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Questões de Concurso sobre Princípios gerais da administração segundo Fayol
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Assinale a alternativa que apresenta funções da Administração segundo Fayol.
A
Projeto, organização e contas
B
Planejamento, organização, direção e controle
C
Organização, direção e lucro
D
Gerenciamento, participação e controle
E
Poder, organização, domínio e capacidade
As funções administrativas englobam os elementos da administração. Segundo Fayol, a função responsável por ligar, unir e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos da organização é:
A
controlar
B
organizar
C
comandar
D
coordenar
Em uma organização, o gestor está enfrentando um desafio complexo relacionado à otimização de recursos e ao aumento da eficiência operacional. Ele está considerando várias abordagens para lidar com esse desafio.
Qual dos itens a seguir melhor representa o princípio fundamental da administração que pode ser aplicado para resolver esse problema de forma eficaz?
A
Princípio da Hierarquia, em que as decisões e informações fluem de cima para baixo, e as responsabilidades são distribuídas em diferentes níveis.
B
Princípio da Unidade de Comando, em que cada membro da organização deve receber ordens e se reportar a apenas um superior imediato.
C
Princípio da Amplitude Administrativa, que se refere ao número de subordinados que um gerente ou supervisor pode efetivamente supervisionar e controlar.
D
Princípio da Especialização, em que as atividades de uma organização devem ser divididas e atribuídas a indivíduos ou grupos específicos com base em suas habilidades, conhecimentos e expertise.
A história da administração iniciou-se num tempo muito remoto, mais precisamente no ano 5.000 a .C, na Suméria, quando os antigos sumerianos procuravam melhorar a maneira deresolver seus problemas práticos, exercitando assim a arte de administrar.
(https://www.portal-administracao.com/2013/10/historia-da-administracao-completo.html).
Sobre ideias e conceitos fundamentais de Administração Geral, assinale a afirmação verdadeira.
A
A Administração é uma disciplina que lida apenas com a gestão de recursos financeiros em uma organização.
B
O planejamento é uma das funções da administração e envolve a definição de metas, objetivos e estratégias para alcançar resultados desejados.
C
A liderança é uma atividade exclusiva dos gerentes e não é importante para os demais membros da equipe.
D
O controle é a etapa final do processo de administração e não está relacionado ao acompanhamento e avaliação do desempenho organizacional.
Os chamados elementos da administração foram mudados ao longo dos anos, por influência de outros autores que vieram posteriores a Henri Fayol. Com isso, o processo administrativo adotado atualmente passou a ser:
A
planejar, organizar, dirigir e controlar.
B
planejar, preparar, controlar e executar.
C
planejar, organizar, dirigir e informar.
D
prever, organizar, comandar e controlar.
E
planejar, organizar, comandar e controlar.
Segundo Fayol, os gestores possuem a responsabilidade de assegurar que a estrutura da organização funcione da melhor forma possível para que os objetivos traçados sejam alcançados. Diante disso, a falta de estabilidade num determinado cargo pode:
A
Ampliar a competitividade.
B
Aumentar a produtividade da organização.
C
Contribui para o trabalho da linha de autoridade.
D
Ter um impacto negativo sobre a eficiência da organização.
E
Reafirma o espírito de trabalho em equipe.
Henri Fayol, um dos precursores da Teoria Geral de Administração, define o ato de administrar em funções distintas. Sobre as funções administrativas definidas por Fayol, numere a coluna da direita de acordo com a da esquerda.
1. Prever
2. Organizar
3. Comandar
4. Coordenar
5. Controlar
( ) Constituir o duplo organismo material e social da empresa.
( ) Verificar que tudo ocorra de acordo com as regras estabelecidas e as ordens dadas.
( ) Dirigir e orientar o pessoal.
( ) Visualizar o futuro e traçar o programa de ação.
( ) Ligar, unir, harmonizar todos os atos e esforços coletivos.
Assinale a sequência correta.
