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Questões de Concurso sobre Objetivos, Metas e Planos
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A definição de objetivos é um dos procedimentos adotados na fase de planejamento organizacional; uma vez definidos, os objetivos devem ser mantidos inalterados até serem concluídos.
C
Certo
E
Errado
A política de desenvolvimento econômico do Presidente Juscelino Kubitschek consubstancia-se em seu programa de metas, que abrange projetos a serem executados com recursos públicos e privados. O programa traduz, um conjunto dinâmico e progressivo de obras e empreendimentos realizáveis em diversas etapas, algumas das quais deverão ser ultimadas até o fim do atual quinquênio de Governo (1961) e outras de conclusão prevista de 5 a 10 anos, como é caso da meta de energia elétrica, na qual cerca e 40% dos investimentos em curso só serão consumados entre 1961 e 1965.
BRASIL. Presidência da República. Programa de Metas do Presidente Juscelino Kubitschek. Rio de Janeiro, 1958.
No processo de planejamento institucional, o plano refere-se
A
a uma ação planejada, estruturada em objetivos, resultados e atividades, baseada em uma quantidade limitada de recursos humanos, materiais, financeiros e de tempo.
B
a um grupo de projetos relacionados/interdependentes que compartilham recursos e são gerenciados de maneira coordenada.
C
ao desdobramento de ações concretas que, realizadas em conjunto, viabilizam os objetivos e metas propostas.
D
a materialização das escolhas feitas a partir do diagnóstico, descrevendo metodologia e monitoramento.
Ano:
2025
Banca:
Instituto AOCP
A administração de um determinado porto, gerida por uma organização pública, visa oferecer serviços portuários eficientes e com segurança, garantindo o fluxo de cargas e passageiros. Para isso, enquanto empresa pública, possui autonomia e suas atividades estão organizadas em setores como operações, recursos humanos, manutenção e finanças. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.
A
A existência de setores distintos demonstra que a organização não prioriza uma gestão integradora, mas voltada para individualidade
B
Os objetivos organizacionais são definidos focados no retorno para o governo federal, sem participação da administração local.
C
O porto, por ser uma empresa pública, não precisa definir objetivos organizacionais, pois segue apenas diretrizes legais.
D
O porto, por ser uma empresa, tem como objetivo organizacional o lucro, e, enquanto modelo empresarial, atua sob lógica de mercado, priorizando a competitividade acima de sua função pública.
E
O funcionamento por setores visa ao alcance dos objetivos organizacionais, por meio da divisão do trabalho e coordenação.
O consenso sobre a missão e a identidade organizacional não assegura, por si só, que todas as subculturas estejam alinhadas com os objetivos institucionais. Para que a missão se traduza em resultados concretos, é necessário que existam metas claras, linguagem comum e premissas compartilhadas sobre as operações.
Com base nesse entendimento,
A
a clareza da missão é suficiente para alinhar as subculturas, dispensando a definição de objetivos operacionais.
B
a existência de subculturas autônomas reforça a missão organizacional e amplia a coesão entre as unidades.
C
as metas articuladas e compartilhadas permitem traduzir a missão em resultados concretos e mensuráveis
D
o consenso sobre a missão garante o alinhamento cultural, independentemente das práticas gerenciais adotadas.
E
a diversidade de interpretações da missão deve ser mantida para estimular a competição e a inovação internas.
Uma organização, visando estratégias de diferenciação e crescimento, pretende definir novos objetivos estratégicos. Para isso, precisa esclarecer aquilo que pretende alcançar por meio da aplicação correta dos conceitos. Sobre o tema, analise as perguntas abaixo:
• Como o objetivo é chamado quando ele é formulado em termos numéricos e enunciado quantitativamente?
• A identificação da utilidade da organização para mercados, clientes e sociedade é definida por qual termo?
• Aquilo que a organização pretende realizar em termos de resultados concretos, como uma posição futura de liderança, traduz-se em qual termo?
Assinale a alternativa que indica, correta e respectivamente, as respostas para as perguntas acima.
A
Objetivo estratégico – Meta – Missão.
B
Missão – Objetivo estratégico – Meta.
C
Meta – Missão – Objetivo estratégico.
D
Objetivo estratégico – Missão – Meta.
E
Meta – Objetivo estratégico – Missão.
Assinale a opção que apresenta o objetivo econômico das empresas.
A
maximizar seu valor de mercado
B
aumentar o número de funcionários
C
reduzir o tempo de trabalho
D
comprar mais máquinas
E
diminuir os preços dos produtos
Astolfo, ao ser avisado sobre a publicação de edital de um concurso público de seu interesse, verificou no documento que entre as atribuições do cargo constavam as seguintes atividades: dividir o trabalho entre os membros da equipe, atribuir responsabilidades específicas, estabelecer níveis de autoridade, além de monitorar a execução das tarefas e aplicar correções quando necessário, com o objetivo de garantir o alcance das metas institucionais.
As funções administrativas descritas no edital referem-se a(à)
A
planejamento e direção.
B
planejamento e organização.
C
direção e organização.
D
organização e controle.
E
controle e direção.
Dentre as funções administrativas, o planejamento é uma das funções fundamentais, sendo responsável por definir os objetivos, estratégias e ações para alcançar os resultados desejados. Assinale a alternativa correspondente ao tipo de planejamento que traduz o planejamento estratégico em planos específicos para cada área ou departamento, com foco em médio prazo.
A
Plano estratégico.
B
Plano de emergência.
C
Plano contingencial.
D
Plano operacional.
E
Plano tático.
Ao elaborar o planejamento estratégico, um elemento fundamental é o estabelecimento de objetivos organizacionais, que representam metas futuras a serem atingidas.
