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Questões de Concurso sobre Princípios gerais da administração segundo Fayol
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Acerca dos princípios básicos da administração científica, assinale a alternativa incorreta.
A
Desenvolvimento de um método científico para o trabalho dos operários.
B
Estabelecimento de processo científico de seleção e treinamento do operário.
C
Cooperação entre gerências e operários.
D
Divisão do trabalho dos operários em função da sua especialização.
E
Subordinação do interesse individual ao interesse geral.
A função de Organização e Métodos (O&M), via de regra, é desempenhada em uma unidade de staff, podendo, em alguns casos de exceção, existir também em uma unidade de linha.
Nesse sentido, é correto afirmar:
A
a unidade de O&M posicionada como staff tem caráter mandatário, que propicia ao profissional de O&M o aprofundamento nos estudos nos quais se vê envolvido, resultando na sua autoridade oriunda, única e exclusivamente do saber.
B
o posicionamento da unidade de O&M como staff pode gerar dificuldades, sendo uma crítica o seu pouco envolvimento, via de regra, com as unidades de operação, principalmente em relação feed-back ao às unidades estudadas.
C
a unidade de O&M, com poder de decisão, amplia a necessidade diária de demonstração do saber do profissional de O&M, que fica protegido pela autoridade recebida. Os “repports” são feitos aos seus superiores e não ao pessoal objeto de estudo.
D
a unidade de O&M, com poder de decisão, reduz a necessidade diária de demonstração do saber do profissional de O&M, que fica protegido pela autoridade recebida. Os “repports” são feitos ao pessoal objeto de estudo e não aos seus superiores.
E
a unidade de O&M posicionada em linha tem caráter mandatário, que propicia ao profissional de O&M o aprofundamento nos estudos nos quais se vê envolvido, resultando na sua autoridade oriunda, única e exclusivamente, do saber.
O trecho do texto “motivar os jovens a se exercitar física e intelectualmente, contribuindo para a minimização do ócio, integrando-os a uma concepção de equipe e buscando minimizar a violência e o vandalismo durante o período de férias” representa o produto buscado pelo projeto.
C
Certo
E
Errado
Para Taylor, o objetivo principal da administração é
A
acabar com o problema da vadiagem nas indústrias americanas.
B
reduzir os custos de produção e de administração.
C
desenvolver novos métodos de trabalho.
D
assegurar o máximo de prosperidade ao patrão e, ao mesmo tempo, o máximo de prosperidade ao empregado.
E
padronizar técnicas e métodos de trabalho.
A organização racional do trabalho, resultado dos estudos realizados por Taylor, denominados “estudo de tempos e movimentos”, apresenta vários aspectos que visavam, à época, melhoria na realização dos trabalhos. Em relação aos aspectos utilizados para promover a organização do trabalho nas organizações, analise as assertivas e assinale a alternativa que aponta as corretas.
I. Divisão do trabalho
II. Desenho de cargos e tarefas
III. Condições de trabalho
IV. Homem econômico
A
Apenas I e III.
B
I, II, III e IV.
C
Apenas II e III.
D
Apenas I e IV.
E
Apenas II, III e IV.
Assinale a alternativa que corresponde ao princípio da administração científica de Taylor, que busca substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prático, pelos métodos baseados em procedimentos científicos.
A
Controle.
B
Execução.
C
Planejamento.
D
Preparo.
G. Friedmann exprime a desconfiança de que o taylorismo agrava a exploração do trabalho pela instauração de cadências infernais e desumaniza o trabalho reduzindo-o a uma série de tarefas parceladas, repetitivas e com ritmo imposto.
C
Certo
E
Errado
Considerando os pressupostos da Teoria Neoclássica da Administração, marque a assertiva que representa uma desvantagem da Centralização no que tange a tomada de decisão:
A
Os tomadores de decisão são aqueles que estão mais bem treinados para exercer a função.
B
As decisões são tomadas por administradores da cúpula que estão distanciados dos fatos e das circunstâncias.
C
Existe a necessidade de constantes reuniões para discussão e análise de propostas antes da tomada de decisão.
D
As decisões perdem a uniformidade.
E
No geral, os especialistas são mal aproveitados.
Buscando-se gerar resultados, por intermédio de pessoas, discute-se muito o conceito de competência, que, atualmente, é adotado na gestão por competências e contempla dimensões que foram bastante enfatizadas na abordagem humanista em seu estudo da organização informal, como, por exemplo: os padrões de relações e atitudes.
C
Certo
E
Errado
São características da liderança Autocrática:
A
Apenas o líder fixa as diretrizes e o faz de modo imprevisível para o grupo.
B
A participação do líder no debate é limitada e a divisão de tarefas fica a cargo do próprio grupo.
C
O líder não tenta avaliar ou regular o curso dos acontecimentos e é “pessoal” nos elogios e críticas ao trabalho de cada membro.
D
O líder determina qual a tarefa que cada um deve executar e as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo.
E
O próprio grupo esboça as providências e as técnicas para atingir o alvo.
Ao longo da evolução humana, cumpre destacar o papel de Taylor, cuja administração científica estabeleceu princípios claros e bem definidos. São eles:
1. Seleção e treinamento de pessoal.
2. Salários ínfimos e pequenos custos de produção.
3. Identificação da melhor maneira de executar tarefas.
4. Cooperação entre administração e trabalhadores.
Estão de acordo com os princípios da Administração Científica:
A
1, 2, 3 e 4.
B
1, 3 e 4, apenas.
C
1, 2 e 3, apenas.
D
2 e 4, apenas.
E
2, 3 e 4, apenas.
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