessoal moderna é orientada estrategicamente, com ênfase na missão e na visão das organizações.
C
Certo
E
Errado
Os norteadores estratégicos são elementos fundamentais para a definição e implementação da estratégia de uma empresa. Eles representam a visão, missão, valores, objetivos e metas da organização, e servem como guia para a tomada de decisões e para o alinhamento das ações da empresa com os seus objetivos de longo prazo.
PORTO, P. Defina os norteadores estratégicos de seu negócio! Linkedin, 2023. Disponível em: https://pt.linkedin.com/pulse/defina-os-norteadores-estrat%C3%A9gicos-de-seu-neg%C3%B3cio-pedro-porto#:~:text=Os%20norteadores%20estrat%C3%A9gicos%20s%C3%A3o%20elemen tos,seus%20objetivos%20de%20longo%20prazo. Acesso em: 15 ago. 2024.
Nesse contexto, pode-se dizer que, dentre alguns dos norteadores estratégicos, ____________ é o norteador estratégico que define o propósito da empresa, o que ela faz e para quem. O norteador estratégico ____________ representa os princípios ou padrões sociais adotados pela empresa. Já ____________, por sua vez, é o norteador estratégico que define onde a empresa quer chegar.
Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são:
A
visão, missão, valores.
B
visão, valores, missão.
C
meta, objetivos, visão.
D
missão, valores, visão.
E
missão, valores, meta.
A principal proposta da empresa, que demonstra para que ela serve, sendo a justificativa de sua existência para a sociedade e a função social que ela exerce, chama-se de:
A
Objetivos.
B
Missão.
C
Visão.
D
Valores.
Suponha que, no sítio eletrônico de determinada instituição de fomento à pós-graduação, conste a seguinte frase entre as informações acerca da instituição: “Fomentar a pós-graduação no país a partir da concessão de bolsas e de recursos financeiros para estimular a formação de pessoal qualificado em nível superior e atender ao crescimento do Sistema Nacional de Pós-Graduação, promovendo-se, assim, a qualidade da pós-graduação brasileira.”. Nesse caso, é correto considerar tal frase como a declaração de missão da instituição, por constituir um propósito orientador da sua atuação.
C
Certo
E
Errado
Na gestão organizacional, o alinhamento entre negócio, missão, visão e valores é crucial. Simultaneamente, na Administração Pública, os princípios básicos também devem orientar as ações dos gestores. Avalie as seguintes proposições relacionando estes conceitos e assinale a alternativa CORRETA.
A
A missão de uma organização pública deve refletir tanto seus valores fundamentais quanto os princípios de legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência, que norteiam a Administração Pública.
B
Enquanto a visão de uma organização está orientada para o futuro, delineando o estado desejado para a entidade, os princípios da Administração Pública estão focados exclusivamente em processos operacionais do presente.
C
Valores organizacionais na Administração Pública podem entrar em conflito com os princípios administrativos básicos, se forem bem integrados e comunicados internamente.
D
A missão de uma organização pública não necessita alinhar-se com os princípios da Administração Pública, pois são guiadas por objetivos estratégicos distintos.
E
Os princípios básicos da Administração Pública são flexíveis e podem ser adaptados conforme a visão e missão de cada organização pública.
Qual é o principal objetivo das empresas:
A
Alcançar altos índices de eficiência nas operações.
B
Ser a pioneira no setor.
C
Ser socialmente responsável.
D
Ser a marca mais lembrada entre os consumidores.
O planejamento estratégico é a bússola que orienta as organizações em direção ao futuro desejado, delineando caminhos, metas e estratégias para o alcance do sucesso sustentável. O planejamento estratégico deve abranger de forma integrada todos os fatores que irão moldar o comportamento da sociedade empresária, sendo este conjunto conhecido como os sete "S".
Assinale, entre as opções abaixo, a que compreende a hierarquia de objetivos, a missão, visão, filosofia da empresa, sua vocação e finalidade.
A
Style.
B
Superordinate goals.
C
Shared values.
D
Systems.
De modo equivalente as empresas públicas, assim como as privadas estabelecem sua gestão estratégica por meio de diretrizes e determinações que norteiam suas atividades. A frase "Ser referência em educação pública de qualidade" é um exemplo característico de qual composto da gestão estratégica organizacional?
A
Objetivo.
B
Visão.
C
Valor.
D
Missão.
No que se refere à definição da missão e da visão de futuro de uma organização, esta diz respeito ao que a empresa é e faz de verdade, ou seja, ao seu propósito de existência, ao passo que aquela indica como e onde a organização pretende estar no futuro.
C
Certo
E
Errado
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