Questões de Concurso sobre Planejamento

 
 
Disciplina
Assunto 1
Banca
Instituição
Cargo
Ano
Carreira
Área de formação
Escolaridade
Dificuldade
 
Comentários:
Professores
Alunos
Meus Comentários
Vídeo
 
Minhas questões:
Resolvidas
Não resolvidas
Certas
Erradas
 
Tipo de questão:
Certo e errado
Múltipla escolha
Incluir questões:
Anuladas
Desatualizadas
 
Questões:
Todas as questões
 
Filtro simplificado
 
Questões
Todas as questões
 
1.871 questões encontradas
Questões por página
20
Mais recentes
 

A participação de especialistas externos à instituição descaracteriza o caráter participativo no processo de planejamento.


C
Certo

E
Errado

Planejamento pode ser conceituado como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de modo mais eficiente, eficaz e efetivo. A esse respeito, assinale a opção incorreta.


A

O documento formal que representa a consolidação do processo de planejamento é denominado plano.


B

O princípio da precedência significa que o planejamento ocorre antes das funções administrativas organizar, coordenar, comandar e controlar.


C

Planejar se relaciona à tomada de decisões futuras baseada na análise ambiental.


D

O tipo de planejamento que busca otimizar os resultados de determinadas áreas da organização é denominado planejamento tático.

A concepção de totalidade da realidade a ser transformada por meio das ações do planejamento é um pressuposto imprescindível.


C
Certo

E
Errado

As decisões de planejamento da capacidade de produção, normalmente, envolvem as atividades relacionadas a seguir, com exceção de:


A

redefinir todos os manuais de produção.


B

estimar as capacidades das instalações atuais.


C

escolher dentre as fontes alternativas de capacidade.


D

prever as necessidades de capacidade futura de longo prazo para todos os pro-dutos e serviços.

O planejamento, a utilização de agenda e a definição de prioridades são importantes para a administração do tempo.


C
Certo

E
Errado

No processo de planejamento, os objetivos, sempre que possível, devem ser quantitativos, formulados em termos numéricos, associados a indicadores específicos de desempenho — como nível de qualidade — e caracterizados como metas. Exemplo disso seria atingir 90% de soluções satisfatórias para as recomendações emanadas pelo TCU aos órgãos e entidades auditados.


C
Certo

E
Errado

A composição do custo unitário baseia-se na decomposição, em partes, do produto a executar, com premissa da existência de proporcionalidade entre custo e quantidade produzida.


C
Certo

E
Errado

A antecipação dos aspectos sobre os quais o grupo pretende intervir é inadequada para um planejamento participativo.


C
Certo

E
Errado

Quanto ao planejamento organizacional, assinale a opção correta.


A

O planejamento estratégico possui prazo de ação mais curto que o planejamento tático.


B

As decisões relacionadas ao planejamento estratégico são tomadas no âmbito da gerência intermediária da organização.


C

O planejamento tático envolve a organização como um todo e serve como base para a definição da missão organizacional.


D

Os planos operacionais constituem um detalhamento prático dos planos táticos.

Assinale a alternativa que contém requisito(s) considerado(s) básico(s) no processo de planejamento.


A
Elaboração de planos de carreira.

B
Fixação de tetos salariais.

C
Definição precisa de objetivos e previsão de alternativas.

D
Mais considerações sobre o passado que previsões sobre o futuro.

E
Levantamento e estudo de variáveis não-controláveis.
A gestão de fluxos e processos não faz parte do universo das ações de organização e métodos, sendo um campo de interesse apenas da área de sistemas.

C
Certo

E
Errado

O processo de planejamento consiste em uma cadeia de meios e fins, que se encaminham para realização de resultados. O processo de planejamento operacional compreende as seguintes etapas ou decisões:


A

Análise dos problemas, proposta de soluções, investimentos financeiros, contratação de pessoas e retorno esperado.


B

Análise dos objetivos, planejamento do uso do tempo, planejamento dos recursos, avaliação dos riscos e previsão dos meios de controle.


C

Análise dos objetivos, investimentos financeiros, planejamento dos recursos, avaliação das alternativas e escolha de quem irá executar as atividades.


D

Planejamento do uso de recursos, estabelecimento da missão e negócio, levantamento das alternativas e avaliação e controle.


E

Análise do ambiente da organização, definição dos objetivos, estabelecimentos das estratégias, análise de custos e benefícios e controle do quadro e pessoal.

