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Uma característica da metodologia da tarifa pelo custo histórico é a necessidade de se discutir que tipo de correção deve ser aplicada aos investimentos do passado, ainda não depreciados, para compensar a inflação no período.
Assinale a alternativa incorreta sobre as fi nalidades da "função controle e avaliação" em um processo de planejamento estratégico:
Identifi car problemas, falhas e erros que se transformam em desvios do planejado, com a fi nalidade de corrigi-los e de evitar sua reincidência.
Fazer com que os resultados com a realização das operações estejam, tanto quanto possível, próximos dos resultados esperados e possibilitem o alcance dos desafi os e a consecução dos objetivos.
Avaliar criticamente a missão à luz dos ensinamentos da visão, para tornar a estratégia e as políticas empresariais executáveis, em um período de tempo.
Verifi car se as estratégias e as políticas estão proporcionando os resultados esperados, dentro das situações existentes e previstas.
As análises ambiental interna e ambiental externa são utilizadas para ajudar a determinar os pontos fortes e fracos de uma organização e(ou) contexto dentro do qual um plano será implementado.
Assinale a alternativa incorreta sobre as funções da administração:
Liderar signifi ca dirigir, infl uenciar e motivar os empregados a realizar tarefas essenciais.
Planejar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma empresa, de modo que eles possam alcançar efi cientemente os objetivos da mesma.
Controlar signifi ca certifi car-se de que os atos dos membros da organização levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos.
Coordenar signifi ca ligar, unir, harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos.
Nos modelos de planejamento, a seqüência análise/diagnóstico, planejamento, implementação, avaliação/controle e realimentação é usualmente aceita como fórmula geral do ciclo básico de qualquer plano.
Considere que as organizações são impactadas por forças externas e que a perpetuação delas depende da capacidade de reagir e atuar frente às mudanças impostas. Então, tanto a tecnologia quanto os concorrentes integram o mesmo nível de ambiente externo.
Assinale a alternativa correta:
Os cronogramas, os calendários, os orçamentos e os projetos, de acordo com o critério de permanência, integram a categoria dos planos permanentes.
As políticas, os procedimentos e a missão, de acordo com o critério de permanência, integram a categoria dos planos temporários.
Os planos temporários extinguem-se quando os objetivos são realizados.
De acordo com o critério de permanência, os planos permanentes e os singulares são similares.
O planejamento, como processo permanente que é, supõe uma ação continuada sobre um con-junto dinâmico de variáveis, em um determinado momento histórico. Sendo um processo racio-nal, contempla etapas relevantes, tais como: reflexão, decisão, ação e revisão.
Assinale a alternativa INCORRETA.
São frutos da etapa de reflexão: as propostas preliminares, diagnósticos, estudos de viabilida-de e anteprojetos.
Os planos, programas e projetos são resultantes da etapa de decisão.
Os roteiros, as normas, os manuais e os relatórios são resultantes da etapa de ação.
Os diagnósticos, os planos, os programas, os roteiros e os projetos são resultantes da etapa de revisão.
Assinale a alternativa incorreta.
O planejamento pode ser global ou setorial.
O planejamento é um processo racional, voltado à tomada de decisões.
Na construção do planejamento estratégico, a defi nição dos pontos fortes e fracos da empresa frente ao mercado é irrelevante no processo.
No processo de estabelecimento de metas é importante a fi xação das mesmas de acordo com o grau de importância para a empresa.
Assinale a alternativa incorreta:
O planejamento é um processo de decisão antecipada do que fazer.
O planejamento é um processo irracional através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência nas atividades produtivas.
Plano é uma linha de ação preestabelecida.
O planejamento é um processo racional, através do qual é possível buscar um maior grau de efi ciência às atividades produtivas.
As informações geradas para o sistema de informações gerenciais servem aos níveis estratégico ou institucional e intermediário ou gerencial.
Considere que uma indústria de calçados possui a seguinte determinação quanto aos suprimentos: buscar permanentemente a padronização de materiais e equipamentos. Nesse caso, essa frase representa a visão de um setor produtivo.
Os termos plano estratégico e planejamento estratégico possuem o mesmo significado, referem-se ao processo que envolve a análise externa, interna e a definição de ações delas decorrentes.
Inteligência competitiva investiga o ambiente competitivo externo à organização, de forma ética e sistemática, a fim de entender os concorrentes e competidores. Especificamente, coleta e analisa informações a respeito do ambiente competitivo, buscando identificar vulnerabilidades, capacidades e intenções de competidores para ajudar gestores nas tomadas de decisões de marketing, finanças, pesquisa e desenvolvimento e, principalmente, estratégias de negócio (SCIP). Nesse contexto, identifique e assinale os métodos que gestores de sistemas podem utilizar para a coleta e análise de informações sobre os competidores, garantindo as questões éticas e legais.
Implementar periodicamente grupo de foco com os gestores que saíram das organizações que competem/concorrem e que possuem papel semelhante ao de espiões.
Fazer prospecção de mercado, monitoramento do ambiente e planejamento estratégico de marketing interno.
Pesquisar sites, jornais, relatórios empresariais etc de competidores, contratar auditorias internas para avaliação da concorrência e analisar fontes de informações formais e informais sobre eles.
Instalar programas de monitoramento para acompanhar/ supervisionar todas as atividades dos gestores mais importantes.
Pesquisar sites do principal concorrente, acompanhar suas atividades pela mídia, monitorar literatura internacional e comprar informações confidenciais.
Ao processo contínuo, permanente e dinâmico que pressupõe uma seqüência de atos decisórios, ordenados em fases definidas com base em conhecimentos científicos e técnicos, dáse o nome de:
monitoramento.
gerenciamento.
levantamento.
planejamento.
acompanhamento.
Assinale a alternativa correta:
O plano é um guia para a ação do futuro.
O planejamento estratégico é o processo de defi nição dos meios de realização e controle das ações programadas.
O planejamento operacional é o processo de defi nição de objetivos e das formas de alcançá-los.
O planejamento estratégico não é distinto do operacional.
A formação de preços é essencial para a tarefa da regulação, pois concentra as questões sobre o excedente e a sua distribuição. Entre as atribuições do regulador, destaca-se a fixação de regras tarifárias que conciliem o interesse dos consumidores e da firma regulada.
O ambiente do canil Raça Pura caracteriza-se como complexo e dinâmico, pois é um ambiente de turbulência, composto de fatores complexos e numerosos, que mudam constantemente.