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Questões de Concurso sobre Princípios gerais da administração segundo Fayol
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Assinale a alternativa que apresenta o principal personagem da Administração Científica.
A
Fayol.
B
Weber.
C
Mayo.
D
Taylor.
E
Drucker.
O Princípio da Administração Científica de Taylor que deve ser seguido pela gerência, a fim de substituir o critério individual do operário e a improvisação do tipo empírico-prático por métodos baseados em procedimentos científicos, é o
A
Princípio de Planejamento.
B
Princípio da Execução.
C
Princípio do Controle.
D
Princípio de Preparo.
Desenvolvido por Frederick Taylor, a Organização Racional do Trabalho (ORT) é um conceito que surgiu a partir da observação do especialista, que identificou como os operários compreendiam como realizar suas tarefas: a partir da observação de seus colegas. Isso resulta na criação de diversos métodos para a realização de uma mesma tarefa. Diante disso, Taylor acreditava que determinada maneira de trabalhar, junto com a utilização da ferramenta adequada, resultava em uma produção mais eficaz.
Principais aspectos da Organização racional do
Trabalho:
I. Análise do trabalho e estudo dos tempos
modernos: é a divisão das atividades necessárias
para a execução de determinada tarefa.
II. Estudo da fadiga humana: a fadiga faz com que o colaborador diminua a sua produtividade, aumenta as chances de acidentes e doenças. O estudo tem como função racionalizar os movimentos e evitar
rotatividade de colaboradores.
III. Divisão do trabalho e especialização do
operário: cada colaborador é especialista em
determinada tarefa, aumentando assim a
produtividade.
IV. Incentivos salariais e prêmios: desenvolvidos a fim de alcançar maior cooperação dos colaboradores
perante a companhia.
V. Condições de trabalho as condições de trabalho e o ambiente em que o colaborador trabalha, são
fundamentais para a produtividade na empresa.
VI. Padronização: padronização das ferramentas,
equipamentos e modo de trabalhar com o objetivo
de reduzir possíveis variações e eliminar
desperdício e retrabalho.
VII. Supervisão funcional: supervisores especializados em determinada área têm autoridade sobre os
subordinados.
Estão CORRETAS as afirmativas:
A
I, II, III, IV e VII apenas.
B
II, III, IV, V, e VI apenas.
C
I, II, III, IV, V, VI e VII.
D
IV, V, VI e VII apenas.
E
III, IV, V e VII apenas.
Qual o significado, em sequência, das letras na sigla POC3, constantes das cinco funções do administrador de Henri Fayol?
A
Planejar, Organizar, Controlar, Coordenar e Comandar.
B
Produzir, Ordenar, Conciliar, Contar e Conferir.
C
Produzir, Organizar, Contar, Conferir e Comandar.
D
Planejar, Organizar, Comandar, Controlar e Coordenar.
De acordo com Chiavenato (2011), citando Fayol, NÃO faz parte dos princípios Gerais da Administração:
A
Ordem.
B
Progresso.
C
Centralização.
D
Iniciativa.
E
Disciplina.
Ano:
2016
Banca:
Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova:
IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Analista de Planejamento e Gestão Tecnologia da Informação e Comunicação - Área: Administração - 2016
Um subcampo fundamental dentro da perspectiva clássica é conhecido como a abordagem dos princípios administrativos. Dentre os contribuintes dessa abordagem, encontra-se Henry Fayol, que discutiu 14 princípios gerais da administração, vários dos quais são parte da filosofia atual da administração. São eles:
A
?unidade de comando, unidade de direção e divisão de trabalho.
B
unidade de comando, força de trabalho homogênea e espírito de equipe.
C
unidade de direção, espírito de equipe e desempenho eficiente.
D
divisão de trabalho, unidade de direção, força de trabalho homogênea.
A Teoria Geral da Administração é o conjunto orgânico e integrado de teorias, hipóteses, conceitos e ideias a respeito da Administração como ciência, técnica ou arte. Há uma corrente baseada na sociologia organizacional que procura consolidar e expandir os horizontes da administração. Há também uma corrente iniciada por Fayol para o tratamento da Administração como ciência na formatação e estruturação das organizações. As informações referem-se, respectivamente, às seguintes teorias:
A
relações humanas-clássica.
B
estrutura lista-comportamental.
C
relações humanas-comportamental.
D
estruturalista -clássica.
E
neoclássica-comportamental.
Ano:
2016
A análise do ambiente das organizações universitárias deve estar atenta tanto ao ambiente técnico quanto ao institucional. Considerando a teoria institucional, analise as afirmativas a seguir.
I. Para o neoinstitucionalismo, é o grau de conformidade das organizações aos modelos institucionalizados no setor, independentemente de quais sejam esses modelos, que garante a sobrevivência delas.
II. A sobrevivência das organizações em um dado setor depende menos de sua produtividade ou eficiência e mais da capacidade dos líderes e dirigentes em desenvolverem redes interpessoais e interorganizacionais e influenciarem a institucionalização de regras, estruturas e tecnologias que determinarão o curso dos acontecimentos em seu setor.
III. São as trocas da organização com o seu ambiente e não os mecanismos de institucionalização que geram a mudança em um setor.
Assinale a alternativa CORRETA.
A
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
B
Somente as afirmativas I e III estão corretas.
C
Somente as afirmativas II e III estão corretas.
D
Somente a afirmativa II está correta.
E
Todas as afirmativas estão corretas.
Ano:
2016
A tomada de decisão estratégica é uma das etapas do processo formal de planejamento nas organizações. Sobre esse assunto, é CORRETO afirmar que:
A
trata-se da fase de incorporação da estratégia às operações cotidianas da organização.