Sobre os requisitos dos objetivos organizacionais, marque V, para as sentenças verdadeiras, e F, para as falsas.
( ) Devem ser específicos e mensuráveis.
( ) Devem cobrir todas as áreas de resultado da organização.
( ) Devem ser desafiadores e podem ser fantasiosos.
( ) Devem ser definidos para um determinado período de tempo.
A sequência correta, de cima para baixo, é
A
V – V – V – F.
B
F – V – V – V.
C
V – V – F – V.
D
F - F- V- F.
Os objetivos estratégicos da organização devem ser definidos sem a necessidade de serem explicitados por meio de indicadores de resultados e de metas.
C
Certo
E
Errado
O planejamento de gestão, na sua estrutura essencial, compreende a definição de metas, a elaboração de previsões iniciais, a análise de alternativas possíveis, a avaliação das opções mais viáveis e, por fim, a seleção e a execução do plano escolhido.
C
Certo
E
Errado
Uma organização que implementa um controle orçamentário eficiente deve:
A
Executar despesas livremente, sem previsão formal, a fim de garantir flexibilidade administrativa.
B
Focar apenas nos custos fixos, pois os custos variáveis são irrelevantes para o planejamento financeiro.
C
Concentrar a tomada de decisões financeiras apenas no setor contábil.
D
Utilizar o orçamento exclusivamente para fins de prestação de contas externas.
E
Utilizar o orçamento como instrumento de previsão, acompanhamento e correção das ações financeiras.
Preencha as lacunas e assinale a alternativa correta.
____________ é a função administrativa que serve de base para as demais funções, determinando antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los; ____________ significa o ato de estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles; ____________ tem como papel acionar e dinamizar a empresa e está relacionado(a) com a ação, com o colocar-se em marcha, tendo muito a ver com as pessoas; por sua vez, ____________ tem como finalidade assegurar que os resultados se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos.
A
Direção / planejamento / organização / controle
B
Organização / planejamento / direção / controle
C
Controle / organização / direção / planejamento
D
Planejamento / organização / direção / controle
E
Controle / direção / organização / planejamento
A gestão do tempo é o processo de planejar, organizar e controlar como o tempo será usado para realizar atividades de forma eficaz, equilibrando prioridades entre tarefas urgentes, importantes e circunstanciais. No contexto da gestão de tempo, a técnica “Time Blocking” consiste em:
A
Trabalhar sem pausas para otimizar resultados.
B
Utilizar apenas listas de tarefas diárias.
C
Bloquear interrupções externas por meio de aplicativos.
D
Priorizar tarefas menores antes das mais complexas.
E
Reservar períodos específicos da agenda para atividades determinadas.
É comum a confusão entre objetivos, indicadores e metas no processo de planejamento estratégico. A clareza conceitual sobre esses termos é essencial para a definição coerente de resultados e para o monitoramento da execução das estratégias organizacionais.
Com base nessa distinção, é correto afirmar que
A
os indicadores expressam resultados quantitativos que orientam a formulação dos objetivos organizacionais.
B
os objetivos representam os resultados a serem alcançados, enquanto os indicadores mensuram o desempenho e as metas definem o nível de resultado desejado.
C
as metas correspondem às ações de curto prazo necessárias para alcançar os indicadores definidos no planejamento.
D
os objetivos e as metas são equivalentes, pois ambos indicam a execução de tarefas específicas do plano estratégico.
E
os indicadores descrevem as iniciativas estratégicas que devem ser executadas para atingir os resultados planejados.
O estabelecimento de objetivos e metas é uma etapa central no processo de planejamento estratégico. Ao definir suas metas, muitas organizações utilizam o método SMART. Segundo esse método, as metas devem ser
A
específicas, moldadas, alcançáveis, realistas e táticas.
B
estratégicas, modificáveis, atribuíveis, restritivas e temporais.
C
estruturadas, mensuráveis, articuláveis, relativas e tangíveis.
D
evidentes, monitoradas, atingíveis, referenciais e tipificadas.
E
específicas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.
Ano:
2025
Banca:
Unochapecó
As Comissões Permanentes da Câmara Municipal de Chapecó têm como principal atribuição estudar as proposições e os assuntos submetidos à sua análise, emitindo pareceres que orientem as deliberações do Plenário. Conforme estabelecido no Regimento Interno da Câmara Municipal de Chapecó são Comissões Permanentes da Câmara, EXCETO:
A
A Comissão de Obras e Serviços Públicos.
B
A Comissão de Legislação, Justiça e Redação Final.
C
A Comissão de Cultura e Turismo.
D
A Comissão de Finanças e Orçamento.
O planejamento no ambiente de trabalho é uma ferramenta essencial para organizar atividades, definir prioridades e garantir o alcance de objetivos de forma eficiente. Dentre as vantagens do planejamento no ambiente de trabalho, encontra-se, EXCETO:
A
Contribui com a eficiência.
B
Permite fazer avaliações do progresso e detectar falhas.
C
Simplifica as metas.
D
Demanda gasto extra.
Para alcançar os objetivos organizacionais, a administração estabelece metas e planos estratégicos. Entretanto, o êxito na execução e no cumprimento dessas metas não está condicionado à adequada combinação entre as competências técnicas e comportamentos dos colaboradores.
C
Certo
E
Errado
Na gestão de pessoas, a objetividade envolve ações como o mapeamento das necessidades da empresa e a coleta de dados para elaborar estratégias, visando ajustar a cultura organizacional, reforçar o conhecimento dos funcionários e aumentar a produtividade.
C
Certo
E
Errado
Gerar simulado