Quanto aos tipos de planejamento, é incorreto concluir que:


A

o modo mais difundido de classificar os planos é por sua amplitude – estratégico versus operacional – e por seu prazo de execução – curto, médio e longo prazos.


B

as classificações de planejamento podem ser consideradas independentes entre si.


C

os planos que se aplicam à organização inteira, que estabelecem os objetivos globais e que buscam posicioná-la em termos de seu ambiente são denominados planos estratégicos.


D

os planos que especificam os detalhes de como os objetivos globais serão alcançados são chamados de planos operacionais


E

planos estratégicos e planos operacionais diferem-se quanto ao prazo e ao objetivo.

Acerca do planejamento no processo organizacional, assinale a opção correta.


A

Previsão, resolução de problemas e plano são sinônimos de planejamento.


B

Após a elaboração do planejamento estratégico, as organizações devem elaborar a análise dos ambientes externo e interno, quando identificarão seus pontos fortes e fracos, as ameaças e as oportunidades.


C

Para que o processo de planejamento tenha foco claro nas necessidades da organização, deve-se restringir ao máximo a participação de unidades organizacionais de níveis hierárquicos inferiores.


D

Contribuição para o alcance dos objetivos, precedência sobre as outras funções administrativas, maximização dos resultados positivos e minimização das deficiências são princípios gerais do planejamento.

Na elaboração de um planejamento estratégico uma estratégia previsível decorrente do objetivo lucro, relacionada aos insumos, é


A

selecionar nichos de mercado.


B

mudar o processo.


C

vender mais barato.


D

comprar mais barato.

Em relação aos conceitos de planejamento, assinale a opção incorreta.


A

O conceito central de planejamento consiste na racionalização das ações, na antecipação de situações organizacionais, na coordenação de atividades e na maximização dos resultados.


B

O ciclo clássico e amplo de planejamento constituiu-se de planejamento, implementação, controle e avaliação e realimentação/replanejamento.


C

A análise ambiental interna é o elemento mais importante da etapa de coleta de dados.


D

O planejamento se divide em estratégico, tático e operacional.

Escolha a opção que completa corretamente a lacuna da frase a seguir:

" __________________ refere-se à maneira pela qual uma organização pretende aplicar uma determinada estratégia, geralmente global e de longo prazo, criando um consenso em torno de uma determinada visão de futuro."


A

Flexibilização Organizacional


B

Programa de Qualidade Total


C

Benchmarking


D

Planejamento Estratégico


E

Aprendizagem Organizacional

No contexto socioeconômico atual, um planejamento organizacional eficiente requer uma metodologia de análise organizacional adequada. A partir da década de 80, surgiram muitas metodologias ou modelos de análise estratégica. Entre eles destaca-se o modelo de análise da indústria e da concorrência de Michael Porter, também conhecido como o modelo das Cinco Forças. Assinale abaixo a alternativa correta em relação as cinco forças que influenciam a taxa de retorno sobre o investimento destacadas pelo modelo de Porter.


A

Potenciais entrantes; rivalidade entre os concorrentes existentes; produtos substitutos; poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos compradores.


B

Novos entrantes; concorrentes potenciais; novos produtos; poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos clientes


C

Concorrentes potenciais; novas tecnologias; novos fornecedores; novos clientes; produtos substitutos.


D

Potenciais entrantes; rivalidade entre os concorrentes existentes; poder de barganha dos fornecedores; poder de barganha dos clientes; poder de barganha dos intermediários


E

Novos participantes da indústria; intensidade da rivalidade entre os concorrentes; produtos substitutos; novas tecnologias; poder de barganha do comprador

Nas unidades de informação, as respostas para perguntas importantes, como: quem são os clientes? O que eles querem? O que os satisfaz? Que características do nosso produto são adequadas e satisfazem o cliente? Como controlar melhor o trabalho realizado e os resultados obtidos? relacionam-se com


A

a avaliação.


B

a execução.


C

a coordenação.


D

o planejamento.


E

o controle.

O planejamento estratégico nas empresas exige, como passo importante, que se estabeleça(m), preliminarmente,


A

os critérios de seleção dos fornecedores de bens ou serviços.


B

a seleção das áreas a serem planejadas inicialmente.


C

um programa de reengenharia para redução de pessoal.


D

os objetivos e estratégias que o grupo deseja seguir.

   
Gerar simulado