B
nessa fase, ocorre a definição das alternativas para eliminar o hiato de desempenho da organização.
C
nesse momento do planejamento, discutem-se os aspectos do meio ambiente que terão a máxima influência na capacidade de a organização alcançar os seus objetivos e metas.
D
nessa fase, devem-se fazer perguntas como “a estratégia está sendo implementada conforme planejado?”.
E
analisam-se, nessa fase, as forças e fraquezas da organização e os recursos disponíveis.
Ao iniciar suas atividades, a nova gerente da biblioteca convocou todos os funcionários e comunicou-lhes que, após avaliar o
ambiente de trabalho, pretendia introduzir várias iniciativas. Dentre elas, destacavam-se duas medidas: uma nova organização
do espaço de trabalho, com locais definidos para a colocação de material em processamento, material já processado e
pertences pessoais dos funcionários, e uma política de valorização de propostas de melhoria do serviço ou solução de
problemas, com compensação monetária para as sugestões aproveitadas. Trata-se, neste caso, da aplicação, respectivamente,
dos princípios de administração
A
disciplina e centralização.
B
autoridade e equidade.
C
unidade de comando e estabilidade do pessoal.
D
hierarquia e espírito de equipe.
E
ordem e iniciativa.
Um dos Princípios Gerais da Administração, segundo Fayol, que diz: “cada empregado deve receber ordens de apenas um superior”, é o princípio da:
A
Disciplina.
B
Autoridade e responsabilidade.
C
Unidade de comando.
D
Unidade de direção.
Ano:
2016
Banca:
Instituto Municipal de Desenvolvimento de Recursos Humanos - IMPARH
Prova:
IMPARH - Prefeitura de Fortaleza - Analista de Planejamento e Gestão Tecnologia da Informação e Comunicação - Área: Administração - 2016
Henry Fayol, por volta de 1916, identificou cinco funções básicas da administração: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Tais funções interligadas compreendem o chamado processo administrativo. Sobre isso, é correto afirmar.
A
A administração é uma prática secular, o local de trabalho de hoje é bastante diferente do que era 50 anos atrás, portanto, o processo administrativo identificado por Fayol está ultrapassado.
B
Ainda hoje livros e manuais de administração referenciam as funções identificadas por Fayol no século passado, sem nenhuma diferença em todas elas, apenas diferem em termos de importância nos níveis hierárquicos e tipo de organização.
C
As funções identificadas por Fayol são universais, portanto, devem ser essencialmente as mesmas, independente de serem desempenhadas por administrador de topo ou um supervisor. A única diferença é que as funções comandar e controlar foram agregadas e formaram a função dirigir.
D
Cada uma das funções administrativas identificadas por Fayol são funções distintas, estão relacionadas e são interdependentes, mas isso não significa que um administrador de topo ou um supervisor não desempenhem ambos as mesmas funções. O que acontece é que cada uma das funções varia em termos de importância e intensidade de acordo com o nível hierárquico do gestor.
Ano:
2016
O processo de tomada de decisão é central na atuação do administrador. Nas organizações burocráticas, esse processo deve ser racional. Considerando as limitações da racionalidade no processo decisório, indique se as afirmativas a seguir são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Os tomadores de decisão têm acesso às informações necessárias para analisar o problema e as alternativas de solução.
( ) As crenças dos tomadores de decisão não interferem na sua capacidade de analisar o problema e as alternativas de solução.
( ) Todo processo decisório ocupa-se da descoberta e da seleção de alternativas satisfatórias.
( ) Há limitações de tempo e de recursos financeiros para a obtenção e o tratamento das informações.
( ) O processo cognitivo do ser humano é limitado, assim como a capacidade do cérebro humano de processar informações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.
A
V – F – V – F – F
B
F – V – F – V – V
C
V – F – F – F – V
D
F – F – V – V – V
E
F – V – V – V – F
Como toda ciência, a administração é baseada em princípios. Segundo os princípios propostos por Fayol, cada empregado deve receber ordens de apenas um superior. Este principio denomina-se de:
A
cadeia escalar.
B
unidade de direção.
C
centralização.
D
unidade de comando.
E
autoridade e responsabilidade.
O princípio básico da Administração que visa substituir a improvisação e o empirismo pela ciência, pelo método e por procedimentos racionais, PODE ser denominado de princípio:
A
Do Controle.
B
Do Preparo.
C
Da Coordenação.
D
Da Execução.
E
Do Planejamento.
Na teoria desenvolvida por Fayol estão identificadas cinco funções administrativas, fazem parte dessas, EXCETO:
A
Controle.
B
Organização.
C
Liderança.
D
Planejamento.
A divisão do trabalho, a unidade de comando, e unidade de direção são princípios gerais da administração segundo:
A
Frederick Winslow Taylor
B
Henry Ford
C
Henri Fayol
D
Elton Mayo.
De acordo com a linha proposta por Henri Fayol, assinale a alternativa que NÃO compõe o processo administrativo de uma organização.
A
Prever.
B
Organizar.
C
Comandar.
D
Controlar.
E
Liderança.
O processo de Divisão do trabalho e especialização do operário foi inicialmente desenvolvido por qual dos teóricos apresentados a seguir no campo de estudos da Administração?
A
Frederick Winslow Taylor.
B
Henry Fayol.
C
Peter Drucker.
D
Max Weber.
E
Elton Mayo.
Os princípios clássicos orçamentários operacionais objetivam tornar o orçamento mais racional e eficiente. É parte integrante dessa divisão o princípio da:
A
legalidade
B
unidade
C
especificação
D
exclusividade
E
universalidade
Gerar simulado