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Questões de Concurso sobre Planejamento e estratégia
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Assinale o item que contém a definição correta do conceito proposto.
A
Análise do ambiente: Processo cujo principal objetivo é o de monitorar o cenário da organização para identificar os riscos e oportunidades em um passado recente.
B
Estratégia de mudança limitada: Estratégia que envolve a oferta de novos produtos em mercados já consolidados dentro da mesma classe geral de produtos.
C
Objetivo organizacional: Processo pelo qual as informações percebidas são utilizadas para avaliar e escolher entre vários cursos de ação.
D
Planejamento estratégico: É processo gerencial, quando voltado para o mercado, que objetiva desenvolver e manter um ajuste viável entre os objetivos, experiências e recursos da organização e suas oportunidades num mercado mutante.
E
Cultura organizacional: É o modelo de pressupostos básicos que um grupo rejeitou na medida em que resolveu os seus problemas de adaptação externa e integração interna e que, por ter sido suficientemente eficaz, foi considerado válido e repassado aos demais membros como a maneira correta de perceber, pensar e sentir em relação àqueles problemas.
Nos processos organizacionais, produtividade é a relação entre o valor produzido (VP) e o valor consumido (VC) na produção em que
a
quanto maior o VP em relação ao VC, maior é a produtividade.
b
quanto menor o VP em relação ao VC, maior é a produtividade.
c
quanto maior o VP em relação ao VC, menor é a produtividade.
d
a relação entre VP e VC é sempre maior que 1.
e
a relação entre VP e VC é sempre menor que 1.
O detalhamento do orçamento de mão-de-obra varia em função da natureza da atividade da empresa.
C
Certo
E
Errado
Em vista das modernas técnicas de planejamento, o planejamento estratégico deve ser realizado em cada uma das áreas da organização, tendo, cada uma das unidades organizacionais, seus próprios valores e sua visão de futuro adequadamente definidos.
C
Certo
E
Errado
Uma organização é o produto da combinação de esforços
individuais, visando à realização de propósitos coletivos. Por
meio de uma organização, é possível perseguir ou alcançar
objetivos que seriam inatingíveis para uma pessoa.
C
Certo
E
Errado
Uma das desvantagens do orçamento empresarial é o fato de criar uma situação de disputa entre os diferentes departamentos da empresa, impedindo que planos de departamentos distintos sejam harmonizados.
C
Certo
E
Errado
O nível estratégico de administração tem, como sua principal característica,
A
zelar pelo livre fluxo de informações interna e externa.
B
cuidar do relacionamento e da integração interna da organização.
C
cuidar das operações da organização.
D
dar direção à organização, adaptando-a ao meio ambiente.
E
proporcionar técnicas que possibilitem aumentar a eficácia organizacional.
A gestão de portfolio de produtos busca a equalização dos projetos conduzidos pelas empresas, quanto a maximização de valor desses projetos, do alinhamento estratégico e tipos de projetos conduzidos. Para tanto, é imprescindível a análise do conjunto de produtos nos aspectos de dimensões mercadológicas, financeira e tecnológica, além da dimensão de recursos internos.
C
Certo
E
Errado
o downsizing, que é o crescimento desordenado de grandes empresas, ocorrido nos anos 80 do século XX, por meio da diversificação para novos negócios. Foram criadas estruturas gigantescas para competir em uma era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 essas empresas foram forçadas a reestruturar-se — processo designado downsizing (termo importado da informática). A aplicação desse termo à gestão significa a redução radical do tamanho da empresa, geralmente por meio do delayering (redução dos níveis hierárquicos) ou da venda de negócios não-estratégicos. As empresas ganham flexibilidade, perdem burocracia e ficam mais próximas do mercado e dos clientes.
C
Certo
E
Errado
Segundo as modernas teorias de administração, o conjunto de trabalhadores/colaboradores de uma organização é considerado o seu bem mais importante, representando
A
seu capital intelectual.
B
seu mercado cativo.
C
seu ativo cultural.
D
sua clientela preferencial.
E
seu mercado interno.
No processo de gestão de um orçamento de formatação anual, poderão ser considerados períodos menores, como trimestres, meses, quinzenas ou semanas. Entretanto, não se deve perder de vista que as partes, no fundo, representam fragmentos do todo.
C
Certo
E
Errado
A elaboração do orçamento de mão-de-obra deve anteceder a elaboração do orçamento de produção.
C
Certo
E
Errado
A estratégia tem a missão de definir os cursos de ação a
serem seguidos para que sejam atingidos os objetivos
organizacionais.
C
Certo
E
Errado
As habilidades e recursos singulares que determinam as armas competitivas da organização são chamadas de
a
diversificação
b
estratégia de foco.
c
nicho da organização.
d
competência diferencial.
e
estratégia de liderança de custo.
"O ditador não se importa em saber o que seus subordinados pensam. Ele os trata como simples lacaios, dando ordens que devem ser cumpridas sem discussão. "Faça isto", "faça aquilo"; é o lema do Diretor. É em geral uma pessoa irritável, brutal, colérica, egoísta e incapaz de compreender os outros. Não tem, aliás, nenhum interesse por isto. Muitas vezes trata mal os outros, porque ele mesmo foi criado de maneira ditatorial e reproduz, inconscientemente, a atitude de seus próprios educadores, ou, pelo contrário, foi criado com mimo excessivo e acostumado desde cedo a mandar em todos, inclusive em seus próprios pais." Neste texto, de Pierre Weil, temos a caracterização de uma:
A
direção laissez-faire.
B
direção defensiva.
C
direção autocrática.
D
direção liderada.
E
direção evasiva.
A socialização organizacional é um processo utilizado pelas instituições para adaptar os funcionários à cultura organizacional e inseri-los no conjunto de normas e costumes organizacionais.
C
Certo
E
Errado
Na elaboração de um orçamento, deverão ser incluídos todos os custos diretos e indiretos envolvidos na aquisição de insumos, na fabricação e armazenagem de produtos ou na prestação de serviços, a mão-de-obra empregada, as despesas administrativas gerais, o volume de vendas estipulado, os pagamentos e recebimentos aguardados para determinado período e os planos de aquisição de equipamentos e investimentos.
C
Certo
E
Errado
Excesso de capacidade produtiva crônica ou sazonal indica que o composto de produto atual da empresa é subótimo.
C
Certo
E
Errado
Um orçamento é uma expressão quantitativa formal dos planos da administração. O orçamento geral resume os objetivos de todas as subunidades da organização, quantifica metas para vendas, produção, lucro líquido e posição de caixa e para qualquer outro objetivo especificado pela administração.
C
Certo
E
Errado
Os principais desafios organizacionais estão representados pelas condições a seguir, EXCETO:
A
Administração das organizações num ambiente global.
B
Aumento da complexidade, aumento da velocidade e reação às mudan-ças ambientais.
C
Administração ética e moral das organizações.
D
Projeto e estruturação ou reestruturação das atividades organizacionais.
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