A
3, 2, 5, 4, 1
B
2, 4, 3, 5, 1
C
2, 5, 3, 1, 4
D
3, 5, 2, 1, 4
Segundo Cruz (2018), durante quase dois séculos, as ciências administrativas travaram uma dura batalha com outros ramos do conhecimento para se imporem e serem respeitadas e reconhecidas como ciência e não como arte. Inúmeras experiências foram realizadas visando ordenar o caos trazido pela Revolução Industrial. Nesse sentido, analise as seguintes características relacionadas a um dos principais expoentes da Escola Clássica de Administração:
- Engenheiro francês, foi um pioneiro da Administração Científica e iniciou seus estudos sobre a racionalização do trabalho nas fábricas.
- Suas ideias o levaram a resumir a administração em cinco ações principais: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar.
- Em seu livro “Administração Industrial e Geral”, fez duas contribuições importantes para a racionalização da administração: a primeira diz respeito à constatação de que qualquer empresa tem um conjunto de funções (técnica, comercial, financeira, segurança, contábil, administrativa), que são essenciais para seu funcionamento, independentemente do tamanho e da complexidade que possa ter. A outra contribuição refere-se aos 14 Princípios Gerais de Administração, com os quais ele buscou dividir a operação de uma empresa de forma organizada e lógica entre os quais estão a divisão do trabalho, a remuneração do pessoal, a hierarquia e a autoridade e responsabilidade.
Essas características referem-se a qual grande expoente da Escola Clássica de Administração?
A
Frederick Winslow Taylor.
B
Henry Ford.
C
Jules Henri Fayol.
D
Maximilian Karl Emil Weber.
E
George Elton Mayo.
Chiavenato (2021) define que a organização – como função administrativa – consiste em um conjunto de posições funcionais e hierárquicas orientado para o objetivo econômico de produzir bens ou serviços. Sendo assim, analise as seguintes características de um dos princípios fundamentais da organização:
- Para ser eficiente, toda organização deve se basear nesse princípio, que nada mais é do que a maneira pela qual um processo complexo é decomposto em uma série de pequenas tarefas que o constituem.
- Esse princípio começou com Taylor no nível dos operários e se ampliou com os neoclássicos.
- O método cartesiano de análise/decomposição e de síntese/composição constituiu a base dessa lógica de organização empresarial.
As características acima definem um dos princípios fundamentais da organização, denominado:
A
Autoridade.
B
Especialização.
C
Hierarquia.
D
Divisão do trabalho.
E
Responsabilidade.
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna. Dentre os princípios gerais da Administração segundo Fayol: “______ consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência.”
A
Disciplina
B
Centralização
C
Divisão do trabalho
D
Ordem
E
Iniciativa
O estudo da Administração como uma ciência começou com as grandes mudanças trazidas pela Revolução Industrial e com a crescente urbanização da sociedade moderna. Os conceitos de “14 princípios gerais da Administração” e “6 funções empresariais que as instituições em geral devem conter” se relacionam com a:
A
burocracia
B
administração científica
C
teoria clássica
D
teoria contingencial
E
teoria das relações humanas
No âmbito da Teoria Geral da Administração e evolução das principais abordagens das diferentes escolas que se seguiram, tem-se que a Escola Clássica teve o engenheiro francês Henri Fayol como um de seus expoentes, o qual enumerou alguns princípios indispensáveis para uma estrutura organizacional, entre os quais:
A
ajuste espontâneo, propondo ênfase nas pessoas e não nos processos, como forma de desenvolver as competências individuais.
B
cadeia escalar, segundo o qual a linha de autoridade parte do principal executivo até os níveis inferiores da organização.
C
função de staff, que prioriza a autoridade exercida pelo gestor sobre seus colaboradores como substitutiva ao comando centralizado.
D
centro de resultados, que afasta a ideia de unidade de direção e predica a apuração descentralizada de lucros ou prejuízos.
E
matriz de responsabilidades, em substituição ao princípio de unidade de comando predicado pela antecessora Escola da Administração Científica.
A Ciência da Administração historicamente foi influenciada pela organização militar, pela Igreja Católica, pela Revolução Industrial, por economistas liberais e, dentre outros, por empreendedores. Assim, Francis Bacon, fundador da lógica moderna, influenciou a administração através do princípio da:
A
unidade de comando e de direção
B
dúvida sistemática ou da evidência
C
especialização e da divisão do trabalho
D
prevalência do principal sobre o assessório
Dentre os princípios básicos da administração, assinale aquele que estabelece que “o servidor deve receber orientações de uma única pessoa para manter a clareza dos direcionamentos”.
