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Questões de Concurso sobre Planejamento
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A escolha da metodologia de planejamento estratégico deve
sempre levar em consideração os impactos ambientais e
científicos. Não se levando em consideração esses itens,
pode-se levar a organização ao fracasso.
C
Certo
E
Errado
Auditorias internas são instrumentos de planejamento, pois coletam dados para a efetividade desse planejamento, o que colabora para o eficaz funcionamento da organização.
C
Certo
E
Errado
Para que se decida sobre a inclusão de novos produtos, dentro de um processo de decisão alinhado ao planejamento formalizado, é necessário delinear uma análise situacional em que se realize uma seleção de metas e planos mais adequados.
C
Certo
E
Errado
Ano:
2005
Em relação a métodos de planejamento e controle da produção é correto afirmar que:
A
o método MRP é um exemplo de sistema de produção puxada;
B
Just in Time e MRP são métodos equivalentes;
C
o Just in Time é um exemplo de sistema de produção empurrada;
D
o MRP é chamado também de "Sistema Toyota de Produção";
E
o Just in Time visa diminuir os estoques ao nível mínimo.
Assinale ( V ) para as alternativas verdadeiras e ( F ) para as falsas, a respeito do Planejamento Estratégico:
A sequência assinalada acima é:
A
V, V, F, V, V
B
V, V, F, V, F
C
F, V, V, V, V
D
F, V, V, V, F
Um esquema regulatório que pretende incentivar a redução de custos e preços é a regulação por padrão de comparação, também chamada competição por padrões. Com esse esquema, o regulador tem acesso aos balanços anuais das diversas concessionárias e fixa preços para o ano seguinte, com base nos processos praticados pelas empresas mais eficientes. A idéia é diminuir o risco moral e a seleção adversa, reduzindo, assim, o custo da assimetria de informação e o custo da regulação, já que as próprias empresas fornecem os dados a serem comparados.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta:
A
Planejamento não é uma atividade sistêmica, uma vez que o fato isolado é que deve ser analisado.
B
Planejamento é um processo temporário e localizado no ambiente empresarial.
C
Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer não são questões fundamentais no processo de planejamento.
D
Decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer, onde fazer e com que meios fazer são questões fundamentais no processo de planejamento.
São funções próprias da administração de empresas:
A
atestar e coordenar.
B
planejar e dirigir.
C
registrar e controlar.
D
organizar e conferir.
E
demonstrar e divulgar.
A organização X estabeleceu a estratégia de, a médio prazo, organizar um esforço de vendas. Nessa situação, é correto considerar essa estratégia um componente do planejamento operacional.
C
Certo
E
Errado
A administração é vista atualmente como um processo cíclico e dinâmico que depende de funções que não são propriamente suas, como o planejamento.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta sobre os princípios do processo de planejamento:
A
Da gerência, da homogeneidade, da conclusão, da previsão e da flexibilidade.
B
Da inerência, da universalidade, da paridade, da regressão e da complexidade.
C
Da inerência, da universalidade, da unidade, da previsão e da flexibilidade.
D
Da unidade, duplicidade, da ordem, da correção, da retidão.
Sobre o processo de planejamento é correto afi rmar:
A
São de dois tipos apenas: tático e operacional
B
São de três tipos: estratégico, tático e eclético.
C
São de três tipos: estratégico, tático e operacional.
D
São de três tipos: estratégico, operacional e irracional.
O objetivo de captar recursos para novos investimentos é eminentemente um objetivo específico.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa incorreta:
A
Os planos estratégicos, administrativos e os operacionais não apresentam convergência nas organizações de produção.
B
Os planos operacionais defi nem as atividades, os recursos e as formas de controle para execução das escolhas futuras.
C
Os planos administrativos defi nem os objetivos de ações das áreas funcionais para realizar os planos estratégicos.
D
Os planos estratégicos, administrativos e as operacionais apresentam convergência nas organizações de produção.
Assinale a alternativa incorreta:
A
Planejar é defi nir meios para alcance de resultados indesejados.
B
Planejar é defi nir objetivos ou resultados a serem alcançados.
C
Planejar é defi nir um objetivo, avaliar as alternativas para o alcance do mesmo e efetuar as escolhas relativas ao curso da ação programada.
D
Planejar é uma aplicação específi ca do processo de tomada de decisões.
A função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais os objetivos a serem atingidos é
A
o controle.
B
a coordenação.
C
a organização.
D
a direção.
E
o planejamento.
Planejamento é um processo de
I. definir resultados a serem alcançados.
II. distribuir os recursos disponíveis.
III. pensar o futuro.
IV. assegurar a realização dos objetivos.
V. realizar atividades.
Escolha a opção que indica corretamente o entendimento de planejamento.
a
III e V
b
II
c
I e IV
d
I
e
V
Na análise SWOT são identificados os pontos fortes e os pontos fracos integrantes do ambiente externo da organização; enquanto as ameaças e as oportunidades são identificadas internamente.
C
Certo
E
Errado
Toda ação bem sucedida é respaldada por um planeja- mento anterior. Das técnicas abaixo, qual delas melhor descreve ações corretas para um planejamento eficaz?
A
fazer as coisas com agilidade de forma a não ser necessário elaborar um "to do list"
B
as ações desagradáveis, porém necessárias, devem ser adiadas para o final do dia.
C
estabelecer-se prazos, metas e prioridades é funda- mental, fazendo uso de uma relação de tarefas
D
a subdivisão do dia é uma técnica que pode ser utilizada, e consiste em utilizar hora de 50 minutos
E
protelar é uma boa técnica desde que você faça o correto "follow up" da ação/tarefa.
Infere-se do texto que os diretores da UnIlhéus têm
executado atividades inerentes à função de planejamento.
C
Certo
E
Errado
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