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Questões de Concurso sobre Planejamento e estratégia
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A metodologia de planejamento estratégico não necessita ser
adaptada para cada projeto, sendo apenas necessária a
escolha de uma única metodologia para toda a organização.
C
Certo
E
Errado
Considere que determinada empresa realizou pesquisa de
satisfação com seus clientes e os resultados apontaram para
quantidade de itens negativos bastante expressiva, com
diferentes freqüências e graus de importância, sugerindo que
a referida organização adotasse uma estratégia bem ampla de
atuação para minimizar o impacto nos seus negócios, cuja
solução era extremamente difícil para a empresa devido aos
diversos focos de atuação e à grande quantidade de recursos
materiais e humanos envolvidos. Nessa situação, é correta a
utilização do gráfico de Pareto como forma de buscar uma
alternativa de solução para o problema.
C
Certo
E
Errado
Relacione as colunas abaixo a respeito das Etapas do Processo de Planejamento Estratégico:
A sequência assinalada acima é:
A
1, 3, 4, 2, 5, 6
B
1, 6, 4, 2, 3, 5
C
2, 4, 6, 1, 3, 5
D
2, 6, 4, 1, 3, 5
A especificação de alvos de planejamento geralmente
define uma data ou período para o alcance desse alvo.
C
Certo
E
Errado
Usualmente, espera-se que as estratégias e os objetivos
de uma organização sejam ajustados durante o ciclo de
planejamento estratégico.
C
Certo
E
Errado
Quanto à formulação estratégica no âmbito do planejamento
estratégico, é fundamental que a empresa esteja atenta às
condições de concorrência em uma indústria, definidas por
Porter em alguns elementos, que incluem a ameaça de novos
participantes e o poder de barganha de fornecedores e dos
clientes.
C
Certo
E
Errado
O processo de aprendizagem nas universidades
corporativas tem como finalidade capacitar os
funcionários para enfrentar a competitividade.
C
Certo
E
Errado
Assinale a alternativa correta:
A
O objetivo básico da função de produção é fornecer o produto ou serviço da organização.
B
Produção em massa representa a geração de itens(bens e serviços) com variações.
C
Produção em massa é concepção similar a produção em pequenos lotes.
D
Produção em massa é o processo de fornecimento de produtos e serviços sob encomenda, sejam eles simples ou complexos.
Objetivos e metas são sinônimos, e representam
resultados mensuráveis tipicamente de forma
numérica.
C
Certo
E
Errado
Os diretores da UnIlhéus integram o nível estratégico da
organização.
C
Certo
E
Errado
Sobre as Escolas do Pensamento Estratégico podemos afirmar:
A
São em número de 10, assim classifi cadas: Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento, Escola Empreendedora, Escola Cognitiva, Escola de Aprendizado, Escola do Poder, Escola Cultural, Escola Ambiental e Escola de Confi guração.
B
São em número de 10, assim classifi cadas: Escola da Organização, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento, Escola Empreendedora, Escola Cognitiva, Escola de Aprendizado, Escola do Poder, Escola Cultural, Escola Ambiental e Escola de Confi guração.
C
São em número de 10, assim classifi cadas: Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento, Escola Empreendedora, Escola Ergonômica, Escola de Aprendizado, Escola do Poder, Escola Cultural, Escola Ambiental e Escola de Confi guração.
D
São em número de 12, assim classifi cadas: Escola do Design, Escola do Planejamento, Escola do Posicionamento, Escola Empreendedora, Escola Cognitiva, Escola de Aprendizado, Escola do Poder, Escola Cultural, Escola Ergonômica, Escola da Organização, Escola Ambiental e Escola de Confi guração.
Universidades corporativas e departamentos de
treinamento são organizações similares, uma vez
que desenvolvem programas de aprendizagem
pró-ativos, centralizados e estratégicos.
C
Certo
E
Errado
Iniciativas são usualmente estabelecidas no âmbito de
processo ou rotinas operacionais, sem apresentar
relação com a implantação de projetos na organização.
C
Certo
E
Errado
Espera-se, usualmente, que a missão e a visão de uma
organização sejam ajustadas durante o ciclo de
planejamento estratégico.
C
Certo
E
Errado
As empresas produzem bens ou serviços, empregam pessoas, utilizam tecnologias, requerem recursos e, sobretudo, necessitam de administração. Algumas características fazem as empresas diferentes das demais organizações sociais. A respeito dessas caracteristicas, classifi que as proposições abaixo como ( V ) verdadeiras, ou ( F ) falsas.
( ) As empresas nunca são orientadas para dar lucro.
( ) As empresas assumem riscos
( ) As empresas são dirigidas por uma fi losofi a de negócios.
( ) As empresas são geralmente avaliadas sob um ponto de vista contábil.
( ) As empresas devem ser reconhecidas como negócios pelas demais organizações e pelas agências governamentais.
( ) As empresas não constituem propriedade privada, pois são da sociedade como um todo.
A seqüência assinalada acima é:
A
V, V, F, F, V, F
B
F, V, V, V, V, F
C
F, V, V, V, F, F
D
F, F, V, F, V, V
O diagnóstico estratégico deve embasar-se prioritariamente na avaliação do ambiente interno da organização, deixando a avaliação do ambiente externo para ser realizada no momento da definição dos planos de ação dos objetivos organizacionais.
C
Certo
E
Errado
O orçamento de mão-de-obra deve prever a necessidade de ampliação do quadro de funcionários da empresa.
C
Certo
E
Errado
Os comportamentos dos fundadores ou pioneiros não são essenciais na formação e na consolidação da cultura organizacional.
C
Certo
E
Errado
No que diz respeito à elaboração de cenários, a abordagem
projetiva explica o futuro pelo passado, sem a necessidade
de utilização de modelos quantitativos.
C
Certo
E
Errado
Na definição de um orçamento, os propósitos devem ser identificados. A operação de diferentes tipos de orçamentos — por exemplo, arrojado ou moderado — deve ser feita de acordo com as suas especificidades.
C
Certo
E
Errado
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