A
Unidade de Direção
B
Centralização
C
Unidade de Comando
D
Hierarquia
No Brasil, a evolução e o foco da administração financeira são um pouco diferente dos países desenvolvidos. O longo período inflacionário, do final dos anos 70 até 1994, levou à criação de mecanismos de proteção, como a correção monetária nos contratos e nos balanços patrimoniais. A administração financeira centrava-se na gestão dos fluxos financeiros de curto prazo, já que sua preocupação estava focada na administração do capital de giro e na variação do poder aquisitivo da moeda. Com o Plano Real, em 1994, a inflação passou para níveis muito reduzidos, o que permitiu a adoção de metodologias mais modernas e sofisticadas nas práticas financeiras das empresas. No contexto empresarial, as funções típicas do administrador financeiro são, EXCETO:
A
Efetivação do balanço patrimonial.
B
Tomada de decisões de investimentos.
C
Tomada de decisões de financiamentos.
D
Análise, planejamento e controle financeiro.
Considerando a evolução das bases da administração moderna, assinale a alternativa que corresponde à sequência correta ao associar o nome do idealizador com a significativa contribuição realizada em seus estudos para a área administrativa.
I - Frederick Taylor.
II - Henry Ford.
III - Henri Fayol.
( ) Organização do processo produtivo.
( ) Organização da empresa e do papel do dirigente.
( ) Eficiência do trabalho operacional.
A
I, II, III.
B
III, II, I.
C
I, III, II.
D
II, I, III.
E
II, III, I.
Jussara é chefe de uma unidade administrativa de determinado órgão público estadual e tem importantes funções a desempenhar envolvendo planejamento, organização, direção e controle. Descreve corretamente a atuação de Jussara com base nas quatro funções de administração preconizadas por Henri Fayol:
A
Entende que sua responsabilidade direta como gestora está sobre a função de controle.
B
Através do planejamento, consegue distribuir tarefas e demandas entre sua equipe e faz adequada alocação de recursos.
C
Uma rotina adotada é a função de direção para verificar se as ações realizadas estão de acordo com os planos que visam o alcance dos objetivos estabelecidos.
D
No dia a dia do trabalho, acompanha indicadores para constatar se ações, normas e objetivos estão sendo alcançados, tornando-se uma função de organização.
E
Atua de modo sistemático e contínuo, adotando uma sequência de funções administrativas que se relacionam de maneira interdependente para o alcance de resultados.
Conforme Chiavenato (2014), a Administração se refere a um amplo conjunto de princípios, práticas e técnicas empregadas com o objetivo de conduzir a ação de um grupo de indivíduos, com a finalidade de se chegar a um determinado resultado. Sobre as funções atinentes ao processo administrativo, assinale a alternativa correta.
A
O Controle pode ser definido como a função desenvolvida para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa.
B
A função Comando pode ser vista como o processo que faz o plano para que se possa sair da situação atual para a situação futura desejada.
C
A função Organização busca preparar, estruturar e integrar os recursos disponíveis para que as ações a serem realizadas possam atingir o sucesso.
D
O Planejamento é a função relacionada ao desenho da estrutura organizacional, da estrutura de órgãos, cargos, rotinas e procedimentos de cada departamento e definição de métodos e processos de trabalho e de operação.
E
A função Controle está relacionada com a condução dos trabalhos executados, para que os objetivos da organização possam ser atingidos. Trata-se, portanto, do relacionamento entre os administradores e os seus subordinados, permanecendo centrada nas relações humanas.
No que se refere à comunicação na gestão pública e na gestão de redes organizacionais, determinado setor que respeita a autoridade única do nível organizacional superior está de acordo com
A
a administração científica em relação à delimitação de tarefas.
B
a administração clássica em relação à redução dos custos de produção.
C
o estudo dos tempos e dos movimentos.
D
o pressuposto de Fayol em relação à unidade de comando.
E
a teoria da contingência em relação à produtividade.
O desenvolvimento da moderna teoria da gestão é a história de duas buscas: como tornar a gestão mais científica e como torná-la mais humana. Henry Fayol, que propôs e desenvolveu a Teoria Científica da Administração, é um exemplo de um teórico que buscou equilibrar essas duas características da gestão.
C
Certo
E
Errado
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